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首届董事会第九次暨二届一次董事会会议文件JINGYUANSECONDPOWERCO.,LTD.15二ＯＯＯ年生产建议计划根据有关合同条款以及对电力市场的预测、分析以及从生产运行的实际需要出发，我们编制了二000年电量计划、机组检修计划、零星购置计划等，下面做简要说明。一、电量计划：二000年我们根据实际情况，仍然编制了两个电量计划方案，一是根据《运行与维修合同》和《电力购买与销售合同》中的有关条款，编制了二000年合同电量计划；二是根据甘肃电力主管部门对二000年电力电量初步平衡结果，以及按照#5、6机组的检修安排，编制了二000年执行电量计划。1)合同电量计划（见附表一）：根据我公司与甘肃省电力公司签订的《运行与维修合同》和《电力购买与销售合同》，二000年五、六号机组的设备利用小时均应达到5500小时，即全厂设备利用小时应达到5500小时，因此全年合同发电量应完成330000万千瓦时。据此，我们编制的二000年合同计划发电量为330433万千瓦时，其中五号机发电量164984万千瓦时，供电量156735万千瓦时，设备利用小时5499小时；六号机发电量165449万千瓦时，供电量157176万千瓦时，设备利用小时5515小时。同时首届董事会第九次暨二届一次董事会会议文件JINGYUNASECONDPOWERCO.,LTD.16根据历年来的运行经验及机组实际运行指标，全年计划耗原煤1482308吨，耗原油3500吨，供电煤耗353克/千瓦时，计划厂用电率5.15%，负荷率87%。合同电量计划是我们要求有关方履行合同的依据，也是公司一直坚持的原则，在有条件时，我们将以合同为依据，积极的与有关合同方交涉，尽可能的完成合同电量。2．执行电量计划（见附表二）：一九九九年甘肃省电力公司销售电量增长率为6%，但由于黄河处于平水年，上游水电分配电量较大，在全年销售电量中，有12亿千瓦时电量是从外省购进的水电量，比上年增加6.4亿千瓦时，增长率113.2%，使得省内发电量增长率只有3.2%；同样由于水电大发的原因，一九九九年全省水电增长率25.9%，而火电反倒下降11.3%，以至于公司发电量仅完成27.27亿千瓦时，较上年度下降4.2%。二000年，甘肃省电力局和电力公司根据对甘肃全网进行电力电量平衡后，初步确定我公司年度发电计划为27.3亿千瓦时，设备利用小时4550小时（网内200MW机组的设备利用小时为4500小时）。我们按照全年27.3亿千瓦时发电量逐月分解后，编制了公司二000年执行电量计划（见附表二）。计划发电量273617万千瓦时，销售电量259936万千瓦时；其中五号机发电量136427万千瓦时，供电量129606万千瓦时，设备利用小时4548小时；六号机发电量137190万千瓦时，供电量130330万千瓦时，设备利用小时4573小时。全厂耗原煤1231031首届董事会第九次暨二届一次董事会会议文件JINGYUNASECONDPOWERCO.,LTD.17吨，耗原油2880吨，供电煤耗354克/千瓦时，设备利用小时4560小时，计划厂用电率5.15%，负荷率79%。我们通过对电力市场进行调研、咨询后，对甘肃省电力局二000年的发电计划电量平衡原则进行了研究分析。我们认为公司27.3亿千瓦时的发电量虽然距合同规定电量有一定差距，但比较符合目前甘肃电网的实际情况，具有一定的公正性。我们对二000年甘肃电网发供电市场的具体形势进行了以下预测和分析：1)二000年冶金行业在上年度已经恢复的前提下，由于没有新项目投产，预计今年不会有大的增长，而西部开发对于甘肃来说目前重点在退耕还林、植树种草，也不会使用电负荷有较大增长。因此，二000年甘肃用电增长仍然以自然增长为主，预计甘肃电网销售电量增长率在3.88%左右，电量增长约在11亿千瓦时；2)黄河上游龙羊峡、刘家峡两库目前蓄水量比去年同期多40亿立方米左右，根据有关部门对水库运行的安排，上半年水电预计增幅在15-20%，主要是在1-3月，4-6月与去年同期持平；下半年即使来水偏枯，水电也将与上年度持平；但根据黄河上游来水的历史趋势，二000年来水情况有可能好于去年。根据调度目前的安排，上半年水电比上年同期增发3亿千瓦时电量；另外，由于李家峡全年发电量较去年多4亿千瓦时，因而甘肃电网将会在上年基础上再增购1亿千瓦时电量，因此二000年省内水电发电量和外购李家峡分配电首届董事会第九次暨二届一次董事会会议文件JINGYUNASECONDPOWERCO.,LTD.18量之和仍将会比一九九九年增加4亿千瓦时，预计全年购进电量16亿千瓦时；3)兰西热电公司一九九九年由于机组问题较多，不能正常运行，全年发电量仅5.76亿千瓦时，随着该公司机组进入稳定运行阶段，计划安排全年发电量13.3亿千瓦时，较去年增加7.5亿千瓦时；靖远第一发电有限公司上年度实际完成发电量距计划电量相差较远，今年计划电量增加3.2亿千瓦时；4)新增装机方面，平凉电厂#1机（300MW）计划在9月份投入运行，年度预计电量在3.5亿千瓦时左右；敦煌燃气电厂将有一台50MW机组计划于6月份投入运行，年内预计电量在1亿千瓦时左右；新增装机发电量4.5亿千瓦时；5)随着国家能源政策执行力度的加强，二000年省内将有部分小火电关闭，可在腾出约9亿千瓦时的发电空间；从以上对电力市场分析预测可以看出，二000年全省用电量仅增长11亿千瓦时左右，加上所关闭的小火电腾出的电量，全网发电机组仅有18亿千瓦时电量增长空间，除去水电4亿千瓦时的增加量，火电机组将只有16亿千瓦时的增长空间，而这些电量仅能满足兰西公司、平凉电厂、敦煌燃机、靖远一期等的增长电量，因此，其余火电机组发电量只能维持在上年度水平，如果下半年黄河上游继续维持上年来水水平，火电机组发电空间势必进一步缩小。可见，二000年对于火电机组来说，形势比一九九九年更加严峻。首届董事会第九次暨二届一次董事会会议文件JINGYUNASECONDPOWERCO.,LTD.19虽然全年27.3亿千瓦时计划电量是电力部门对全网电量平衡的结果，但通过我们的分析可以看出，如果小火电关停力度小或今年黄河水情好时，都将影响计划的完成，要想完成或超额完成这一计划，任务非常艰巨的。但无论如何，二000年我们将采取一切措施，在保证27.3亿千瓦时电量完成的同时，力争多发，使全年发电量达到27.5亿千瓦时以上。为完成今年的发电任务，经过对电力体制改革形势和公司的外部环境分析，我们将采取的措施如下：积极主动地协调好有关方面关系，以计划为龙头，做好电力管理部门的工作，以电力调度为中心，运用合理的手段，搞好网调和省调关系，努力营造一个良好的外部运作环境，为公司完成发电任务创造条件。加强现场设备管理，努力提高设备可靠性，降低机组非计划停运次数，切实作到开的起、停的下，为调度安排机组运行提供条件：a、加大设备治理力度，对影响机组安全运行的设备缺陷将利用机组小修的机会，通过技术改造和设备更换等手段，进一步提高设备健康状况；并强化对运行者设备维护方面的监管，提高设备的可靠性，以适应当前负荷变化较大的市场现状；b、继续加强现场生产管理，在努力增加发电量的同时，通过现场管理和技术更新，使各项经济技术指标得到有效提高。密切注意电力市场动态，合理安排机组运行、检修时间。目前电首届董事会第九次暨二届一次董事会会议文件JINGYUNASECONDPOWERCO.,LTD.20力市场正处在多变时期，用电市场、水电形势波动都比较大，因此我们将通过与甘肃电力调度网联网等手段，了解电网形势，科学、合理地安排好机组运行方式：a、突破常规，积极主动地作好信息采集工作，为分析预测电力市场变化提供依据；b、继续加强与电力主管部门、各级调度部门的联系，及时掌握电网运行方式、水火电调配情况，科学、合理地安排公司机组运行方式，强调进相运行的优势，努力增加运行小时，以此实现增发、超发目标；c、主动出击，了解全省工农业用电情况、掌握气象水情状况，通过对电力市场进行深入分析，以详实的资料、可靠的数据，在全网资源优化配置中发挥影响力，为公司机组运行创造更多机会。我们相信，在董事会的正确领导下，通过我们的不懈努力，二000年执行电量一定能够完成，并且在电力市场发生变化时，对原计划进行及时修改，努力靠近合同电量，以实现最大限度的增发、超发。二、机组检修计划（见附表三、四）：在一九九九年，我们根据董事会批准的设备检修计划，对#6机组进行了一次大修，#5机组进行了两次小修，以及在安全经济的前提下，成功地解决了生产现场计算机Y2K问题。对一九九九年未完工的首届董事会第九次暨二届一次董事会会议文件JINGYUNASECONDPOWERCO.,LTD.21技术改造项目将按原计划进行。在机组检修计划执行过程中，我们根据电网实际状况，通过合理安排#6机组设备大修时机，尽可能的多发电量，使小修次数比原计划减少一次，小修费用比原计划费用减少三分之一。两次小修的平均费用为330万元，其中标准项目的人工费平均为102万元，机械使用费为5万元，消耗材料费为10万元，用于特殊项目的费用为45万元，剩余费用用于备品配件。在特殊项目中，主要是灰水管道的酸洗，没有技术改造的项目。一九九九年因故障非计划停机#5机6次、#6机5次，共11次，其中锅炉有5次，电气为4次，热工为1次，不明原因1次；在因锅炉原因的停机中，其中爆管为4次，磨煤机无法隔离1次；从锅炉爆管的情况看，主要反映在材质不良。电气的停机在保护方面计2次，氢气漏泄计2次。而热工方面主要是设备质量及维护不到位造成。另外，我们还对电厂从设备状况、运行管理等方面进行了评估。#5、6机组经过了大修，设备健康水平，尤其是主机健康水平得到了极大提高。但仍然存在一些问题：锅炉方面反映的问题是四管材质不良、制粉系统磨损严重；电气主要是6KV开关和保护的选型较落后，安全隐患多；汽机方面是由于采用开式冷却水系统，换热器结垢严重；环保方面为#6炉电除尘极板易断线、灰场排水PH值超标等。在运行管理方面也不同程度的存在问题。为了更好的适应电力市场的改革，充分发挥机组进相运行的优势，首届董事会第九次暨二届一次董事会会议文件JINGYUNASECONDPOWERCO.,LTD.22使机组能按照调度部门的要求，做到随时开得起、停得下，我们根据《发电厂检修规程》的有关规定、行业惯例和机组的实际情况，计划在二000年里#5、#6机分别安排小修两次，并利用机组检修的有利时机，安排一些提高机组效率和可靠性的改造项目，每台机组的特殊项目和费用情况见附表四。检修时间安排（见附表三）为：五号机4月下旬结合春检小修一次，为期18天，计432小时；10月小修一次，计划工期18天，计432小时。六号机3月下旬至4月上旬小修一次，工期18天，计432小时；9月份小修一次，工期18天，计432小时。根据上年度机组运行情况及对本年电网预测，停机备用时间将大大增加，因此我们原则上仍然没有安排机组消缺，机组的临修将利用停机备用而及时消除。#5、6机组相继投产运行已有三年多的时间，机组存在的问题已基本暴露出来；在这几年中，我们利用机组大小修的机会，已进行了几十项的技术改造，使机组的可靠性有了一定的提高。对一些技术含量高、投资大的项目，我们也与一些科研单位一起，进行了一些研究和试验工作。因此在二000年度安排设备检修计划时，我们考虑到今年无大修的特点，适当加大技术改造的力度，对一些技术成熟及国家节能和环保政策要求必改的项目进行改造，并对技术创新项目如状态检修、机组运行优化管理系统、竞价上网系统等进行一些跟踪开发，储备一些必要的技术，以提高机组今后在商业化运营、竞价上网方面首届董事会第九次暨二届一次董事会会议文件JINGYUNASECONDPOWERCO.,LTD.23的竞争力。二000年结合小修进行的改造项目，是在运行者提交的年度技术改造项目计划的基础上，依然将重点放在解决影响机组安全运行的重大问题上，通过对近年来设备情况的分析，深入现场调查研究后，同运行者进一步商讨，通过对项目的效益成本优化，安排了一