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2011春领导科学与艺术形考作业4_0007试卷总分：100测试时间：0单项选择题多项选择题判断题简答题三、判断题（共10道试题，共30分。）1.信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供有效的、必要的信息。A.错误B.正确2.正式的场合适合于正式的沟通，而在非正式的场合，人们的言语交谈则要随意很多。A.错误B.正确3.领导的追随者就是指下属。A.错误B.正确4.领导平衡从本质上讲就是领导协调。A.错误B.正确5.如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。A.错误B.正确6.外倾的人比内倾者更容易被提升到组织的高层。A.错误B.正确7.信息过滤的主要决定因素是组织机构中的层级数目，组织中的纵向层级数目越少，信息过滤的机会就越多，信息的失真度也就越大，因此组织层次应越少越好。A.错误B.正确8.领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。A.错误B.正确9.愿景是具有时限性和阶段性的，时间期限不宜过短也不宜过长，一般在5-10年比较合适。A.错误B.正确10.单向沟通是缺乏反馈的沟通，正式沟通中多为单向沟通。A.错误B.正确2011春领导科学与艺术形考作业4_0008试卷总分：100测试时间：0单项选择题多项选择题判断题简答题三、判断题（共10道试题，共30分。）1.偏爱知觉的人不喜欢模糊和松散，他们非常有条理，喜欢把问题清晰化，并解决它。A.错误B.正确2.领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。A.错误B.正确3.外倾的人比内倾者更容易被提升到组织的高层。A.错误B.正确4.正式的场合适合于正式的沟通，而在非正式的场合，人们的言语交谈则要随意很多。A.错误B.正确5.愿景是具有时限性和阶段性的，时间期限不宜过短也不宜过长，一般在5-10年比较合适。A.错误B.正确6.领导的追随者就是指下属。A.错误B.正确7.领导平衡从本质上讲就是领导协调。A.错误B.正确8.信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供有效的、必要的信息。A.错误B.正确9.口头沟通具有准确性、灵活性的优点。A.错误B.正确10.领导者讲话的会议内容越长，起到的作用就越大。A.错误B.正确2011春领导科学与艺术形考作业4_0009试卷总分：100测试时间：0单项选择题多项选择题判断题简答题三、判断题（共10道试题，共30分。）1.信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供有效的、必要的信息。A.错误B.正确2.信息过滤的主要决定因素是组织机构中的层级数目，组织中的纵向层级数目越少，信息过滤的机会就越多，信息的失真度也就越大，因此组织层次应越少越好。A.错误B.正确3.领导的追随者就是指下属。A.错误B.正确4.领导者讲话的会议内容越长，起到的作用就越大。A.错误B.正确5.领导平衡的本质在于增强系统的有序性和功能，以提高组织化程度。A.错误B.正确6.领导者与追随者的关系是上下级关系，不论是分工还是情感上，都不是平等的。A.错误B.正确7.口头沟通具有准确性、灵活性的优点。A.错误B.正确8.非正式组织中的沟通多以正式沟通为主导。A.错误B.正确9.如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。A.错误B.正确10.领导平衡从本质上讲就是领导协调。A.错误B.正确2011春领导科学与艺术形考作业5_0007试卷总分：100测试时间：0单项选择题多项选择题判断题论述题案例分析题三、判断题（共10道试题，共30分。）1.领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。A.错误B.正确2.领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。A.错误B.正确3.成为一名成功的领导者，对于一个人来讲可能是一生的追求，在这个追求过程中，最大的障碍就是与员工之间的沟通。A.错误B.正确4.在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意要高。A.错误B.正确5.一般来说，领导者越有远见，眼界越高，组织就越有潜能。这种眼界是天生的，后天不能培养。A.错误B.正确6.领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面评估。A.错误B.正确7.客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。A.错误B.正确8.权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。A.错误B.正确9.情绪失控的原因主要是人生观的格调不高、价值观意识有偏差、自我调控能力过低、以及性格的弱点等。A.错误B.正确10.危机是一种威胁、一种不确定性，一种需要采取紧急措施化解的严重困境。A.错误B.正确2011春领导科学与艺术形考作业5_0008试卷总分：100测试时间：0单项选择题多项选择题判断题论述题案例分析题三、判断题（共10道试题，共30分。）1.成为一名成功的领导者，对于一个人来讲可能是一生的追求，在这个追求过程中，最大的障碍就是与员工之间的沟通。A.错误B.正确2.领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。A.错误B.正确3.领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面评估。A.错误B.正确4.在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意要高。A.错误B.正确5.领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。A.错误B.正确6.在领导绩效评估中，群众满意度是最核心的价值目标。A.错误B.正确7.危机是一种威胁、一种不确定性，一种需要采取紧急措施化解的严重困境。A.错误B.正确8.权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。A.错误B.正确9.美国著名经济学家和决策科学家西蒙把处理突发事件归纳为程序化的决策。A.错误B.正确10.客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。A.错误B.正确2011春领导科学与艺术形考作业5_0009试卷总分：100测试时间：0单项选择题多项选择题判断题论述题案例分析题三、判断题（共10道试题，共30分。）1.情商属于一种非认知的技能、潜能和素质范畴，影响到一个人能否成功地面对环境的要求与压力。A.错误B.正确2.美国著名经济学家和决策科学家西蒙把处理突发事件归纳为程序化的决策。A.错误B.正确3.权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。A.错误B.正确4.在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意要高。A.错误B.正确5.一般来说，领导者越有远见，眼界越高，组织就越有潜能。这种眼界是天生的，后天不能培养。A.错误B.正确6.研究表明，在面对面的沟通当中，一半以上的信息都是通过词汇来传达的，这样可以使沟通富有成效。A.错误B.正确7.愿景最关键的特征是，使追随者清晰地了解组织未来的发展方向和想要达到的状态，具有强烈的吸引力和感染力，能够深层次激励追随者。A.错误B.正确8.情绪失控的原因主要是人生观的格调不高、价值观意识有偏差、自我调控能力过低、以及性格的弱点等。A.错误B.正确9.领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。A.错误B.正确10.客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。A.错误B.正确