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谋学网一、单选题（共50道试题，共100分。）V1.冲突的产生是在冲突基本过程中的第几阶段：A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段E.第五阶段满分：2分2.自管理科学成为独立的学科以来，管理理论大体经历了几个发展阶段：()。A.二个阶段B.三个阶段C.四个阶段D.五个阶段E.无明显的阶段划分满分：2分3.控制过程的第二步是：A.确立控制标准B.选择控制关键点C.对照标准衡量绩效D.评价偏差E.纠正偏差满分：2分4.领导者权力性影响力的特点是：A.由外界赋予的影响力B.具有强迫性和不可抗拒性C.影响力广泛而持久D.随职位升高而增强E.使下属的心理与行为表现出被动和服从满分：2分5.指令性计划和指导性计划的分类依据是：()。A.计划作用的时间B.计划的规模C.计划的约束程度D.计划的覆盖面E.计划的组织层次满分：2分6.卫生部领导的全国护理工作的主要参谋和咨询机构是：()。A.中华护理学会B.卫生部护理中心C.各省卫生厅D.各级医院护理部E.卫生部医政司护理处满分：2分谋学网冲突的外显对抗形式出现在冲突基本过程的哪一阶段：()。A.潜在对立阶段B.认知与个人认知阶段C.行为阶段D.结果阶段E.每个阶段都有满分：2分8.现代管理的动态原理中动态变化不包括：A.管理的主体B.管理的对象C.管理的目的D.管理的手段E.管理的方法满分：2分9.医院的基本功能包括：A.医疗B.教学C.科学研究D.预防和社区卫生服务E.以上都是满分：2分10.冲突双方采取漠不关心的态度或回避双方争执、对抗，是下列哪种冲突处理的方式：()。A.强制B.合作C.回避D.迁就E.妥协满分：2分11.管理学在生产关系方面的研究对象是：()。A.如何使组织内部的规章制度与社会上层建筑保持一致B.如何建立和完善组织机构和管理体制C.如何合理规划和组织生产力D.如何提高组织的经济效益E.如何创造组织的社会效益满分：2分12.回答清楚护理质量管理的“5W1H”问题是在PDCA循环中的哪一阶段：()。A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段D.处置阶段E.所有阶段满分：2分13.冲突双方放弃部分利益，在一定程度上满足双方的部分需要，是下列哪种冲突处理方式：谋学网()。A.强制B.合作C.回避D.迁就E.妥协满分：2分14.下列说明管理的自然属性的陈述是：()。A.对组织资源进行组合、协调和利用的管理过程B.受生产关系的制约C.受社会文化的影响D.受政治、经济制度的影响E.使管理具有特殊性和个性满分：2分15.关于目标管理，下列陈述不正确的是：()。A.强调管理者与被管理者共同参与B.强调自我管理C.强调自我评价D.强调目标计划强制性E.强调目标特定性满分：2分16.正式组织的特点是：A.讲究效率B.有较强的凝聚力C.一定的行为规范控制成员活动D.领袖有较强的实际影响力E.不一定有明确的规章制度满分：2分17.工时单位值的表现形式为：A.秒B.分钟C.小时D.工时单位E.工时单位/小时满分：2分18.领导的作用主要有：A.指挥作用B.预测和计划C.监督和控制D.创新和奖励E.以上都是满分：2分19.护理人力资源的编配也应注意考虑：谋学网服务人群和内容的不断更新和发展满分：2分20.护理标准体系的层次结构应除外：A.国际标准体系B.国家标准体系C.地方标准体系D.医院标准体系E.科室标准体系满分：2分21.从生理学角度讲，管理者的最佳工作年龄是：()。A.25～45岁B.30～40岁C.30～50岁D.35～55岁E.45～55岁满分：2分22.根据生命周期理论，宜采用命令型领导方式的员工的成熟度构型是：A.能力低，动机水平低B.能力低，动机水平高C.能力高，动机水平低D.能力高，动机水平高E.以上都不是满分：2分23.护理部授予护士长相应的职责和权力，所遵循的管理原则是：A.弹性原则B.能级原则C.行为激励原则D.随机制宜原则E.参与管理原则满分：2分24.长期计划一般是指几年以上的计划：A.3年B.5年C.7年D.10年E.12年满分：2分25.护理部发现问题及时纠正，遵循的管理原则是：A.整分合原则谋学网反馈原则满分：2分26.病房护士长最有效的监督检查方法是：A.直接观察B.听取汇报C.指派专人监督D.护士之间相互监督E.上级管理者的指令意见满分：2分27.与管理的系统原理相对应的原则是：()。A.弹性原则B.随机制宜原则C.价值原则D.动力原则E.反馈原则满分：2分28.属于临床护理活动终末质量评价的是：A.护理人员数量B.护理器械设备的性能C.病人对护理服务的满意度D.开展整体护理情况E.开展健康教育情况满分：2分29.影响护理管理的因素是：()。A.护理管理的一般环境B.医院护理管理组织结构C.宗旨和目标D.人员因素E.以上全是满分：2分30.情境领导理论认为，影响领导风格的因素是：()。A.任务结构B.上下级关系C.下属的成熟度D.领导者职权E.团体规范明确性满分：2分31.护理质量管理的最基本的方法是：()。A.目标管理B.项目管理谋学网创新管理满分：2分32.与现代管理的人本原理相对应的管理原则是：A.整分合原则B.弹性原则C.行为原则D.反馈原则E.能级原则满分：2分33.影响护理人员编配的因素中应除外：A.承担任务的轻重和工作量大小B.人员数量和质量C.人员比例和管理水平D.社会因素和条件差异E.医院的所有制满分：2分34.工作描述又称工作说明，应除外：A.岗位的性质B.岗位的任务C.岗位的责任D.岗位的分工E.岗位的工作内容满分：2分35.进行组织设计时最基础的工作是：A.进行职务设计与分析B.确定管理宽度C.部门划分D.规定管理层次E.形成组织结构满分：2分36.根据生命周期理论，命令型领导方式的含义是：A.高工作，低关系B.高工作，高关系C.低工作，高关系D.低工作，低关系E.以上都不是满分：2分37.控制对象包括：A.人、财、物B.作业C.组织的总体绩效谋学网以上都是满分：2分38.根据情景领导理论，适宜采用说服型领导方式的员工的成熟度构型是：()。A.能力低，动机水平低B.能力低，动机水平高C.能力高，动机水平低D.能力高，动机水平高E.以上均不适宜满分：2分39.护理管理的范围包括以下几方面：A.组织和人员管理B.业务和质量管理C.病区环境管理、物质和经济管理D.教学和科研管理E.以上都是满分：2分40.医院护理管理系统中，最基层的管理者是：A.护理部主任B.科护士长C.病房护士长D.副护士长E.主管护师满分：2分41.根据领导行为四分图理论，对于新毕业的护士应采用的领导行为是：A.高生产，高关心人B.高生产，低关心人C.低生产，高关心人D.低生产，低关心人E.以上都是满分：2分42.下列陈述中，属正式组织的特点的是：()。A.讲究效率B.成员间自觉进行互相帮助C.具有一定的行为规范D.有较强的内聚力E.由成员自发形成满分：2分43.下列属于卫生行政组织的是：()。A.市卫生局B.综合医院C.妇幼保健院D.爱国卫生运动委员会谋学网医学科学院满分：2分44.护士长的才能主要包括以下几方面：A.筹划和决断能力B.组织协调能力C.人际交往能力D.灵活应变和改革创新能力E.以上都是满分：2分45.行政管理方法具有的特点是：()。A.时效性B.利益性C.关联性D.交换性E.多样性满分：2分46.教育的管理方法具有的特点是：()。A.模型化B.客观性C.交换性D.关联性E.互动性满分：2分47.下列哪项不是科学管理的基本特征：()。A.管理的制度化B.管理的程序化C.管理的数量化D.管理的标准化E.管理的人性化满分：2分48.在管理学中，时间的本质是：()。A.生命B.金钱C.资源D.知识E.机遇满分：2分49.管理学在上层建筑方面的研究对象是：()。A.如何合理规划组织生产力B.如何建立和完善组织机构和管理体制C.如何正确处理组织中人际关系D.如何使组织内部环境与外部环境相适应的问题E.如何有效地实施激励谋学网满分：2分50.制定计划的步骤中最关键的步骤是：()。A.分析形势B.确定目标C.拟定备选方案D.选定方案E.计划预算满分：2分