2010金矿班组安全管理制度

0目录一、班组安全检查制度...............................................................错误!未定义书签。二、班组安全教育培训制度.......................................................错误!未定义书签。三、班组设备安全管理制度.......................................................错误!未定义书签。四、班组安全生产奖惩制度.......................................................错误!未定义书签。五、班组安全绩效考核制度.......................................................错误!未定义书签。六、班组交接班管理制度...........................................................错误!未定义书签。七、班组文明生产管理制度.......................................................错误!未定义书签。八、班组长随班工作制度...........................................................错误!未定义书签。九、安全举报制度.......................................................................错误!未定义书签。十、班组事故报告和处理程序...................................................错误!未定义书签。十一、事故分析处理制度...........................................................错误!未定义书签。十二、岗位练兵、技能竞赛制...................................................错误!未定义书签。十三、员工安全权益维护制度...................................................错误!未定义书签。十四、岗位标准化操作制度.......................................................错误!未定义书签。十五、班组隐患排查治理制度...................................................错误!未定义书签。十六、班组长、班组安全员、作业人员责任制.......................错误!未定义书签。十七、班组安全标准化管理制度...............................................错误!未定义书签。十八、班组“一班三检”制度...................................................错误!未定义书签。十九、班组检修、抢险、临时性工作安全措施审批制度.......错误!未定义书签。二十、班组会议、安全活动制度...............................................错误!未定义书签。二十一、班组安全互保、联保制度.........................................................................191一、班组安全检查制度1目的为了消除班组隐患、防止事故发生、不断改善劳动条件，按照“三定”原则，突出事故隐患或有害与危险因素、缺陷的落实整改，为生产创造良好的作业环境，特制定本制度。2适用范围本班组所有生产活动、设备、设施、作业现场、作业环境、基础工作及各种安全制度的落实等。3检查依据3.1《金属非金属矿山安全规程》（GB16423—2006）3.2《矿山井巷工程施工及验收规范》3.3《安全技术操作规程》（山东招金集团有限公司2003版）3.4招金矿业股份有限公司的《安全管理制度汇编》3.5DQJ金矿职业健康安全管理体系文件、规定、制度、办法等。4职责4.1安全生产检查实行一把手负责制，本班组的班组长为本单位或班组安全检查的第一责任人，对本责任范围的安全生产检查制度的落实负责；4.2本班组的安全员、当班督察员（组长或排险工）对本班组的安全检查制度的落实情况进行监督、检查；4.3班组每一位职工对各自分工范围的安全、现场标准化的具体情况进行落实；5安全检查的类型5.1定期安全检查：班组长参加车间每周组织的对本车间范围内的所有作业场所、设备设施、作业人员的检查；5.2经常性安全检查：班组每班对本范围内的所有作业场所、设备设施、作业人员等进行若干次检查。5.3季节性及节假日前后安全检查：包括夏季“四防”和冬季“四防”、“农忙”季节等检查及节假日前后的检查。由车间统一制定活动计划，布置各单位的工作2要点，按要求进行安全检查。6安全检查的内容包括软件系统和硬件系统。软件系统主要是：“七查”即查思想、查意识、查制度、查管理、查事故处理、查隐患、查整改。硬件系统主要是“四查”即查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境。7安全检查的方法7.1常规检查法：由班组长或安全员作为检查工作的主体，到作业场所的现场，通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查。从而及时发现现场存在的不安全隐患并采取措施予以消除，纠正施工人员的不安全行为。7.2安全检查表法：按照各系统、各岗位目前的现状，列出不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，定期或不定期按照检查表逐项进行检查，然后将检查结果填入表中。7.3仪器检查法：对机器、设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据，可通过仪器检查法来进行定量化的检验与测量，方可发现不安全隐患，为后续整改提供信息。我矿目前可采用粉尘检测仪、一氧化碳检测仪、风速温度检测仪等进行检查。8检查程序8.1各种安全检查应对检查时发现的所有问题制定整改措施或方案，能现场整改的现场进行整改，不能现场整改的及时上报车间。3二、班组安全教育培训制度1目的为了有效实施班组安全生产教育培训，增强职工安全生产意识，提高班组职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，根据《安全生产法》中关于安全生产培训教育的有关规定，制订本制度。2适应范围适应于本班组所有职工。3班组的安全教育内容：3.1生产岗位职工安全教育:3.1.1三级教育（班组教育）：班组（岗位）教育：由班组长负责，时间不少于1天由班组进行安全教育，指定有经验的老工人以老带新，时间不少于四个月，到期后由矿办公室组织进行评定。新工人或调动的工人到班组后，安全教育内容包括：a.本班组的生产性质、任务，将要从事的生产岗位的性质、生产责任；b.将要使用的生产设备、工具的性质特点及安全装置、防护设施性能、作用和维护方法；c.本工种安全操作规程和应遵守的纪律、制度；d.生产中应注意的事项，及时清理工作场地保持清洁卫生；e.个人劳动保护用品的正确使用和保管；f.本班组的安全生产情况，预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施、事故案例及教训。3.1.2特种作业人员的专门培训和训练：特种作业是指在劳动过程中容易发生事故，对操作者本人及对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。从事特种作业的人员称为特种作业人员。从事特种作业的人员必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训，并经过考核，取得特种作业资格后，方可上岗作业。特种作业人员的安全培训教育由专门机构组织进行。3.1.3经常性的安全教育:经常性的安全教育有以下几种形式：3.1.3.1每天召开班前班后会,说明安全生产注意事项,讲评安全生产情况。3.1.1.2开展安全活动日，进行安全教育、安全检查、安全装置的维护。3.1.3.3开展多种多样的安全活动，有目的地改变活动方式激励员工对安全的关心，提高职工的安全意识。注重安全思想教育和安全态度教育，采取多种多样的形式，激发职工搞好安全生产的积极性，使全体员工重视和真正实现安全生产。3.1.3.4班组的安全教育要有计划的开展，每月要有培训计划。3.1.3.5所有的培训必须进行考试验证、试卷存档，并保留记录。安全培训内容包括：劳动安全法律、法规，安全技术、劳动卫生和安全文化的知识、技能及本企业、本班组和一些岗位的危害因素、安全注意事项，本岗位安全生产职责，典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等项内容。4三、班组设备安全管理制度1目的为了加强班组设备的使用和维护过程的安全管理，保证生产的正常运行，保护职工的生命安全和国家财产安全，制定本制度。2适应范围适用于本班组所有在用、备用设备（以及配套辅助设施）的正常安全使用、维护保养及检修。3职责：3.1班组长：对本班组的设备管理负责，包括负责建立班组的设备台帐，详细记录设备的各项技术参数、使用时间。根据设备安全检查标准，每天对设备进行安全检查，对于存在的问题及时整改通知单并跟踪验收整改落实情况，保留记录。3.2操作工：严格执行设备操作、维护、检修安全规程，对设备进行经常性的维护、保养，做好记录并由相关人员签字确认。4设备安全要求：4.1所有投入使用的设备要进行检查，应整体完整，有必要的图纸，产品合格证和使用说明书。4.2所有机械设备的传动部分、转动部分都应有安全防护装置（如防护罩等）或其它隔离装置。除需要调节和维修外，不得随意拆除防护设备和安全装置，调节或维修以后，要立即恢复安全防护装置。4.3电气设备都要作保护接地或保护接零（井下设备禁止接零）。4.4机械的转动，摩擦部分，可设自动加油或注油器，油的牌号应符合要求，人工加油要使用长嘴油壶等。难以加油的应定期停车加油。4.5运转设备在检查或清理前，应先停止运转，切断电源并挂上禁动标志，有专人监护方可进行工作。4.6对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。4.7、对于要提供安全通道的设备，应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。为便于某些设备的操作,还要装置防滑板或平台。4.8设备操作场所应有防风雨、防物体坠落的工棚，设备的操作室和驾驭室的窗口应安装玻璃，并保持良好状态，下班时应关闭门窗并上锁。4.9各种机械设备在下班前都要进行日常保养。4.10各种机械设备都只能在额定的负荷下负载操作。严禁超载运行。4.11操作工必须做到四懂三会（懂构造、懂原理、懂流程、懂维修、会操作、会保养、会排除故障）。严禁未经培训独立上岗操作，特别是操作特种机械的机手，必须持有劳动部门核发的操作证才能上岗操作。对操作人员必须制定操作人员上岗操作规程，以维护设备和人身安全；4.13不同的机械设备和不同的施工场所、施工季节，对设备要采用不同的维护保养周期，使设备长期处于良好的状况中；4.14对各台设备都要建档建卡，维护保养要有记录。55、设备管理维修的基本原则5.1操作工要熟记设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。5.2设备的操作人员必须严格遵守设备操作、使用和维护规程。5.3设备维修必须认真贯彻“预防为主、养修并重”的方针，坚持修理、改造与更新相结合的原则，在计划检修的基础上积极开展经济检修，对主要生产设备要实行监测预修制。5.4设备维修要树立经济维修的观念。经济维修是以提高设备效率为目的，在日常监测检查的基础上，根据设备的技术状况进行修理的最经济的维修方法，为此，必须做到以下几点：5.5设备检修工作要严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。6设备检修前的组织、准备工作6.1各个检修项目都要有专人负责，在明确检修任务、内容的前提下，对检修工作所需要的人力、材料、工具、备件进行充分的准备，并由负责人组织实施。6.2编制检修施工进度表，填写检修工作票，严格执行有