2012年2月份工作总结

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

浙江骏达联酒店有限公司第1页共6页2012年4月份工作总结部门餐饮部姓名杨玲职务副经理现对12年4月份工作总结如下:一、数据分析:1)2012年4月份餐饮部佛罗伦萨餐厅、商铺超市、大堂吧指标完成,明细如下:西餐厅商铺超市指标(万)完成(万)完成率指标(万)完成(万)完成率0.315649521.6%3.621475.9%大堂吧佛罗伦萨西餐厅指标(万)完成(万)完成率指标(万)完成(万)完成率0.3140246.7%4.21919845.7%注:餐饮部佛罗伦萨餐厅4月份总体指标4.2万,实际完成1.92万,差额2.28万元,总完成率45.7%。2)2011年与2012年同期收入对比,明细如下:两岸咖啡(万)大堂吧、超市(万)11年12年增减11年12年增减105.49105.730.2408.246.31注:与11年同期(总收入120.04万元)对比营业减少6.07万,降低率5.3%。注:佛罗伦萨西餐厅在2012年3月25日就由原两岸咖啡搬迁过来开始试营业,但由于西餐厅软装设备没到位,经公司决定于4月25日正式试营业,因此造成本月未完成指标。浙江骏达联酒店有限公司第2页共6页下面我就水云间的美食园和养生吧营收情况进行分析对比。3)水云间2011年12月与2012年1月对比如下:项目园1月园2月吧1月吧2月1月合计2月合计增减早餐19050784537562307253556612308037248575套餐、自助餐14295804533901203001784571549880631847918033副食333513752511135955846149709124小吃烧烤240518071559525601902658养生盅07586272104748627210054914277合计1454456457431746800599949220125610573801143876注:1月份正值春节所有营业数据都完成的比较好,而到了2月,刚好形成一个反差,各项数据基本呈下降趋势。4)水云间餐厅点击率较好的项目与上月对比统计:项目1月(份)2月(份)增减八宝粥14113馄饨1459三鲜面23221浙江骏达联酒店有限公司第3页共6页红烧土面26188小笼包253水果321二月份刚过完春节,客人的减少也就直接减低了副食小吃的销售。5)水云间餐厅指标分解完成统计:岗位指标(元)完成(元)完成率占总比列厨房12000010245185.37%9.6%服务组74000064681787.4%61.17%早餐32000030803796.26%29.23%合计1180000105738089.6%100%厨房考核指标:小吃类、养身盅;服务组考核指标:副食类、自助餐。6)美食坊11年与12年同期各营业项目收入明细:项目11年收入(元)12年收入(元)增减煎炸类16305138514920温泉浸蛋365481332016119养身盅60802042914349粥类628275353小吃20125186951466副食类463872577520612热狗19446253516911合计14551982414631057)美食坊销售较好的项目统计:(12月与1月对比)浙江骏达联酒店有限公司第4页共6页项目品名1月2月项目品名1月2月烧烤类羊肉串15981185雪糕类巧乐滋536鱿鱼串16120红枣牛奶151骨肉相连8940上口爱4521单芽绿茶23养生盅莲子木瓜盅2754党参乌鸡3531温泉蛋土鸡蛋1592609炒粉干10962鹌鹑蛋18256热狗2199506姜茶43682053爆米花163528)美食坊指标分解完成统计:岗位指标(元)完成(元)完成率占总比列厨房769004078453.03%49.5%服务组801004163051.97%50.5%合计1570008241451.59%100%厨房考核指标:煎炸类、养身盅、小吃、粥类;服务组考核指标:副食类、热狗、温泉浸蛋。二完成的工作1、营业方面:a.春节过后早餐出品做了调整,客人不多时,基本在二楼接待。b.二楼自助餐的出品进行更新,对更新的产品对客人满意度进行了解c.对美食坊的红糖姜茶销量做了跟踪,本月销售了姜茶2053杯。继续公司对温泉客人的优惠政策,美食坊推出对248A套客人赠送滋补养生汤,合计776份,对248B套客人赠送温泉浸蛋,合计1份。浙江骏达联酒店有限公司第5页共6页2、接待方面:a.早餐:2月4号接待了老板江西和辽宁的客人早餐用餐。b.御膳厅:本月三楼共接待了6批客人,客人基本比较满意。本月共接待人数151人,共计十五桌,营收50406元,其中菜金34602元,酒水158049元,人均消费334元。3、卫生方面:a.组织员工对新客房进行继续开荒卫生工作。b.对二楼.三楼所有椅套.台布进行换洗。c.每天由部长带头落实周计划卫生的每日分项,主管进行督导。d.对春节期间所有的装扮进行回收,库存。e.联系后勤部对整个水云间地面进行清洗。4、工程方面:a.“三.八”节前对工程维修问题进行全面检查,落实跟踪。b.对自助餐炉的螺丝进行下单,采购到位后再进行保养。5、培训方面:a.组织员工积极参加张总的中、西餐理论、技能培训。b.对新员工加强理论、实操的讲解培训。c.2.21-2.22组织员工、厨师参加公司的消防培训。6、客诉方面:a.本月10号晚几位客人点了炸酱面和萝卜排骨汤,由于面里没有肉丝和汤里无排骨引起投诉,造成退单,当晚与厨房进行了沟通。7、人事方面:本月有三名临时工已离职:徐锦仙、黄修滔、陈晓,三名员工在职期间表现都较好,下次雇用临时工将优先考虑。浙江骏达联酒店有限公司第6页共6页本月入职员工:部门岗位姓名入职时间水云间餐厅服务员钟春武2012.2.10水云间餐厅服务员蒋秀芹2012.2.2水云间餐厅服务员叶晓娟2012.2.13水云间餐厅服务员秦俊俊2012.2.20水云间餐厅服务员秦晓军2012.2.20水云间餐厅服务员路芝敏2012.2.20水云间餐厅PA赵菊仙2012.2.4三、不足之处1、部门小吃类供应的品种太少。2、晚上收市时卫生方面还需加强。3、员工的仪容仪表不整齐。经理批阅:

1 / 6
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功