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12015年一级建造师《项目管理》模拟试题（2）一.单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于生产安全事故应急预案，下列说法正确的是（）。P255A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案和实施B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必要时可以召开听证会C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练D.对于生产规模小、危险因素少和生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写2.某项目施工前，施工方项目管理机构绘制了如下的框图，下面表达正确的是()P23A该图是组织结构图B该图反映了业主与施工总承包、A、B、C三个分包之间的合同关系C该图中A分包商在实施任务的过程中应当服从业主和施工总承包的统一管理D该图中施工总承包对A、B、C三个分包商都承担相同的组织、管理协调的责任3.根据《建设工程项目管理规范》项目管理规划的表述，下列不正确的有（）。P48A.建设工程项目管理规划是指导项目管理的操作性文件B.建设工程项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件C.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托工程总承包方编制建设工程项目管理规划4.我国多数企业、学校、事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式，下列不属于这种组织结构模式特点的是（）P24A.这是一种传统的组织结构模式B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源C.一个下级部门可能会有多个上级D.指令路径过长，难以适用于大的组织系统5.施工成本计划的编制的原则不包括（）P80A.与施工方案、生产进度计划、财务计划、材料供应及消耗计划等密切结合B.根据国家的方针政策，从企业的实际水平出发C.采用企业平均定额作为编制依据D.计划具有一定适应环境变化的能力，体现适度弹性6.下列有关工程建设项目物资采购，正确的选项是（）P47A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购B.物资采购首先要编制采购计划C.物资采购工作应符合有关合同及工程进度、安全、环境和成本管理要求D.根据我国《建筑法》规定，合同约定由承包人采购建筑材料、购配件及设备的，发包单位不得指定品牌或生产厂、供应商7.施工总承包管理模式的特点，下列选项中不正确的有（）P45A.分包工程的发包，投标报价是以施工图为依据B.质量控制方面有利业主××施工总承包B分包商C分包商A分包商2C.有利于缩短建设周期D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少8.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列表述不正确的是（）P53A.施工组织设计以施工项目为编制对象B.施工组织设计的编制应通过施工平面图来衡量施工组织的水平C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类D.施工组织设计应由项目负责人主持编制9.利用动态控制原理控制进度，在项目实施的过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的第一步是（）P57A.收集实际进度数据B.分解进度目标，确定进度控制的计划值C.比较进度的计划值和实际值D.发现进度控制的偏差，采取措施纠偏10.进度控制的经济措施涉及资金供应条件，业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在（）中考虑加快进度所需要的资金P157A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算11.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，为了赶工，应该检查的没有认真检查，导致工程质量事故，致使施工人员伤亡，并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理处理的主要方式是（）。P64A.追究社会责任B.吊销其建造师资格证书C.追究经济责任D.追究法律责任12.下列工程项目风险管理工作中，首先要做的工作是（）P72A.研究风险响应的对策B.分析各种风险因素发生的概率和损失量C.确定风险因素D.收集有关风险的信息13.建设工程项目质量控制体系呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下，第一层面的质量控制体系应由（）负责建立。P172A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的监理机构D.建设单位委托的项目管理机构14.对于某脚手架工程的施工风险进行评估，风险事件发生的概率极小，但发生的损失量很大，针对该风险事件,可以采取的正确措施是（）P71A.通过降低风险事件的损失量使该风险事件从风险A区移至风险D区B.通过降低风险事件的概率使该风险事件从风险C区位移至风险D区C.通过控制脚手架搭设的高度降低风险事件发生的损失量使风险从B区位移至风险D区D.通过严格检查脚手架搭设扣件的质量来降低风险事件发生的损失量使风险从B区位移至风险D15.建设工程监理在实施监理的过程中，不得与被监理的施工单位及材料供应商有组织上的隶属关系及经济上的利害关系，这体现了监理工作的（）特点P73A.服务性B.科学性C.公正性D.独立性16.网络图中工作的总时差和自由时差都是工作可以利用的机动时间，下列表述正确的是（）P140A.总时差是不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以利用的机动时间B.当工作的自由时差最小时，该工作一定是关健工作C.工作总时差为0时，工作延误必然会影响总工期3D.工作的总时差一定大于其自由时差17.监理工程师应按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理P74A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、专检和旁站C.平行检验、班组互检和旁站D旁站、巡视和平行检验18.将信息按投资控制、进度控制、质量控制等进行分类，这属于（）分类P360A.第二维B.按项目管理工作对象C.按项目管理工作任务D.按信息内容属性19.在实施监理过程中，发现施工企业存在安全隐患的，并且情况严重时应（）P74A.签发监理工程师通知单要求施工单位整改B.由总监下达工程暂停令并报告建设单位C.及时向建设单位报告D.及时向上级有关主管部门报告20.指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型，下列说法正确的是（）P86A.它是选派项目经理阶段，以施工预算为依据编制的B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的C.它是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的D.它是按照企业的施工定额标准制定的21.施工过程中发生了不可抗力事件，承包人可以向发包人索赔（）P337A.工期B.工期和费用C.部分工期和部分费用D.费用22.有关建设工程项目的质量，下列说法正确的是（）P163A.业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据B.建设工程项目质量的形成体现在施工过程中C.项目质量涵盖了设计质量、材料质量、设备质量、施工质量D.项目质量的控制应以材料的质量为基本出发点23.一般情况下，施工成本计划的总额应控制在（）范围内P90A.目标成本B.合同价C.预算成本D.实际成本24.某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是（）P207A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工处理25.比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。P113A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.与本行业先进水平对比26.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，某项施工任务在第三个月未，三个参数的三条曲线如图所示，下列已完工作预算费用曲线(BCWP)已完工作实际费用曲线((ACWP)金额4选项中正确的是（）P105A．CV＞0SV＞0B．CV＞0SV＜0C．CV＜0SV＜0D．CV＜0SV＞027.施工成本控制的方法中，对于材料用量的控制可通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制材料的消耗，对材料使用过程中的部分小型及零星材料如钢钉、钢丝等实行（）P101A．定额控制B．计量控制C．包干控制D．指标控制28.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定P63A.项目经理B.项目法定代表人与建设单位协商C.项目技术负责人D.项目法定代表人与项目经理协商29.某工程施工至某月月未，发现已完工作实际费用（ACWP）＞已完工作预算费用(BCWP)＞计划工作预算费用(BCWS)，则下列正确的是（）P103A.费用超支，进度提前、投入超前B.费用节约，进度提前、投入超前C.费用超支，进度提前、投入拖后D.费用节约，进度拖后、投入拖后30.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()组成的进度计划系统。P124A不同功能B不同项目参与方C不同深度D不同周期31.施工现场处置方案的主要内容有（）P254A.应急组织与职责B.事故类型和危害程度分析C.信息发布D.应急物资与装备保障32.将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的（）P127A.协调各层进度计划的关系B.进度计划系统的结构分析C.项目结构分析D.项目的工作编码33.关于建设工程施工合同分析，下列选项中不正确的是()P324A.合同分析应在合同交底之后进行B.合同分析往往由企业合同管理部门或项目中的合同管理人员负责C.对合同任务进行分解、落实是合同分析的一个目的D.合同分析中对于发包人的责任分析主要是分析其合作责任34.网络计划中的虚箭线和虚工作，下列说法不正确的是（）P129A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作B.虚工作只是起着联系、断开的作用，虚工作只是反映工作之间的逻辑关系C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差计划工作预算费用曲线(BCWS)535.对于建设工程项目，环境保护的主要目的是（）P222A.保护和改善生存环境B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的作业环境D.保护和改善施工现场环境36.搭接网络计划中，某工作P和其紧前工作M和K之间的搭接分别是STF=3，FTF=2，工作P的持续时间为3，工作M和K的最早开工时间分别为2，3，持续时间分别为1，2，则M与P工作之间的时间间隔为（）P147A.0B.2C.3D.137.预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是（）P320A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%D.预付款一般逐月从工程款中扣除，同时预付款担保的担保金额也相应逐月减少38.某工程双代号时标网络计划(TP=TC)如下图所示,下列正确的选项是（）P134A.工作A的总时差为0B.工作D是关健工作C.工作C如果延误1周，就会影响影响总工期拖延1周，影响紧后工作最早开工时间推迟1周D.关健线路有2条39.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用P157A.承发包模式B.施工人员C.设计技术和施工技术D.计算机软件应用40.建设工程项目管理的核心任务是（）P4A.进行项目目标控制B.为项目建设和使用增值C.确定项目的定义D.使项目的三大目标得以实现41.根据《质量管理体系基础与术语》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005）建设工程质量控制的活动不包括（）P158A.建立质量方针和目标以及进行质量策划B.测量结果C.设定目标D.评价控制的能力和结果42.项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命，其中（）来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排P175A．约束机制B．反馈机制C．动力机制D．持续改进机制43.建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是（）P39A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义6D.实施阶段的策划内容应包括项目