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你适合创办企业吗？第一步:2020/1/142课题一、什么是企业？学习目的：1、企业和企业的类型；2、创办企业面临的挑战；3、从创业者角度评价你自己；4、增强你的创业能力?为什么想创业梦想挣钱、赚大钱实现自己的价值当老板不想被人管我有钱…………2020/1/144S代表自由职业者（律师、医生、会计师）工作属于你I代表投资者让钱为你工作B代表企业所有者.拥有一个系统，有人为你工作E代表雇员（上班族）拥有一份工作从哪儿挣钱？2020/1/145一、什么是企业？企业：以赢利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。要点说明：1以赢利为目的2从事商品生产经营或服务3社会经济组织2020/1/146企业经营循环过程企业供应商（市场）顾客（市场）商品流现金流2020/1/147经营核算资金流入资金流出亏损资金流入资金流出盈利资金流入=资金流出不亏不盈企业赢利的模式------低进高出创业首先要有亏钱的心理准备！企业的经营类型贸易企业：从事商品的买卖活动。服务企业：提供服务或提供劳务。制造企业：生产实物产品。农、林、牧、渔业企业：利用土地或水域进行生产。辨析：（1）送纯净水（2）幼儿园（3）花卉养殖（4）便民超市（5）皮鞋厂（6）快餐店（7）种植食用仙人掌（8）洗衣店针对不同企业类型的不同特点，你应考虑的重要因素农、林、牧、渔业◆有效利用土地和水源◆不过度使用土地水源◆出售新鲜产品◆降低种植、养殖成本◆恢复草场、森林植被◆向市场运输产品◆保护土地和水资源服务企业◆服务及时◆服务质量好◆地点合适◆顾客满意◆对顾客诚实◆服务收费合理◆售后服务可靠制造企业◆生产组织有效◆工厂布局合理◆原料供应有效◆生产效率高◆产品质量好◆浪费现象少贸易企业◆地段和外观好◆销售方法好◆商品选择面宽◆商品价格合理◆库存可靠◆尊重顾客小企业成功的共性要素真诚服务客户真心关爱员工二、创办企业面临的问题（创业者不得不提前深思的问题）1、创办企业的好处？2、创办企业将遇到的烦恼和困难?3、企业失败的原因是什么？2020/1/1412创办企业的好处：不听命于他人更好的掌握自己的命运赢得尊重、威望和利润感受创造及贡献的乐趣做自己喜欢的事2020/1/1413承担经济风险和面临巨大挑战。长时间工作操劳，生病也得不到休息；失去个人的许多情趣（看电视、看书）精神压力大烦恼多；失去稳定的工资收入；做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。创业者必须面对的烦恼和问题2020/1/1414管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力；受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验；缺乏专门的企业管理知识技能市场营销手段滞后，销售不畅；现金控制不当和赊销；费用控制不当，支出过高；库存超量，管理保管不善营业地段差，人气不旺；遭受各种自然灾害和难以预料事件（房屋拆迁）；常见的创办企业失败原因2020/1/1415其它经营失败原因1、没有进行市场调查盲目投资。2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。5、缺乏依法经营观念。6、注重硬件的投资，忽视软件管理。7、企业无计划，不会预测启动资金，缺乏对现金流量控制，致使财务上出现资金危机。8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。9、缺少经验，没有打工经历或亲自创办企业的经历。2020/1/1416成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。创业是痛并快乐着！2020/1/1417创业失败有一个共同原因：缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。所以：创业需要学习培训！2020/1/1418创办企业的几个阶段：创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年，抗风险的能力弱、竞争能力差。成长期——积累经验、积累资产、积累资金、资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不断扩大、产品质量不断更新。成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才流失、资不抵债。2020/1/1419三、从创业者角度评价自己2020/1/1420想创业成功创业能创业创业金字塔企业家创业成功的谜底是什么？一个运动员要想拿到世界的冠军，要有156个因素合力发挥作用才可得一个金牌。一个创业者的成功也要有哪些因素?2020/1/1422想想看：成功可以模仿卓越可以复制您见过的成功创业者有什么特征？2020/1/1423成功业主三要素：道德素质物质条件知识技能2020/1/1424企业创办者应具备的特征素质承诺：对企业的承诺。（态度决定一切）动机:真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由)诚实：做事重信誉。（积累良好的信誉口碑）健康：身体健康。（没有健康就没有一切）风险：具有冒险精神。（挑战与机遇同在）2020/1/1425企业创办者应具备的特征能力决策：能够果断决策。（永远自己拿主意）技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。（钱永远是给内行人赚的）企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行不同利）相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！）2020/1/1426企业创办者应具备的特征物质条件家庭状况：家庭的支持尤其重要。财务状况：有开办企业的资金。资源：充足而有效的资源。关于资源资源理解人们获得或组织资源的充足程度，不仅影响企业运营，而且在某些时候影响到企业的成功创办。马克·J·多林格（2006）认为，如果撇开资源去开拓机会，即使最好的机会也难以塑造创业者。资源则包括：物质资源（Physical）、声誉资源(reputational)、组织资源(organizational)、财务资源(financial)、智力和人力资源(intellectual/human)以及技术资源(technological)，即PROFIT。四、认识自我1、找出你的“短板”2、提升你的综合素质2020/1/1430提升个人能力的途径：1、提高规划学习的能力；2、认真做好自身的职业规划；3、提高自我的社会适应能力；4、培养良好的心理素质；5、培养良好的职业精神；6、努力学好专业技能，广泛涉猎书籍；……“普瑞玛法则”大脑的20个秘密：1.大脑喜欢色彩。平时使用高质量的有色笔或使用有色纸，颜色能帮助记忆。2.大脑集中精力最多只有25分钟。这是对成人而言，所以学习20到30分钟后就应该休息10分钟。3.大脑需要休息，才能学得快，记得牢。4.大脑像发动机，它需要燃料。5.大脑是一个电气化学活动的海洋。6.大脑喜欢问题。7.大脑和身体有它们各自的节奏周期。8.大脑和身体经常交流。9.气味影响大脑。10.大脑需要氧气。11.大脑需要空间。12.大脑喜欢整洁的空间。13.压力影响记忆。14.大脑并不知道你不能做哪些事情，所以需要你告诉它。15.大脑如同肌肉。16.大脑需要重复。17.大脑的理解速度比你的阅读速度快。18.大脑需要运动。站着办公效率更高。19.大脑会归类，也会联系。20.大脑喜欢开玩笑。2020/1/1434第一步小结创办企业要有强烈的愿望；一定要有承担责任与风险的精神准备；要有良好的健康状态和可投入资金；选择一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。