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模块一考评内容考核标准【十分满意】10分【很满意】9分【比较满意】8分工作效率经常提前完成工作，能根据需要主动调整、加快进度，能主动在规则范围内改进方法以提高效率问题解决遇到问题总能解决且结果超出实际期望，解决的问题经常为事业部提供帮助实现承诺总能在计划时间内解决，承诺都能实现工作流程有序性每项工作的组织落实都非常科学、合理、有序，流程通畅、高效工作改进与创新主动寻找工作不足并在制度、程序、方法上经常创新，效果极佳办事能力理解力非常强，对事判断正确，处理能力很强部门态度奉公守法，足为事业部楷模，不浪费时间，不畏劳苦部门责任心任劳任怨，竭尽所能完成任务部门协调性与事业部协调无间，为工作顺利完成尽最大努力模块二【十分满意】10分【很满意】9分【比较满意】8分采购部满意度调查问卷一、对比2013年上半年，您认为采购部的工作表现如何？要素评价采购工作及时性考评内容采购物料质量采购成本满意度采购渠道满意度岗位人员专业性满意度采购物料多样性满意度职能评价岗位人员服务性满意度□有进步□无变化□退步1、2、3、具体有哪些变化？1、2、3、二、采购部应重点加强哪些薄弱环节？【尚可接受】7分【合格】6分【不合格】5分【不满意】4分【差】3分【很差】2分【极差】1分【完全没做到】0分【尚可接受】7分【合格】6分【不合格】5分【不满意】4分【差】3分【很差】2分【极差】1分【完全没做到】1分采购部满意度调查问卷一、对比2013年上半年，您认为采购部的工作表现如何？□有进步□无变化□退步1、2、3、具体有哪些变化？1、2、3、二、采购部应重点加强哪些薄弱环节？