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东财《公共部门人力资源管理》在线作业一（随机）试卷总分：100测试时间：--单选题多选题包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15道试题，共60分。）V1.下面哪个概念包含其他三个概念（）。A.人才B.劳动力资源C.人力资源D.人口满分：4分2.（）由美国学者史密斯（P.C.Smith）和肯德尔（L.KenDAll）于1963年提出。A.图评价尺度法B.行为锚定等级评价法C.混合标准尺度法D.配对比较法满分：4分3.马斯洛指出，人的最高层次需求是（）。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求满分：4分4.（）是在不同组织、不同时间从似相似活动的一系列工作的总称。A.工作B.任务C.职位D.职业满分：4分5.服务性政府建设问题属于（）。A.怒虎类问题B.坐鸭类问题C.黑马类问题D.睡狗类问题满分：4分6.（）是由一个或一组主要任务和责任相似的职位构成的事项。A.工作B.任务C.职位D.职业满分：4分7.考评者不愿可没有将被考评者工作业绩的差异性表现出来，而是把被考评者成绩集中在同等水平的分数范围内，导致考评结果出现平均化倾向。这是绩效考评中经常出现的（）错误。A.从众心理B.集中趋势C.近因效应D.晕轮效应满分：4分8.下面四种培训方法中，哪种培训方法费用较高（）。A.课堂讲授B.研讨学习C.角色扮演D.团队训练满分：4分9.下列哪个不是人力资源的特征（）。A.社会性B.时效性C.不可耗损性D.资本增值性满分：4分10.（）是指根据市场上与本组织有竞争关系的对手的薪酬水平情况来确定本组织的薪酬水平及结构。A.工作导向型薪酬结构B.技能导向型薪酬结构C.市场导向型薪酬结构D.员工导向型薪酬结构满分：4分11.（）原理是指任何要素因在空间上的排列次序或结构形式的变化，而引起完全不同的组合结果，甚至是要素发生质的变化的过程。A.以人为本B.能级匹配C.适才适用D.同素异构满分：4分12.确定的标杆职位总数一般控制在（）左右。A.5-10%B.10-15%C.15-20%D.20-25%满分：4分13.公共部门是以（）维持运行的组织体系。A.社会捐助B.公共财政拨款C.私人投资D.银行贷款满分：4分14.（）是根据事先列举每一项特征的评价尺度(可以是5分制的，也可以是其他分制的)来对被考评者进行等级评价的方法。A.图评价尺度法B.关键事件法C.排序法D.配对比较法满分：4分15.人事管理权的中心是（）。A.公共组织人员的任用制度B.考查权和决定权C.人事晋升使用的考核权D.人事晋升使用的任命权满分：4分二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.下面哪几项是工作分析的要件（）。A.工作元素B.任务C.职责D.职业满分：4分2.公共部门人力资源需求预测技术中定性预测方法有（）。A.自下而上法B.集体预测法C.比率分析法D.回归分析法满分：4分3.下列哪几项是我国公职人员的福利（）。A.生活困难补助B.上下班交通费补贴C.探亲D.员工住宅满分：4分4.公共部门员工培训的主管机构的基本职能有（）。A.制定培训的法规B.在公职人员培训过程中进行宏观协调和政策解释C.组织培训者的培训和培训理论研究D.按分类分级管理原则对培训的教育机构进行指导和控制满分：4分5.下列哪几个是奖金所具有的特点（）。A.灵活性B.不稳定性C.差别性D.荣誉性满分：4分6.从X理论得出的管理启示有（）。A.必须对员工实行强制性的制度化管理B.用权力和控制体系来引导员工行为C.用金钱手段刺激员工志气D.采用“胡萝卜加大棒”的管理模式满分：4分7.员工考试录用的一般原则（）。A.公开原则B.平等原则C.竞争原则D.择优原则满分：4分8.国家规范公职人员行为的基本原则包括（）。A.依法原则B.效能原则C.准确原则D.一致原则满分：4分9.下面哪几项是绩效考评涉及的内容（）。A.员工的工作态度B.工作质量C.职业道德D.廉洁自律能力满分：4分10.下面哪几项反映了福利的重要性（）。A.吸引优秀员工B.降低员工流动率C.凝聚员工士气D.提高员工整体的收入水平和生活质量满分：4分东财《公共部门人力资源管理》在线作业二（随机）试卷总分：100测试时间：--单选题多选题一、单选题（共15道试题，共60分。）V1.私营部门是由个人或私人资本投资组建的、以谋取（）为目标的企业经营性组织。A.社会公共利益B.私人最大利益C.公众形象D.良好企业形象满分：4分2.津贴一般在标准工资的（）范围内浮动。A.10-20%B.20-30%C.30-40%D.10-40%满分：4分3.（）是指管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织目标保持一致的过程。A.绩效考评B.绩效管理C.工作分析D.目标管理满分：4分4.在心理测试中，图形辨识属于（）。A.工作态度测试B.职业兴趣测试C.文字性测试D.非文字性测试满分：4分5.下面哪项属于法定福利（）。A.社会保障B.养老金福利C.医疗保险D.公假满分：4分6.事业心属于（）。A.工作承担者的身体要求B.工作承担者所需的一般要求C.工作承担者的心理要求D.工作性质满分：4分7.中国曾于1985～1993年间在政府和事业单位统一实行（）。A.技术等级工资制B.职务级别工资制C.职等工资制D.结构工资制满分：4分8.（）公众对此类问题关注度低，但组织有能力将其解决好。A.怒虎类问题B.坐鸭类问题C.黑马类问题D.睡狗类问题满分：4分9.工作分析的思想来源于（）。A.“科学管理”理论B.X理论C.Y理论D.Z理论满分：4分10.通常信度系数达到（）以上才能保障所使用方法的准确可信性。A.0.5B.0.6C.0.8D.1满分：4分11.（）是通过人们的主观判断来做出形式的表达、处理和客观描述，运用判断矩阵来计算指标权重的一种方法。A.专家直接观察法B.排序法C.交替排序法D.层次分析法满分：4分12.（）是针对于其他员工的绩效来评价和排列一个员工绩效的评价方法。A.描述法B.关键事件法C.排序法D.配对比较法满分：4分13.（）是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标，经贯彻执行后，到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效，找出成绩和不足，而后再制定下一周期的绩效目标，如此循环下去。A.图评价尺度法B.行为锚定等级评价法C.混合标准尺度法D.目标管理法满分：4分14.下面四种培训方法中，哪种培训方法费用较高（）。A.课堂讲授B.研讨学习C.角色扮演D.团队训练满分：4分15.（）指员工作为组织的成员及其在组织中的职位而获得的报酬。A.福利B.工资C.奖金D.津贴满分：4分二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.按测试材料，可以把心理测试分为（）。A.认知测试B.人格测试C.文字性测试D.非文字性测试满分：4分2.下面哪几项是影响人力资源规划的因素（）。A.政策法规B.公共组织的效率C.公共组织管理层的变更D.宏观经济形势及其变化满分：4分3.国家规范公职人员行为的基本原则包括（）。A.依法原则B.效能原则C.准确原则D.一致原则满分：4分4.员工考试录用的一般原则（）。A.公开原则B.平等原则C.竞争原则D.择优原则满分：4分5.下面哪几项属于培训规划的内容（）。A.了解公共组织的工作性质B.接受培训人员的类型C.培训的费用支出D.确定教师的素质满分：4分6.关键绩效指标的制定，需要考虑（）。A.关键绩效指标评估的过程B.关键绩效指标评估的结果C.关键绩效指标评估的监控D.组织战略目标满分：4分7.公共部门员工培训效果评估要从哪几个层面进行（）。A.反应层面B.学习层面C.行为层面D.结果层面满分：4分8.根据国内学者对中国公务员队伍素质标准体系结构模型的分析，下列哪几项是全体干部都必须具备的素质（）。A.政治修养B.思想品质C.敬业精神D.应变能力满分：4分9.公职人员的职业道德规范包括（）。A.职业精神B.职业知识C.职业技能D.职业特征满分：4分10.以参与者为焦点的概念性方法根据侧重点不同，可分为以下三种（）。A.行业分析法B.利益相关者回应法C.解释性方法D.适应法满分：4分东财《公共部门人力资源管理》在线作业三（随机）试卷总分：100测试时间：--单选题多选题一、单选题（共15道试题，共60分。）V1.（）是员工的主管人员运用叙述性文字来描述被考评者的能力、态度、工作业绩、优缺点和发展的可能性等，并尽可能列举出一些关键性的绩效实例。A.描述法B.关键事件法C.排序法D.配对比较法满分：4分2.（）是指根据公共组织在一定时期内的战略目标来确定组织对人力资源的需求，并确保组织在恰当的时间里在恰当的工作岗位上有恰当数量的合格人员的过程。A.公共部门人力资源规划B.公共部门人力资源战略C.公共部门人力资源管理D.公共部门人力资源制度满分：4分3.（）是将被考评对象分类，每一类强制规定一个百分比，然后按员工的绩效情况将员工归入某一适当类别中的评价方法。A.直接排序法B.交替排序法C.配对比较法D.强制分配法满分：4分4.政府人事管理制度的中心是（）。A.人事权的划分与配置B.选官用人制度C.人事晋升使用的任命权D.人事权力归属满分：4分5.中国曾于1985～1993年间在政府和事业单位统一实行（）。A.技术等级工资制B.职务级别工资制C.职等工资制D.结构工资制满分：4分6.（）具有较高公众支持度和较高可控性，组织也有能力解决此类问题，因此，应成为组织管理者首先考虑解决的问题。A.怒虎类问题B.坐鸭类问题C.黑马类问题D.睡狗类问题满分：4分7.（）是指公共部门根据发展目标及对公职人员未来培训需求状况的预测，而专门制定的组织近期和未来培训活动方案。A.培训规划B.组织分析C.需求预测D.需求分析满分：4分8.工作态度测试属于（）。A.认知测试B.人格测试C.成就测试D.智力测试满分：4分9.（）要求主管、同行、下属、被考评者自己、客户和专家等都从自己角度来对被考评者进行评价的一种方法。A.图评价尺度法B.行为锚定等级评价法C.混合标准尺度法D.立体考评满分：4分10.（）原理是指在人事管理活动及其资源配置上，根据社会经济及管理的需要，将人力资源的现实使用和不断开发联系在一起，两者互接互补、相辅相成。A.用养并重B.能级匹配C.适才适用D.同素异构满分：4分11.（）是指在按工作性质、繁简程度、资历条件和工作环境等因素进行职位分类基础上，给每一职等和职级配以不同的工资标准。A.技术等级工资制B.职务级别工资制C.职等工资制D.结构工资制满分：4分12.（）是将职位分成若干等级，而后在每一等级内选出1至2个关键职位，并附上工作规范。接着评价每一职位，逐一与各级的关键职位进行比较，相似的归为同一等级，最后排出各等级的高低的方法。A.职位排序法B.职位归类法C.计点法D.因素比较法满分：4分13.一般认为，效度系数在（）以上即是好的效度。A.0.5B.0.6C.0.8D.1满分：4分14.绩效考评者选择，最好选择（）。A.上级领导B.客户C.同级部门及其人员D.为人正直且不存在太强烈厉害关系的人满分：4分15.提高公共生产力的目的是（）。A.满足人的自我发展需求B.提高社会效益C.政府效率和效能的提高D.社会环境的改善满分：4分二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.下面哪几项是影响人力资源战略的因素（）。A.政治因素B.人口因素C.文化因素D.内部管理因素满分：4分2.绩效考评的原则有（）。A.实事求事B.民主公开C.注重实绩D.立体考评满分：4分3.组织分析的分析方法有（）。A.根据组织长期和短期目标以及经营计划判定培训需求B.将组织效率和工作质量与期望水平比较C.制定人力接续计划D.评价培训的组织环境满分：4分4.人力资源是一定时间和范围内具有现实和潜在劳动能力的人所具有的（）的总和。A.体力B.智力C.知识D.技能满分：4分5.工作分析的作用包括（）。A.为公共部门人员开发培训提供依据B.有利于公共部门人员的有效配置C.是职务评价和绩效设计的前提D.