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施工组织设计审批表2014年10月10日工程名称合肥市包河区泰山路（沈阳路—花园大道）工程施工单位安徽盛绿建设工程有限公司有关部门意见：结论：该施工组织设计，技术上可行，进度目标、质量安全目标能够实现。符合有关规范、标准。符合合同要求，同意按此施工组织设计实施。审批单位（盖章）审批人施工组织设计（方案）报审表工程名称：合肥市包河区泰山路（沈阳路—花园大道）道排工程编号：001致：我方已根据施工合同的有关规定完成了以下工程施工组织设计方案的编制，并经我单位上级技术负责人批准，请予以审查。附件：施工组织设计方案承包单位（章）安徽盛绿建设工程有限公司项目经理______________________日期_____________________专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期总监理工程师审查意见:项目监理机构总监理工程师日期本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份施工组织设计安徽盛绿建设工程有限公司合肥市包河区泰山路（沈阳路—花园大道）道排工程二0一四年十一月一日目录第一章工程概况……………………………………………………7第二章施工总平面布置图…………………………………………8第三章重点难点…………………………………………………12第四章施工组织设计整体………………………………………14第五章其他………………………………………………………15第六章施工主要方法……………………………………………16第七章拟投入的主要物资计划…………………………………54第八章拟投入的主要施工机械、设备计划…………………57第九章劳动力安排计划表……………………………………61第十章工程质量保证体系及措施……………………………63第十一章确保安全的技术措施………………………………………72第十二章工期保证措施…………………………………………78第十三章确保文明施工的技术措施……………………………83编制说明1、编制依据（1）、《市政工程技术标准》（2）、《市政工程质量检验评定标准》（3）、工程施工图设计文件（4）、招标文件（5）、现场踏勘调查所获得的有关资料（6）、各施工及试验规范2、编制范围泰山路（沈阳路-花园大道）道排工程规划等级为城市次干路，全长1910米，规划红线宽36米，设计行车时速40公里/小时，沥青混凝土结构，内容包括道路、照明、排水、交通标志标线、交通监控、绿化、供电土建等施工图纸及相关规范。3、编制原则（1）严格遵守项目要求的原则施工组织设计编制严格遵守合肥市道路施工工程招标文件的各项要求。（2）确保工期的原则根据施工图中的工程内容合理安排施工顺序、优化资源配置、并充分考虑气候对工期的影响，科学组织指挥，力争提前完成任务，争取主动。（3）文明施工的原则因地制宜，以人为本。交通、电力、材料、施工现场规划，本着节约用水，防止水土流失的原则，减少污染，精心布置施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，降低工程费用。保护山林树木及周围环境，做好水土保护，创建文明施工工地。（4）争创行业一流，建造优质工程的原则确定本标段的质量目标：优良工程。制定创优规划，确保每道工序，每个分项工程质量均达到《建筑工程质量检验评定标准》的合格标准以上，建造一流的精品工程。当质量与进度发生冲突时，首先确保工程质量。（5）安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。（6）力求施工方案的适用性和先进性原则结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术安全下，积极采用新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性，组织均衡生产。（7）遵纪守法和尊重地方风俗的原则施工中遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，减少扰民。第一章工程概况一、工程名称：泰山路（沈阳路-花园大道）道排工程二、建设地点：本工程泰山路（沈阳路-花园大道）位于合肥市包河区。道路北起沈阳路，南至花园大道，道路全长1910m，红线宽度36m，为城市次干路。三、建设单位：合肥市包河区重点工程建设管理局四、工程概况：泰山路（沈阳路-花园大道）道排工程规划等级为城市次干路，全长1910米，规划红线宽36米，设计行车时速40公里/小时，沥青混凝土结构，内容包括：道路、照明、排水、交通标志标线、交通监控、绿化、供电土建等。五、工程工期：合同工期：240个日历天预计开工日期：2014年10月15日（具体开工时间以业主开工令为准）六、质量标准：合格七、安全文明要求：必须确保安全文明施工，国家现行相关规定。第二章施工总平面布置图一、布置原则施工平面布置严格按标准化管理和文明施工要求进行，根据工程所处的地理位置、地形条件及施工特点，在平面布局上以方便工程施工为原则，尽可能缩短场内交通距离，施工场地总体布置力求做到经济合理、管理方便、安全可靠。二、施工机械的布置施工机具中砼搅拌机等固定机械按施工需要就近布置，必要时作适当调整，其它机械如挖掘机等机动性大的机械做到随叫随到使用。三、施工场内交通因施工现场在合肥市包河区，交通方便，施工时可利用场外交通道路运输，场内做好临时运输道路，但在施工时应做好现场环境保护、文明施工。四、临时设施布置本工程为市政工程，在施工场地附近可搭设临时生活用房。五、施工用水、用电1施工用水1、临时供水线路由已有的水源点接到使用地点，力求线路最短。2、本工程水源点由甲方提供，由水源点引至施工现场，由我单位负责。采用DN100镀锌钢管直排，引至供水点。3、用水控制用量，严禁浪费，随用随关，保持现场地面无积水，严禁生活用水，以防污染和造成地面积水影响施工。2施工用电1、根据业主提供的电源，设置符合用电标准的标准总配电柜，专用保护零线系统TN系统分支线至各施工分电箱，在各个施工面配备足够的施工分电箱，手动工具电箱。2、配电系统必须实行三级配电二级保护，各类配电箱、开关箱安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型定值要符合规定，开关箱外观应完整，牢固防雨、防尘。箱体外应涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用时应切断电源，箱门上锁。3、临时配电线路必须按规范架设整齐。严禁在护身栏杆或脚手架上挂设电缆，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设。施工机具、车辆及人员应与线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、各种电器设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座，按规定采取可靠的接零或接地保护。5、临时用电必须设专人管理，分片包干，责任到人，非电工人员严禁乱拉乱接电源线和动用各类电气设备。对临时用电的线路及其设备，必须由专业电工每天进行巡视检查，发现问题及时处理。六、各种材料现场布置根据本工程特点，为方便施工将根据现场实际情况，利用现场空地作为我方的临时使用半成品材料堆放和加工用地，施工时根据施工进度进行调整以便于满足施工需要。材料运至现场后，安装时材料通过主要通过外脚手架和楼内楼梯运输到相应施工部位,满足垂直运输需要。由于本工程新建工程，故现场需搭设外装修脚手架，以满足我方现场垂直运输需要，施工现场内材料水平运输主要通过人工倒运。对于特殊材料将专门设置危险品仓库。现场应设置机械库。所有以上位置的设置应充分考虑不影响场内运输、消防、环境保护等方面要求。现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为保证施工安全，为此在现场普通仓库和危险品仓库分别存放材料；同时为保证施工现场材料供应有序，我公司将于现场楼内布置临时材料周转区及现场材料堆放区。由于现场多个专业分包同时施工，因此我公司所需材料库的设置将根据业主要求统一布置。为保证材料的使用，本项工程我公司将配备足够的劳动力负责现场材料的垂直及水平运输。七、施工平面布置图（详见附表一）附表一施工总平面图附表六临时用地表用途面积（m2）位置需用时间职工宿舍350施工现场240日历天现场办公室350施工现场240日历天机械停放处800施工现场240日历天配电房40施工现场240日历天蓄水池30施工现场240日历天劳保器材仓库100施工现场240日历天机修间40施工现场240日历天钢木加工厂180施工现场240日历天水泥仓库200施工现场240日历天石子堆场150施工现场240日历天黄砂堆场150施工现场240日历天值班室20施工现场240日历天第三章重点、难点施工场地有条件的应该预留车辆和行人的临时通道，并在施工现场设立临时隔离设施。工程内容主要包括：路基、路面、排水、污水机械顶管、照明、交通标志标线、交通监控、绿化、供电土建等。规模较大，工期短，质量要求高，必须合理安排，精心施工，保证施工连续和紧凑，才能在预定的工期内完成施工任务，拟采用流水作业组织施工。根据本标段分项工程分布特点并结合场地等实际因素，我单位计划安排如下：1、按投标文件的承诺组建一支在市政工程施工管理经验丰富、专业技术水平高、责任心强的管理队伍和技术队伍。组织科技含量高、性能好且满足最高施工强度要求的各种机械设备和技术素质高的劳务队伍进场，以最短的时间完成临建工程和开工准备。2、为了使工程尽快转入施工高潮，我单位将主动积极配合建设单位组织协调征地拆迁工作。另我单位还将预垫一定的启动资金，以便加快施工队伍、机械设备进场和临建工程建设以及准备各种材料、物资。3、强化施工管理，优化施工方案。健全内部经济承包责任制和奖惩制度，利用经济杠杆作用，充分调动广大职工的积极性、主动性。通过网络计划优化施工组织设计，从而达到设备、劳动力、物资的优化配置，促进和加快施工进度。4、牢抓关键工序和关键线路的管理和施工。根据进度计划编制月、旬、周的详细施工计划，并与施工进度对照检查、分析，找差距、找原因，及时调整各生产要素的配置，完善施工管理，确保进度计划、控制性工期和总工期的如期实现。5、加强材料物资、设备管理根据进度计划，编制材料物资供应计划，提前定货和采购施工所需油料、配件等物资，保证有充足的物资满足施工需要。强化设备管理，做好设备和管、用、保、修，配足常用易损件，确保设备正常运转，提高利用率。6、加强质量、安全监督管理。预防和杜绝一切质量和安全事故发生，确保工程顺利进行。7、加强与业主、监理、设计及当地政府等部门协调联系，友好协作，充分吸收各方面的合理化建议，以便完善施工管理，加快施工进度。8、工程的难点和技术重点主要在于：◆合理布置总平面及施工顺序，使工程如期完成。◆机械顶管顶进施工的技术控制◆掌握沥青砼面层及水稳基层施工质量控制要求◆施工现场扬尘污染的防治为维护市容的整洁和城市安全，确保施工现场做到规范化、标准化、制度化，维护和树立企业的良好形象，为本工程施工创造一个好的环境，必须做好文明施工和环境保护。第四章施工组织设计整体1、根据工程特点和工程规模，结合现场情况，合理安排，均衡组织施工。2、满足建设单位合同文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍，配备先进完成的机械设备，合理进行施工组织。3、满足工期要求，采用各种有效措施，确保实现工期目标。4、本着“先主体、后附属”的原则，安排工期。根据本工程特点，结合现场施工条件和施工工期，各单体工程并行施工。为了缓解机械、材料配备的紧张状况，建筑工程按分段施工的方法，对整体工程进行施工段划分，完成一段后接着进行施工下一施工段的施工。5、行人及来往的车辆较多，在施工过程中要注意行人的安全和车辆的疏导工程，施工场地有条件的应该预留车辆和行人的临时通道，并在施工现场设立临时隔离设施。本工程规模较大，工期短，质量要求高，必须合理安排，精心施工，保证施工连续和紧凑，才能在预定的工期内完成施工任务，拟采用流水作业组织施工。第五章其他一、对于本工程的施工，我们将突破常规安排生产，并全面考虑一切不利因素，做好充分准备，积极预防各种突发的不利情况对施工造成的影响。具体包括：（1）充分考虑，本工程地理位置这一特定施工环境