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1河北跃恒建筑工程安装公司员工手册河北跃恒建筑工程安装公司2013年2月2目录★董事长致辞★执行总经理寄语★组织机构1.行政管理网络2.安全生产领导小组3.绩效考核领导小组4.财务审计组织机构★企业文化1.工作原则：2.工作方法：3.经营宗旨：4.经营理念：5.企业精神6.发展目标★公司简介★岗位职责1.董事长岗位职责2.执行总经理岗位职责3.财务总监岗位职责4.综合办公室主任岗位职责5.财务部经理岗位职责6.机电部经理岗位职责7.智能化部经理岗位职责8.电信工程部经理岗位职责★绩效考核制度（另卷）★公司管理制度（另卷）★员工行为规范（另卷）3★董事长致辞尊敬的朋友：相识皆缘分，欢迎您迈进跃恒公司的门槛，成为跃恒公司大家庭的一员，从此，我们成为兄弟姐妹，荣辱与共。河北跃恒建筑工程安装公司自创建以来，历经艰难，道路坎坷，走到今天，令人感慨万千！如果把她比喻成一个美丽的家园，她的大门永远为有识之士热忱敞开；如果把她比喻成一个人生舞台，她始终为怀揣梦想的人展现成功的风采；如果把职场比喻成战场，这里是勇者的乐土，请弱者走开！指导我们思想的企业文化是跃恒公司的灵魂，我们为之奋斗的脚步从未停歇，努力使地力成为一个诚信的现代化管理模式的企业，以诚会四海朋友，以信赢天下生意；万事和为贵，家和万事兴，营造一个和谐美满的工作氛围，不要让自己的愁容，污染大家融洽的环境；公司还是一个社会实践的大课堂，垂爱每位孜孜不倦学子，培养员工不断进取的积极心态，最终实现精神、物质双共赢。梦想虽久远，发展无止境，您选择跃恒公司的今天，意味着肩负的责任重大，意味着艰苦创业的开始，意味着地力未来的辉煌，有你付出的艰辛，跃文公司明天的蓝图，由你亲手勾勒描绘，地力通向成功殿堂的红地毯，由我们大家携手织就。在此，向为跃恒公司的发展壮大做出贡献、流过血汗的全体员工，致以崇高的敬礼！祝愿您们工作愉快，平安健康！4★执行总经理寄语亲爱的员工：我们都是跃恒公司大家庭的一员。·公司业务范围：机电一体化安装工程、电信安装工程、智能化工程项目及水电暖和小家电维修工室内外装饰装修；制冷设备安装；装饰材料；五金家电、计算机、软件及辅助设备机电设备、电气仪表的销售；家政服务等公司经营方针：质量是生命，管理出效益！公司经营宗旨：品质保证、服务专业、顾客满意公司经营理念：求仁为大、求利为小、真正服务为人民公司发展目标：立足峰峰发展邯郸打造河北物资业民营名企！这一理想的实现，需要这个大家庭中您、我、他每一位员工，以高度的主人翁责任感、使命感，与企业同呼吸、共命运，在各自的岗位上，勤奋敬业，尽职尽责，奋力拼搏。开拓进取，务实创新，将最好的产品与服务带给最需要的消费者。作为大家庭的一员，同仁之间应默契配合，相互接纳，取长补短，共同奋进，同舟共济。这样，我们就可以成为一个坚强的战斗堡垒，在打造品牌的道路上披荆斩棘，乘风破浪，无往不胜，所向披靡。最终以一流的技术、一流的质量、一流的服务、一流的管理、一流的信誉、一流的业绩让我们的地力品牌享誉神州。希望各位以本手册为指南，共创跃恒公司美好明天！最后，诚挚地祝愿大家在公司工作愉快，前程似锦5★组织机构（一）行政组织机构董事会：董事长、执行董事、监事、董事长助理。理事会：总经理、副总经理若干名；财务总监；领导班子成员若干名。辖属经理：综合办公室、财务部、机电部、智能化部、电信工程部（二）安全生产领导小组：组长：郝跃文副组长：高振魁成员（安全员）：闫伟平高会兵温春安张月保高洋刘玉川（三）绩效考核领导小组：组长：郝跃文副组长：高振魁执行组长：高振魁执行副组长：郭富副组长：刘振起成员：温颖刘玉川（四）财务审计组织机构组长：苗明发副组长：高振魁郭富组员：刘振起李延川郭晓博温春安张月保高洋★企业文化1、工作原则：行胜于言2、工作方法：安全无事故工作百分百全员满负荷管理出效益3、经营宗旨：品质保证、服务专业、顾客满意4、经营理念：诚信和谐进取共赢求仁为大、求利为小、真正服务为人民5、企业精神：创新高效团结拼搏追求卓越励精图治6、发展目标：立足峰峰发展邯郸享誉神州打造河北物资安装业民营名企！6★企业简介河北跃恒建筑工程安装公司管理网络机电安装、智能化安装、电信工程安装·安装工程，装修工程预算员·机电工程，电信工程，智能化工程项目经理·水电暖设计师·业务经理（有驾照）·机电一体化，水电暖和小家电维修工·企业管理经理本公司室内外装饰装修；制冷设备安装；装饰材料；五金家电、计算机、软件及辅助设备机电设备、电气仪表的销售；家政服务，以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经营宗旨，以“求仁为大、求利为小、真正服务为人民”为经营理念，开拓进取，务实创新，将最好的产品与服务带给最需要的消费者。单位名称：河北跃恒建筑工程安装公司联系人：郝经理总经理招聘电话：0310-5168847传真号码：移动电话：18630016985电子邮箱：网站地址：邮政编码：056000通讯地址：峰峰矿区滨河阳光城门口南2号★管理网络7★岗位职责（一）董事长岗位职责1、认真贯彻执行党和国家制定的有关方针政策，对公司各项工作负总责；2、制定公司安全生产经营计划、投资方案、发展目标方向；3、负责召集组织董事会会议，审议公司的重大事项，制定公司基本管理制度；批准公司的机构设置、重点人事安排、员工工资待遇、安全生产等事项的议案；提名公司经理人选，根据经理提名，聘任公司副经理、财务总监；4、支持总经理，搞好日常的安全生产等各项工作。5、负责公司财务管理，掌握经营情况，搞好财务工作，落实财务审批最后一支笔的作用；（二）执行总经理岗位职责1、组织施行董事会决议，按照董事长要求做好各项工作；向董事会报告工作。2、总经理是公司安全生产管理第一责任者，对公司安全生产管理工作负全责；3、主持公司生产经营管理工作，提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。4、负责人事管理，抓好员工培训学习和业绩考核工作，不断提高员工各项素质。负责公司内部管理、安全生产、经营管理的计划，奋斗目标的制定和实施安全、消防、质量、职工培训教育；不断提高技术素质和业务水平；5、拟定公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定公司的具体规章，签发公司规章制度。6、定期组织召集各部门安全生产经营管理等调度会议，排查隐患、查找问题收集情况制定整改措施并检查落实，实现无事故的发生；7、负责公司人、财、物等资源的调度，以及监督管理工作。8、向董事长建议聘任副经理、财务总监。、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员，创立高效有序的管理机制和运行机制9、负责公司重大事故应急救援预案的制定和实施，做好抢险救灾工作。（三）财务总监岗位职责1、协助董事长把好财务审核关，2、负责公司全员绩效考核工作；8（四）综合办公室主任岗位职责1、主管办公室日常全面工作；2、负责员工人事档案管理；3、负责员工培训和考勤工作；4、负责公司后勤保障工作。按照部门申请，办公室汇总，报主要领导批准，集中采购入库、入账，分类领取程序进行。公司所有采购工作。建帐立卡，条理清楚。5、负责公司开拓市场工作。（五）财务经理岗位职责1、负责公司财务管理制度的制定和落实；2、负责编制生产经营活动工作流程，做到账目清楚，日清月结，现金保管无纰漏，及时反映公司经营状况；3、搞好成本核算，为公司决策层提供可靠的数据；4、负责公司在银行业务的具体管理和融资工作；5、搞好财务的保密和安全管理工作。（六）机电部经理岗位职责1、负责公司、机电一体化办公用电设备的安装调试、保养和维修；2、综合设备性能和使用情况，制定切实可行的设备定期保养检修制度，把故障隐患消灭在萌芽状态；3、机器设备发生故障后，及时上报主管领导，组织人力进行抢修处理，保证安全生产的持续性；4、健全设备台账，明确专人负责管理。（七）智能化部经理岗位职责1、负责公司、智能化办公用电设备的安装调试、保养和维修；2、综合设备性能和使用情况，制定切实可行的设备定期保养检修制度，把故障隐患消灭在萌芽状态；3、机器设备发生故障后，及时上报主管领导，组织人力进行抢修处理，保证安全生产的持续性；4、健全设备台账，明确专人负责管理。9（八）电信工程部经理岗位职责1、负责公司、电信工程办公用电设备的安装调试、保养和维修；2、综合设备性能和使用情况，制定切实可行的设备定期保养检修制度，把故障隐患消灭在萌芽状态；3、机器设备发生故障后，及时上报主管领导，组织人力进行抢修处理，保证安全生产的持续性；4、健全设备台账，明确专人负责管理。