2015一级机电实务案例总结(内部资料,你值得拥有)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

12015一级机电实务案例总结(内部资料,你值得拥有)第一章一、工程测量的内容有哪些?p271)建立施工控制网2)建筑物、构筑物的详细测设3)检查、验收。每道工序完成后,都要通过测量检查工程各部位的实际位置及高程是否与设计相符合4)变形观测。二、如何选择铁扁担45三、吊装方法的基本选择步骤?471.技术可行性论证2.安全性分析3.进度分析4.成本分析5.综合性选择四、吊装方案的编制依据?471)国家有关法规、有关标准、规范、规程;2)施工组织总设计或吊装规则3)工程资料(主要包括被吊设备的设计图,设备制造技术文件等)4)施工现场条件,包括道路、场地、地下地上障碍物;5)机具情况及技术装备能力:包括自有的和可租赁机具的情况,以及租赁的价格、机具进场的道路、桥涵情况6)设备的到货计划等五、起重吊装工艺计算内容,方案管理48六、起重机失稳的原因和措施49一、利用构筑物吊装应做到什么?答:1、首先必须获得该建筑物设计单位的书面认可;2、编制专项方案,进行专家论证,有分包的由总包组织,并进行工艺计算,专门吊装方案,应对七、载的结构在受力条件下的强度和稳定性进行校核;3、选择的受力点和方案应征得设计人员的同意4、对于通过建筑物和被吊设备的锚固点或直接捆绑部位采取补强措施5、施工时,应设专人对受力点的结构进行监视八、焊条的选用原则53九、焊前的检查有哪些:P64十、移动式起重机对地基的要求43十一、设备运行中产生振动、噪音过大,排除自身问题,其主要外部因素有哪些原因?P69十二、管道与设备接口连接的注意事项P104-105十三、特种设备安装应该履行哪些法律程序?1、特种设备安装改造维修告知书2、安装改造维修监督检验约请书3、应急预案的备案4、使用前报检(监督检验)十四电气保护装置整定有哪些82页掌握十五高强度螺栓连接要求1292十六综合控制系统设备安装条件144十七电动机通电前的检查内容193十八熟悉空调工程深化图设计:如何惊心管线排布198十九、建筑设备监控工程实施界面的划分?2121、设备、材料采购供应面的划分2、大型设备接口界面的确定3、建筑设备监控工程施工界面的确定二十、建筑智能化产品选择主要考虑哪些因素?2121、产品的品牌和产地2、应用实践以及供应渠道和供货周期3、产品支持的系统规模和监控距离4、产品的网络性能及标准化程度二十一、机房和井道内施工安全检查的重点有哪些?224-225(也是与土建交接重点检查的内容)答:1、层洞口有没有设置不低于1.2m高的扶栏;2、预留孔有没有设置盖板3、护栏、安全门开启方式是否符合要求(应左右开启、不得上下开启)4、是否有良好的防火、防渗漏水的措施5、有没有按要求配备消防器具6、机房接地电阻是否符合要求(杨不大于4欧姆)7、永久照明电压是否使用了36V的安全电压,施工用照明电压是否使用的是12V的安全电压第三章一、总承包单位使用自备电源应注意的事项485-4861、使用前告知供电部门并获得同意2、同时应采取安全技术措施,防止自备电源误入市政电网;二、建筑安装单位工程质量验收评定合格的标准1、构成单位工程的各分部工程质量均应合格2、质量控制资料应完整3、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整4、主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定5、观感质量验收应符合要求工程施工质量项目划分评定为不合格时,工程处理方法参考答案;512-513答:1一般情况下,不合格的检验项目应通过对工序质量的过程控制,及时发现和返工处理达到合格要求2对于难以返工有难以确定的质量部位,由有资质的检测单位检测鉴定,其结论可以作为质量验收的依据3经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求,应判定验收通过,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验项目,可以判定为验收通过;4经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术方案和协商文件进行验收5通过返修和加固处理仍不能满足安全使用要求的分部、单位工程严禁判定为验收通过;建安单位工程质量验收评定合格的标准519建筑安装工程质量验收评定为不合格时,应按下列规定进行520封存的计量器具的启用481答:根据使用频率及生产经营情况,暂停使用的。3封存的计量器具重新启用时,必须经检定合格后,方可使用架空电力线路保护区490架空电力线路取土范围的规定4921-10KV导线边缘向外延伸5m35KV禁止取土范围4m35-110导线边缘向外延伸10m110-220KV禁止取土范围5m154-330导线边缘向外延伸15m500KV禁止取土范围8m取土夹角不得大于45度500Kv的架空电力保护区,导线边缘向外延伸20m不同电压等级输电线路,避雷线的设置96110KV线路一般沿线全部装设避雷线,在雷电特别强烈的地方装设双避雷线,在少雷区或运行经验证明雷电活动轻微的地区,可不沿线架设避雷线,但杆塔仍应逐基础接地。220-330KV一般同样应全线装设双避雷线,一般杆塔上避雷线对导线的保护角为20-30度500KV及以上送电线路,应权限架设双避雷线,且输入电线路愈高,保护角度越小(有时小于20度),在山区高雷区,甚至可以采用负保护角。电力设施保护区内作业施工方案展开493答:1发生在电力保护区内安装作业施工,主要是开挖地下管沟和大件吊装或卸载,以及爆破等。制定方案前要摸清周边电力设施的实情,如地下电缆的位置和标高,上部架空线路的高度和电压等级,爆破点离设施的距离等。2在方案中应专门制定保护电力设施的安全技术措施,并写明要电力设施的管理部门派员监督3在编制施工方案时,应尽量邀请电力管理部门派员参加,以使方案切实可行4施工方案编制完后,要报电力管理部门批准后执行工业安装工程质量的好坏关系到什么506答:1工业安装工程质量的好坏将直接关系到工艺生产线能否正常、安全、经济地通入运行。2搞好工程质量验收评定工作有利于加强企业管理、提高工程管理水平3有利于保证工程顺利进行并保证工程质量4有利于提高企业的社会效益和经济效益主控项目的定义,实例及验收组织程序中分部工程、单位工程的记录、评定合格的标准511+519~520答:主控项目是指对安全、卫生、环境保护和公众利益,以及对工程质量起决定性作用的检验项目;1构成单位工程的各分部工程质量均验收合格2质量控制资料应完整3单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整4主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定5观感质量验收应符合要求由参加验收的各方人员共同进行,最后共同确定是否通过验收第二章招投标管理资格预审内容265答:资格预审包括基本资格预审和专业资格预审;专业资格审查是资格审查的重点,包括1施工经历,人员状况。2施工方案,包括履行合同任务而配备的施工装备等;3财务状况,包括申请人的资产负债表等。开标程序267投标条件269答:1机电工程已具有招标条件2投标人的资格已符合规定,并对招标文件做了实质响应3投标人已按要求编制了投标文件;4投标人已按招标要求提交了投标保证金;5投标人参加投标不受地区和部门的限制;6联合体投标影子提交预审申请前组成,并签订共同投标协议;7投标人有下列情况的不得参与投标;与招标人有利害关系可能影响招标公正的法人和组织,4技术标策略2694答:关键词有优势、工期、质量、合理化建议5招标文件中监造方案描述的内容270答:监造方案描述突出质量控制计划、措施及包装、发运、交货期保证措施;合同管理固定总价合同的条件276答:工程量小,工期短,施工过程中环境因素变化小,工作条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整清晰、工程量和工程范围明确;投标期相对宽裕,承包商有充足的时间考察现场和市场,复核工程量,分析招标文件等;招标文件中的合同条款比较清晰,双方的权利和责任明确等;合同通用条款的顺序277专业分包人的责任278答:分包人应该履行并承担总合同中与分包工程有关的承包人的所有义务和责任,同时应避免因分包人自身的行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人的情况发生;总分包的连带责任(法规108页)总包对分包的全过程管理;案例280页答:总包对分部应在施工准备、进场施工、工序交接、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度工程款支付等进行全过程管理;分包工程的验收程序280答:分包方对开工、关键工程校验、竣工验收等过程自行检验合格后,事先通知总包方组织预验收,认可后再有总包代表通知业主检验验收;采购管理采购工作的3个中心任务(3保证)293-294答:质量安全保证-人身安全保证和项目运行安全保证是核心;进度保证:以整体进度为着眼点,综合采用监造、催交、催运等手段;经济保证:准确预算,充分利用环境建立健全市场信心机制;对全过程精细化管理,最大程度的降低采购成本;合格供应商的审查内容296答:1供应商所取得的资质证书要适合制造该类设备2制造该设备的能力并保证产品质量和进度3供应商执行合同的信誉是否良好4供应商经营管理和质保体系运作状态;5同型号设备或类似设备的供货业绩6运输条件是否满足要求审查潜在供应商的资质文件主要考虑?296答:1、供货商的地理位置2技术能力、生产能力3生产任务的饱满行4供货商的信誉设备建造大纲内容(掌握297)设备监造的内容298答:1审查制造单位的质量保证体系;2审查制造单位的施工组织设计和进度计划3审查原材料、外购件的质量证明书和复验报告4审查制造过程中的特种作业文件和特种作业人员的资质证5现场见证和停工待检点见证阅读监督点的设置298施工准备和施工资源阅读施工方案的编制内容310-3115编制依据、工程概况、施工平面布置图、施工程序施工方法、进度计划和资源计划、质量措施、安全措施、掌握施工方案的交底内容312答:交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等;法规220掌握专项方案编制内容阅读施工方案优化311答:阅读案例315页第2、4问阅读人力资源需求分析技术321阅读施工现场专业人员(8大员)321阅读劳动管理322材料库存管理有何要求?p3241)专人管理2)建立台账3)标示清楚4)安全防护5)分类存放6)定期盘点设备及材料的搬运注意哪些(或要求)P325\3281)要选用合适的搬运设备和工具及方法2)做好防护工作并保护产品标识3)对易燃易爆的搬运,要有详细的搬运措施,经批准后实施。4)对于大件设备的搬运,要注意沿途道路的承载力5)沿途障碍物要尽数拆除和搬离。劳动力计划至少有哪些内容?P322答:1、劳动力的种类和数量2、进出厂的时间安排3、要用特种设备作业人员资格有效期和专业范围材料的搬运要求?327答:1)要选用合适的搬运方法和工具2)做好防护工作,并保护产品标示3)对易燃、易爆或对人身有影响的产品搬运,要用详细的搬运措施,经批准后实施现场道路运输作业要求3281)道路两侧(排水沟)再用大石块填充并盖上厚钢板加固2)车辆停靠指定位置后,考虑顶升、平移、拖运等作业,在作业区内均匀铺设厚钢板增加承载力3)沿途其他施工的障碍物拆除和撤离进入现场施工的技术设备管理要求?330答:应进行安装验收,保持性能,状态完好,做到资料齐全、准确。属于特种设备的应履行报检程序,经监督检验合格后方可使用。二十六、施工技术交底主要内容?332答:包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求;二十七、施工技术交底如何进行?332答:1、施工技术交底(设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底)是有层次有重点有针对性的一项管理制度内容,交底应在开工前进行2、技术交底应该分层次展开,直至交底到施工操作人员,交底必须在开工作业前进行,并有书面交底资料,对交底文件应由项目技术负责人审核或批准,交底时技术负责人应到位;3、交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集、整理、并妥善保存。4、变更后应重新进行技术交底。阅读危险品物质的管理要求325施工协调管理内部协调形式和措施342答:形式1例行的管理协调会2建立协调调度室或设立调度员3项目经理或授权的其他领导人指令措施1制度措

1 / 10
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功