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培训顾问：张金亮联系电话：13691023262更多试题登陆中大网校：年咨询师工程项目组织与管理考试试卷一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A．唯一性B．一次性C．目的性D．同一性2．工程项目准备阶段的工作不包括()A．进行可行性研究B．编制项目概算C．进行工程设计D．签订承包合同3．国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A．计划一实施一检查一处理B．计划一指挥一监督一检查C．指挥一监督一运转一协调D．计划一沟通一指挥一协调4．实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：①向建设主管部门申请办理开工手续；②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()A．①一②一③一④B．④一③一②一①C．③一②一④一①D．③一④一②一①5．某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A．项目建议书B．可行性研究报告C．技术设计方案D．竣工验收报告6．总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。A．地级发展改革部门B．地级人民政府C．省级发展改革部门D．县级人民政府7．关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()A．项目如享受投资补助应偿还利息B．项目不能同时享受投资补助和利息补贴C．项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D．在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴8．某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。A．县级发展改革部门B．国家发展改革委培训顾问：张金亮联系电话：13691023262更多试题登陆中大网校：．省级发展改革部门D．地级发展改革部门9．根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括()A．环境影响篇章或说明B．环境影响报告书C．环境影响报告表D．环境影响登记表10．工程项目竣工验收申请报告的提交方是()A．项目业主B．咨询工程师C．工程承包商D．项目使用人11．根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响分析属于()A．生态环境保护措施分析B．生态环境影响分析C．地质灾害影响分析D．特殊环境的影响分析12．咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A．工作分解结构B．项目建议书C．项目工作大纲D．招标邀请书13．制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A．①一②一③一④B．②一①一③一④C．①一②…④一③D．②一①一④一③14．用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括()A．计划工作预算费用B．已完工作实际费用C．已完工作预算费用D．全部工作结算费用15．用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于O，则工程项目绩效评价的结论是()A．进度比计划滞后B．进度按计划进行C．进度比计划提前D．无法判断当前绩效16．关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A．沟通是工程项目管理的重要内容B．沟通会因各种干扰形成沟通障碍C．沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题培训顾问：张金亮联系电话：13691023262更多试题登陆中大网校：．沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通17．工程项目范围管理的内容不包括()A．范围界定B．范围确认C．范围控制D．范围评估18．工程项目范围确认是()的过程。A．委托方重新定义可交付成果B．各相关方研究确定可交付成果C委托方正式接收可交付成果D．合同双方商定可交付成果19．下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()A．项目贷款方B．项目承包商C．咨询工程师D．项目业主20．根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()A．总价计价B．基于时间计价C．单价计价D．成本加酬金计价21．通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A．3～5人和8～10人B．4～8人和8～15人C．3～5人和6～8人D．2～5人和5～7人22．某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A．减少管理幅度、增加管理层次B．减少管理层次、增加管理幅度C．增加管理幅度、增加管理层次D．减少管理层次、减少管理幅度23．通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。A．内部和外部B．目标和任务C．过程和结果D．直接管理和服务支持24．矩阵式组织结构的缺点不包括()A．项目管理权力平衡协调任务重B．项目成员将接受多头领导C．信息回路比较复杂D．团队工作目标不明确25．为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为()A．角色和职责安排培训顾问：张金亮联系电话：13691023262更多试题登陆中大网校：．人员配备计划C．人际关系界面D．工作描述26．能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工：是()A．组织分解结构图B．责任分配矩阵C．资源分解结构图D．角色一职责一职权表27．对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是()A．直方图与决策树B．横道图与网络图C．网络图与鱼刺图D．横道图与决策树28．在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为()A．内部招聘B．外部招聘C．商谈D．预安排29．评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的()原则。A．公开B．公正C．公平D．诚实信用30．关于招标代理机构的说法，错误的是()A．招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B．招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C．招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D．未经招标人同意不得转让招标代理业务31．根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()不属于使用国际组织或外国政府资金的项目。A．使用国家对外借款的项目B．使用外国政府贷款项目C．使用国际组织援助资金的项目D．使用世界银行贷款的项目32．按照货物招标的一般规定，货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()A．合同主要条款B．投标文件格式C．报价有效期D．评标标准和方法33．合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的()原则的要求。A．诚实信用培训顾问：张金亮联系电话：13691023262更多试题登陆中大网校：．平等自愿C．等价有偿D．公平公正34．关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A．承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B．履约保函为无条件担保形式C．履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D．通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形35．关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()A．指定分包商可由工程师选定B．指定分包商应与业主签订合同C．指定分包商不能提供工程技术服务D．承包商不负责对指定分包商的监管36．根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A．①一②一③一④一⑤B．②一①一③一⑤一④C．②一③一①一⑤一④D．①一③一②一④一⑤37．根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），承包人的义务应包括()A．发出开工通知B．设计临时设施C．组织竣工验收D．进行设计交底38．关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()A．供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B．购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C．因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D．自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用39．FIDIC合同条件下，承包商同以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A．业主终止合同B．现场发现有价值的文物C．暂停施工D．工程师指令错误40．业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A．咨询工程师的盈利损失B．误期引起的贷款利息增加C．业主的盈利损失D．误期引起的监理费用增加41．某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有()条。A．2C．4B．3培训顾问：张金亮联系电话：13691023262更多试题登陆中大网校：．542．关于双代号时标网络计划的说法，错误的是()A．实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B．波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C．时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D．双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制43．编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A．投资估算B．各项工作所需时间C．设计概算D．工作分解结构44．工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A．10%B．20%C．30%D．40%45．工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A．材料数量大B．施工场地狭小C．在施工现场加工材料D．现场文明施工要求46．《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），将环境保护费、文明施工费、工费、临时设施费合并称为()A．环境文明施工费B．环保安全施工费C．环保、安全文明施工费D．安全文明施工费47．在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。A．决策B．准备C．实施D．竣工48．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），清单项目单价中不包括()A．措施费、规费和税金B．企业管理费、规费和税金C．措施费、规费、利润和税金D．措施费、企业管理费、规费、利润和49．工程项目费用计划的编制依据包括()A．工程决算B．费用估算C．时间费用累计曲线D．工程标底50．某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3．41%，则该工程的程造价为()培训顾问：张金亮联系电话：13691023262更多试题登陆中大网校：．4168．7万元B．4259．5万元C．4327．4万元D．4389．4万元51．某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工一用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A．计划工作预算费用B．已完工作预算费用C．已使用的准备金D．已消耗的资源数量52．工程质量管理的“三全控制”是指()A．全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B．全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C．全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D．全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制53．针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()A．设计策划B．设计评审C．设计控制D．设计管理54．某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影晌()A．低B．中等C．高D．很高55．进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用()A．蒙特卡罗技术B．决策树技术C．头脑风暴技术D．鱼刺图技术56．制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A．确定识别项目风险的步骤B．确定应对不利事件的策略C．制订以往项目的风清D．确定量化项目风险的方法57．把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于()的应对措施。A．回避风险B．转移风险C．减轻风险D．消除风险58．某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失600