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2013年二级建造师《建设工程施工管理》真题试卷说明：一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1施工成本控制的步骤是（）A.比较——分析——预测——纠偏——检查B.预测——检查——比较——分析——纠偏C.检查——比较——分析——预测——纠偏D.分析——检查——比较——预测——纠偏参考答案:A解析:考查施工成本控制的步骤，要区别与施工成本管理的环节。2关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同参考答案:C解析:考查施工总承包管理模式，施工总承包模式业主对施工总承包单位的依赖较大。3下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额参考答案:A解析:成本计划的质量目标包括：设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。4根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师参考答案:A解析:考查掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理的内容。5施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审参考答案:C解析:施工企业质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。6某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织参考答案:C解析:工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。7施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制参考答案:D解析：考查施工风险管理的工作任务及工作流程，过程包括风险识别、风险评估、风险相应和风险控制。8某分部工程的成本计划数据如下表所示。则第5周的施工成本计划值是（）万元A.75B.155C.80D.125参考答案:B解析：第5周的施工成本计划值是:30+45+80=155万元。9施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与参考答案:A解析：GB/T24001-ISO14001标准的应用原则第五条“（5）实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。”10施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素参考答案:D解析：施工现场照明条件是作业面，且是人为因素，跟技术、自然、质量没关系。11业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是（）A.施工平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.工程总承包模式参考答案:A解析：本题考查的是施工承发包的模式。施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。12某工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m3，合同单价240元/m3；乙子项估计工程量2500m3，合同单价580元/m3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为（）万元。A.96B.212C.116D.176参考答案:B解析：T=P-N\M，即起扣点=合同总价-预付款\材料和配件所占比重。5000m3*240元/m3=120万2500m3*580元/m3=145万120万+145万=265万265万*12%=31.8万预付款的起扣点为：265万-31.8万/60%=212万。13根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），病假在六个月以内的生产工人的工资属于（）A.生产工人基本工资B.生产工人辅助工资C.职工福利费D.企业管理费参考答案:B解析：生产工人辅助工资包括：1、职工学习、培训期间的工资；2、调动工作、探亲、休假期间的工资；3、因气候影响的停工资；4、女工哺乳时间的工资；5、病假六个月以上的工资及产、婚、丧假期的工资。14某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不当，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是（）A.返工处理B.修补处理C.加固处理D.不作处理参考答案:A解析：本题考查的是施工质量事故处理方法。因施工管理不善，28d的混凝土实际强度达不到规定强度的30%，应返工重浇。15关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”参考答案:C解析：由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。16采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊参考答案:C解析：本题考查的是单价合同的应用。单价合同的特点是单价优先。17根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（）等风险。A.2B.4C.5D.3参考答案:D解析：本题考查的是风险和风险量以及风险等级评估表。18某地基基础工程直接工程费为1000万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为5%，综合税率为3.35%，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588参考答案:D解析：1、措施费：1000*5%=50万元。2、直接费:1000+50=1050万元。3、间接费：1050*8%=84万元。4、利润：（1000+50+84）*5%=1134*5%=56.7万元。5、含税造价：（1134+56.7）*（1+3.35）=1230.588万元。19在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业主、施工总承包管理单位三方共同参考答案:C解析：施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。20根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（）A.文明施工费B.劳动保险费C.规费D.安全施工费参考答案:C解析：规费中的社会保障费包含：（1）养老保险（2）失业保险（3）工伤保险（4）医疗保险（5）生育保。21某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。A.2B.4C.3D.5参考答案:B解析：本题考查的是工程网络计划的类型和应用。关键线路为A→B→E→H→J、A→B→E→G→I→J、A→C→F→H→J、A→C→F→G→I→J。22通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的（）A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施参考答案:B解析：本题考查的是施工成本管理的任务和措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等。23关于施工质量控制的说法，正确的是（）A.施工质量控制应强调过程控制B.施工质量控制独立于施工质量管理C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定参考答案:A解析：本题考查的是施工质量管理和质量控制的概念和特点。在施工质量控制工作中，必须加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题。过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。24下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图参考答案:D解析：本题考查的是项目结构分析。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。25关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立参考答案:C解析：承包商提起索赔的事件可以是发包方的原因、工程变更、物价上涨、法规变化等原因。A错，索赔成立应具备的三个条件：1、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或者直接工期损失；2、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；3、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。26斗容量为1m3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单位100m3），则挖100m3的人工时间定额为（）工日。A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04参考答案:D解析：本题考查的是人工定额。单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3．84=1．04工日。27施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。A.过程管理B.计划管理C.结果管理D.成品保护参考答案:A解析:本题考查的是施工质量保证体系的建立和运行。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。28施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系参考答案:C解析：本题考查的是施工方进度计划的类型。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。29施工机械台班产量定额等于（）A.机械净工作生产率X工作班延续时间B.机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数C.机械净工作生产率X机械利用系数D.机械净工作生产率X工作班延续时间X机械运行时间参考答案:B解析：本题考查的是施工机械使用定额。施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。30根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是（）A.项目经理B.项目质检员C.项目专职安全员D.项目技术负责人参考答案:D解析：本题考查的是施工过程的质量控制。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。31根据《建设工程施工专业分包合同（师范文本）》（GF-2003-0213），关于发包人，承包人和分包人关系的说法，正确的是（）A.发包人向发包人提供具备施工条件的施工