搜索
15秋学期《管理心理学》在线作业试卷总分：100测试时间：--一、单选题（共50道试题，共100分。）V1.在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）A.外表B.个性品质C.熟悉程度D.利害关系满分：2分2.霍桑实验的主持者是（）A.梅奥B.霍桑C.泰勒D.法约尔满分：2分3.下列属于强化手段的是（）A.奖励B.倒退C.消退D.激励满分：2分4.以感情来维系成员之间关系的群体是（）A.正式群体B.非正式群体C.参照群体D.实属群体满分：2分5.加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。A.越大B.越小C.适中D.时大时小满分：2分6.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）A.品格B.能力C.经验D.感情满分：2分7.公认的“科学管理之父”是（）A.泰勒B.梅奥C.韦伯D.法约尔满分：2分8.阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（）A.反向行为B.压抑C.合理化D.升华满分：2分9.依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A.低工作，高关心B.高工作，高关心C.以员工为中心D.以生产为中心满分：2分10.某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）A.攻击B.升华C.冷漠D.退化满分：2分11.“物以类聚，人以群分”，这是人际吸引中的（）原则。A.邻近B.相似C.一致D.互惠满分：2分12.“工业心理学之父”是（）A.威廉·冯特B.韦伯C.法约尔D.闵斯特伯格满分：2分13.某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用？（）A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.衰减满分：2分14.最早提出公平理论的是（）A.麦克利兰B.亚当斯C.勒温D.弗勒姆满分：2分15.个人之间能面对面地接触和联系的群体是（）。A.小型群体B.大型群体C.实属群体D.参照群体满分：2分16.有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？（）A.冷漠B.退化C.反向D.攻击满分：2分17.管理心理学的研究对象是（）。A.所有人的心理活动及其规律B.管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律C.管理活动中各种心理现象D.管理活动中的心理过程满分：2分18.冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为（）A.竞争B.协作C.折衷D.迁就满分：2分19.下述公式中表述正确的是（）。A.领导有效性=f(领导者、被领导者)B.领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)C.领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)D.领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)满分：2分20.菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导者（）A.用消极的术语评价他们不喜欢的同事B.主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己C.主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己D.试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系满分：2分21.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）A.亚里士多德B.柏拉图C.苏格拉底D.希波克拉特满分：2分22.管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的（）A.能力和工作难度B.能力和激励水平C.性格和机遇D.价值观与态度满分：2分23.根据麦克利兰的成就需要理论，高成就需要型人的特点是（）A.具有一定的冒险精神B.踏实谨慎不冒风险C.成就需要越强烈，其冒险性就越大D.不达目的势不罢休满分：2分24.最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）A.海曼B.勒温C.梅奥D.莱维特满分：2分25.世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是（）A.闵斯特伯格B.冯特C.海德D.梅奥满分：2分26.最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A.梅奥B.雪恩C.麦格雷戈D.勒温满分：2分27.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）A.Ｐ型B.Ｍ型C.ＰＭ型D.pm型满分：2分28.根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）A.高指挥与低支持B.高指挥与高支持C.低指挥与高支持D.低指挥与低支持满分：2分29.在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（）A.性格B.能力C.气质D.态度满分：2分30.一位主管与其他许多人之间的沟通是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.轮状沟通D.环状沟通满分：2分31.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质满分：2分32.根据气质的分类，一般（）的人较适应做会计工作。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质满分：2分33.个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）A.认知成分B.情感成分C.行为意向D.以上都不是满分：2分34.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。A.强化因素B.激励因素C.保健因素D.精神因素满分：2分35.甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的？（）A.甲是成人自我状态，乙是父母自我状态B.甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态C.甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态D.甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态满分：2分36.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）A.很高B.很低C.可能高也可能低D.以上说法都不对满分：2分37.个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）A.模仿B.从众C.暗示D.顺从满分：2分38.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）A.问题解决型团队B.任务型团队C.多功能型团队D.自我管理型团队满分：2分39.按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐（）A.宗族型B.顺从型C.社交型D.存在主义型满分：2分40.有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。A.任务团体B.正式团体C.指挥团体D.利益团体满分：2分41.根据弗鲁姆的期望理论，下列哪种选项是错误的？（）A.E高×V高=M高B.E中×V中=M中C.E低×V低=M低D.E零×V零=M零满分：2分42.银行开展有奖储蓄，事先公布奖励的物质和奖金数额，主要是为了（）A.提高人们对获奖的效价B.提高人们对获奖的公平感C.提高人们对获奖的期望值D.提高人们对获奖的信任度满分：2分43.按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型满分：2分44.关于领导的说法，正确的是（）A.领导就是发号施令B.领导是一种影响力C.领导就是决策D.领导就是指挥满分：2分45.冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（）A.协作B.回避C.迁就D.折衷满分：2分46.根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）A.命令式B.参与式C.说服式D.授权式满分：2分47.人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.轮状沟通D.环状沟通满分：2分48.下列各项中不属于管理心理学研究内容的是（）A.个体心理B.领导心理C.组织心理D.病理心理满分：2分49.密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）A.高工作，高关心B.高工作，低关心C.以员工为中心D.以生产为中心满分：2分50.美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）A.能力B.个性品质C.激励D.知识技能的多面性满分：2分