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2012年度XXXX年终效益奖考核发放方案根据学校年初分配制度改革总体精神及XX校通〔2013〕10号《关于做好2012年年终效益奖金分配的通知》文件要求，为加强内部管理，强化绩效考核意识，逐步建立科学的绩效考核体系，调动员工的工作积极性，制定本方案。一、成立XXXX绩效考核工作组XXXX绩效考核组由XX、XX、XX、XX、XX、XX六名同志组成，XX任组长，负责制定绩效考核办法、组织领导绩效考核工作及制定奖金分配方案。二、绩效考核办法：1、按照学校制定的学校考核处室工作，处室考核到人的考核原则，各科室根据平时工作记录和每周工作统计表，对本科室工作人员本年度的工作实绩进行详细汇总、核实，经本人和科长确认后，在中心内部进行公布。2、本年度考核根据职工工作实绩表提供的数据，采取百分评分制考核办法，总分由个人自评分、科长评分、处室评分组成，评分所占比例为3：3：4。个人自评分为员工对本人本年度工作情况打分；科长评分为科长根据职工实际完成工作和工作表现对本科室所有员工打分，科员为所在科室科长的工作能力和实绩打分，取平均值为所得分值，处长的该项分数为全处所有员工对其工作工作能力和实绩打分，取平均值为所得分值；处室评分为处室考核小组成员根据实绩汇总表对该员工打分，取平均值；员工绩效考核得分按以上比例计算加权平均值为最后考核得分。2、打分要根据每周工作统计表和年终工作统计情况，拉开差距。3、临聘人员参加处室绩效考核和处室评优。4、根据得分结果，95分以上（含95分）考核为A档，95分以下为B档。三、绩效奖金发放办法：1、效益奖金为学校按岗位核定年终绩效奖金总额的方式，依据岗位奖金标准和部门人数核定部门奖金总额。其中，校属各部门负责人不参加本部门年终绩效奖金分配，由学校组织考核后统一分配，但参加技术部门上浮比例奖金的分配。我中心效益奖金具体金额见下表：部门年终绩效奖金额总额及上浮绩效奖金额度序号部门人数年终绩效奖部门优秀奖教学技术部门上浮5%（含处领导）合计35XXX16218333137922321252、年终绩效奖金按各职级岗位人员分段标准和个人年终绩效考核综合得分，各职级均分为A、B两档，拉开差距进行分配，上浮绩效奖金纳入分配总额一并分配。3.具体分配情况见附表XXXXX2012年1月23日2012年度XXXX年终绩效奖金发放表序号工号姓名应发金额所得税实发金额1XXXXXX11130333.910796.12XXXXXX106932.071036.933XXXXXX15575467.2515107.754XXXXXX16846505.3816340.625XXXXXX9552286.569265.446XXXXXX15342460.2614881.747XXXXXX90227.06874.948XXXXXX13938418.1413519.869XXXXXX15342460.2614881.7410XXXXXX9732291.969440.0411XXXXXX15575467.2515107.7512XXXXXX15575467.2515107.7513XXXXXX11130333.910796.114XXXXXX19085572.5518512.4515XXXXXX15575467.2515107.7516XXXXXX90227.06874.9417XXXXXX13938418.1413519.8618XXXXXX15342460.2614881.7419XXXXXX15575467.2515107.75