2012年二级建造师考试建设工程施工管理真题及解析--环球网校

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

环球网校——中国职业教育领导者品牌环球网校年二级建造师执业资格考试建设工程施工管理(参考答案及解析)一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个符合题意)1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包【答案】D【解析】施工总包管理方的主要特征:无论业主指定分包,还是总包管理方决定选择的分包,都应该服从总包管理方的管理。【考点来源】该考点来自教材第一章:2Z101000施工管理,第一节:2Z101010施工方的项目管理2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码【答案】A【解析】项目结构编码的依据是项目结构图,项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。【考点来源】该考点来自教材第一章:2Z101000施工管理,第二节:2Z101020施工管理的组织3.关于工作任务分工的说法,错误的是()A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】B【解析】组织分工包含工作任务分工和管理职能分工。【考点来源】该考点来自教材第一章:2Z101000施工管理,第二节:2Z101020施工管理的组织4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系A.指令B.逻辑C.主次D.合同【答案】B【解析】工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系。环球网校——中国职业教育领导者品牌环球网校【考点来源】该考点来自教材第一章:2Z101000施工管理,第二节:2Z101020施工管理的组织5.下列分步(分项)工程中,需要编制部分(分项)工程施工组织设计的是()A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺,新技术施工的分部分项工程,如定向爆破工程等为对象编制的。【考点来源】该考点来自教材第一章:2Z101000施工管理,第三节:2Z101030施工组织设计的内容和编制方法6.施工组织总设计包括如下工作:1.计算主要工种工程的工程量:2.编制施工总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施工方案,其正确的工作顺序是()A.1234B.1423C.1324D.4123【答案】B【解析】施工组织总设计的编制程序。【考点来源】该考点来自教材第一章:2Z101000施工管理,第四节:2Z101040建设工程项目目标的动态控制7.下面项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】A【解析】管理措施(包括合同措施)。【考点来源】该考点来自教材第一章:2Z101000施工管理,第四节:2Z101040建设工程项目目标的动态控制8.某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程反工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任环球网校——中国职业教育领导者品牌环球网校【答案】B【解析】政府主管部门追究的主要是法律责任,企业追究的主要是经济责任。【考点来源】该考点来自教材第一章:2Z101000施工管理,第五节:2Z101050施工方项目经理的任务和责任9.某钢门窗安装工程,工程经行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支【答案】A【解析】赢得值(挣值)法的计算。【考点来源】该考点来自教材第二章:2Z102000施工成本控制,第四节:2Z102040施工成本控制与施工成本分析10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500平方米,目标单价800元/平米,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600平方米,实际单价820元/平米,实际损耗率为4%).若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、耗损率),则由于产量提高增加的成本是()元A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】C【解析】因素分析法的计算原则:先实物量,后价值量,先绝对值,后相对值。目标成本500*800*1.05=420000元;产量提高后:600*800*1.05=504000元,所以由于产量增加导致成本增加504000-420000=84000元【考点来源】该考点来自教材第二章:2Z102000施工成本控制,第四节:2Z102040施工成本控制与施工成本分析11.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是()A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】A【解析】已有的,按照已有的;有类似的,参照类似的;没有的,由承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后执行。【考点来源】该考点来自教材第二章:2Z102000施工成本控制,第五节:2Z102050建筑安装工程费用环球网校——中国职业教育领导者品牌环球网校的结算12.施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班,人工日工单价100元/工日。窝工补贴50元/工日,由于电网停电导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元A.0B.500C.1000D.1500【答案】D【解析】机械费=台班折旧费500元/台班*1台机器=500元;人工费=人工工日成本*窝工工日=100元/工日*10天=1000元,所以可索赔1000+500=1500元。【考点来源】该考点来自教材第二章:2Z102000施工成本控制,第五节:2Z102050建筑安装工程费用的结算13.下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编著项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】C【解析】施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接知道项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度,季度,月度和旬计划。【考点来源】该考点来自教材第三章:2Z103000施工进度控制,第二节:2Z103020施工方进度计划的类型及其作用14.某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作的最迟时间是14,最早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,工作A的总时间为()天A.3B.7C.8D.10【答案】B【解析】工作B的总时差=最迟开始-最早开始=14-10=4天工作C的总时差=最迟完成-最早完成-16-14=2天工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天据公式本工作的总时差=min{后面工作的总时差+本工作的自由时差}所以A的总时差=5+2=7天。【考点来源】该考点来自教材第三章:2Z103000施工进度控制,第三节:2Z103030施工进度计划的编制方法15.下列网络计划中的计算工期是()环球网校——中国职业教育领导者品牌环球网校【答案】C【解析】可以尝试线路最长的为关键线路得到工期:5+4+3=12.【考点来源】该考点来自教材第三章:2Z103000施工进度控制,第三节:2Z103030施工进度计划的编制方法16.某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为()天A.2B.3C.4D.5【答案】A【解析】工作M与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天,所以自由时差为2天。【考点来源】该考点来自教材第三章:2Z103000施工进度控制,第三节:2Z103030施工进度计划的编制方法17.某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-6【答案】C【解析】求得的总工期最长的就是关键线路:5+6+5=16,即1-3-4-6。【考点来源】该考点来自教材第三章:2Z103000施工进度控制,第三节:2Z103030施工进度计划的编制方法环球网校——中国职业教育领导者品牌环球网校下列网路计划中,工作E的最迟开始时间是()A.4B.5C.6D.7【答案】B【解析】最迟开始时间等于其紧前工作的最晚完成时间的最大值,及max[4、5]=5。【考点来源】该考点来自教材第三章:2Z103000施工进度控制,第三节:2Z103030施工进度计划的编制方法19.下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】B【解析】信息技术的应用属于管理措施。【考点来源】该考点来自教材第三章:2Z103000施工进度控制,第四节:2Z103040施工方进度控制的任务和措施20.工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,可以拆卸或者解题来检查内在的质量,所以工程项目施工质量控制应强调()A.质量验收B.施工方法的技术比选C.过程控制D.投入要素的质量控制【答案】C【解析】工程项目的终检存在一定的局限性,故此工程项目的施工质量控制应强调过程控制。【考点来源】该考点来自教材第四章:2Z104000施工质量控制,第一节:2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识环球网校——中国职业教育领导者品牌环球网校影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括()。A.地下障碍物的影响B.施工现场交通运输条件C.质量管理制度D.施工工艺与工法【答案】B【解析】环境因素包含自然环境、管理环境和作业环境。【考点来源】该考点来自教材第四章:2Z104000施工质量控制,第二节:2Z104020施工质量管理体系的建立和运行22.工程项目施工质量保证体系的质量目标要以()为基本依据。A.质量记录B.质量计划C.招投标文件D.工程承包合同【答案】D【解析】施工质量的目标,要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。【考点来源】该考点来自教材第四章:2Z104000施工质量控制,第二节:2Z104020施工质量管理体系的建立和运行23.工程项目质量管理中。应当在数据和信息分析的基础上作出决策。这是质量管理原则中()的要求。A.持续改进B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法【答案】C【解析】工程项目质量管理中。应当在数据和信息分析的基础上作出决策。这是质量管理原则中基于事实的决策方法的要求。【考点来源】该考点来自教材第四章:2Z104000施工质量控制,第二节:2Z104020施工质量管理体系的建立和运行24.下列施工质量控制中,属于事前控制的是()A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收环球网校——中国职业教育领导者品牌

1 / 29
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功