01-武汉城市综合体项目办公塔楼LEED认证汇报.

1旭密林实业发展（上海）有限公司2011年8月2公司介绍LEED申请概述工作流程和认证计划初步评估汇报公司简介旭密林——SCHMIDLIN.1936年SCHMIDLIN旭密林幕墙门窗工程公司在瑞士成立。2005年瑞士旭密林集团公司资源整合，从单一的幕墙生产及工程公司转型为能源科技设计咨询顾问及项目工程管理服务公司。2006年在中国成立瑞士独资企业，致力于在中国市场全面开拓发展生态节能建筑理念，探索建筑设计与绿色建筑科技的完美融合，创造富艺术价值的新一代绿色建筑作品。并同时在北京、上海、成都设立分部，公司进入中国以来，与中外建工程设计与顾问有限公司合作成综合所。经过多年的持续发展，形成旭密林幕墙顾问、旭密林节能管理、沃庭智能控制系统和科仕环境控制设备四个重要组成部分，已成为国内特点鲜明、专业突出、创新性强的综合咨询公司。业务范围包括：办公建筑、商业建筑、居住建筑、文化教育建筑、体育建筑、大型综合建筑等。业务内容涵盖建筑的设计，建造，运行全生命周期，并且提供系统控制，环境及能源模拟及检测、能源顾问，能源审计与管理等全方位的整合能源服务。旭密林实业能源顾问幕墙顾问绿色建筑设计咨询绿色认证体系咨询幕墙设计咨询工程质量管理绿色建筑方案整合设计建筑性能模拟分析建筑BEMS系统设计美国LEED认证绿色建筑评价标识幕墙系统深化设计幕墙系统造价分析幕墙系统招投标评估采购及加工质量控制现场施工、验收质量控制长期维护管理建议旭密林能源科技集团于2009年加入美国绿色建筑协会，成为USGBC会员企业，同时正式组建绿色建筑事业部。围绕建筑节能、绿色建筑和智能集成等领域，以推动绿色科技可持续发展为宗旨，力争从专业的角度为客户创造超过成本的绿色建筑整合设计。。服务理念公司优势专业：熟悉各类建筑评价体系：如LEED（美国），绿色建筑评价标识、日本CASBEE、BREEAM（英国）、HQE(法国)、DGNB（德国）等技术联合体：同日本设计、日本山武株式会达成技术联合体，共同致力于区域及建筑单体的节能研究及咨询，并准对具体项目实施可行的技术策略，为建筑在规划，设计，建造，运维等方面提供全方位的节能服务（核心竞争力）。实操性强：融合建筑设计艺术和绿色建筑科技，进行优势互补，融会贯通，提供的LEED认证服务更科学，更合理，更易与项目的设计方相配合。追求卓越：不局限于LEED及绿标认证的要求，更重要的是，可以从绿色建筑可持续设计、生态规划和区域能源规划等领域综合考虑，为项目提供最优的解决方案。LEED=LeadershipinEnergyandEnvironmentalDesign能源与设计先锋奖专业的绿色建筑评估体系全球性的评估体系(+90countries,+39,000projects)USGBC(美国绿色建筑委员会)GBCI(绿色建筑协会）第三方认证为绿色建筑设计、施工和运营提供量化指导LEEDFORHOMES（低层住宅）EXISTINGBUILDINGSOPERATIONS&MAINTENANCE(既有建筑的运行维护)NEIGHBORHOODDEVELOPMENT(社区开发)CORE&SHELL(出租型建筑)COMMERCIALINTERIORS（用户装修）NEWCONSTRUCTION(精装修新建建筑)SCHOOL，HEALTHCARE，RETAILDesign（设计）CONSTRUCTION(施工)OPERATIONS(运营)LEED-CS2009在7个技术组成部分共计110分•可持续场地，SS，28分•建筑节水，WE，10分•能源与大气，EA，37分•材料与资源，MR，13分•室内环境品质，EQ，12分•创新设计，ID，6分•认证级40-49银级50-59金级60-79白金级80-110•因地制宜，RP，4分预认证证书认证证书认证奖牌11工作流程和认证计划SCHMIDLINENERGYTECHNOLOGIESSCHMIDLINSCHMIDLINENERGYTECHNOLOGIES项目经理LEED工程师LEED工程师高级模拟工程师资料审核人员•组织LEED认证工作•认证指导和审核•与项目团队和GBCI沟通•认证进度/流程的控制•提交材料的质量控制•提交材料的内部审核•LEED认证策略顾问方案阶段初设阶段施工图阶段招标咨询施工阶段调试试运营13可行性分析认证策略认证目标团队组建设计指导设计审核初评估分析资料收集初步模拟分析施工图审核高效模型预认证资料增量成本分析招标要求招标审核建筑材料机电设备设计审核资料绿色环保施工指导施工资料收集施工审核资料机电调试指导绿色环保物业管理指导物业培训指导竣工资料收集YYYYY项目启动项目注册预认证设计审核施工审核最终认证任务一LEED概念介绍LEED评估技术点介绍任务二项目初步评估结果任务三业主方确定专案负责人明确各方的责任和工作内容建立项目评分模版项目联络名单确定14方案阶段1咨询成果认证策略分析报告提供设计指标团队组建业主LEED顾问暖通工程师电气工程师给排水工程师施工方监理建筑注册名称LEED体系认证目标武汉城市综合体办公塔楼？？？LEEDCS2009金级认证武汉城市综合体办公塔楼？？？LEEDNC2009金级认证项目勘探报告项目立项文件业主设计及设计招标要求团队组建完善及更新资料备忘LEED跟进工作资料整理及翻译设计要求审核团队分工17初设阶段2设计指导初步设计审核LEED认证初步评估分析初步增量成本分析主要内容咨询成果注册资料备案及项目注册设计指导报告及LEED认证设计指标初步设计图纸审核意见资料收集列表认证计划制定18武汉地区LEED认证项目信息（部分）19施工图阶段3施工图审核能耗基准模型及高效模型分析认证策略更新及增量成本分析预认证申请主要内容咨询成果施工图审核报告基准及高效模型能耗分析及节能策略指导报告LEED认证增量成本分析报告预认证资料整理预认证申请及颁发证书LEEDCS&NC认证评估及优化建议预评估得分：58分确定+7分争取CS认证级别：认证级40-49分，银级50-59分，金级60-79分，金级80+分NC认证级别：认证级40-49分，银级50-59分，金级60-79分，金级80+分自然采光初步模拟以及视野初步分析建筑能耗初步模拟更新认证策略；提出设计要求；审核机电，电气，给排水，景观设计；跟踪落实结果。认证策略涉及到增量成本分析项目名称LEEDCS20092011年11月金级预认证预认证特点：CS体系特有，体现设计理念和意图，协助商业宣传和销售•认证目标目标•业主和设计团队的沟通•现场考察•增量成本分析探究•认证目标下的分值选择（认证策略）结论•LEED认证设计指南•LEED认证施工指南实施总包，机电分包，精装修单位进行有针对性的培训跟踪，指导及收集LEED相关的施工文档（持续收集中）内容包括：22施工场地污染防治管理及取证施工废弃物管理与统计建筑材料统计（本地材料及循环利用成份）低挥发性认证地毯低挥发性油漆，涂料，粘合剂和密封剂机电系统防尘措施室内绿色装修指导能源系统调试施工阶段4绿色建筑材料采购（循环利用成份+本地材料）低挥发性油漆，涂料，粘合剂和密封剂采购地毯材料采购建议家具采购建议卫生器具采购建议空调制冷剂选择论证及建议23采购招投标阶段5阶段编号任务需要时间/顺序完成情况设计阶段1能源系统设计任务书/招标文件技术部分设计招标过程2机电、电气系统设计说明设计阶段3图纸汇审记录设计阶段调试前期工作4编写机电系统安装及调试计划机电进场前5调试团队组建机电进场前6编写测试前检查表安装完成前功能测试操作步骤现场观测7观测施工操作/质量（旁站记录）施工期间持续进行设计变更8工程变更单（机电、电气相关部分）施工过程中准备功能运行测试9开箱验收单设备到现场10单机试运行记录（0荷载）单机设备安装完成功能运行测试11测试、调整和平衡（联动试车）系统安装完毕12完成功能测试前检查表系统安装完毕13调试结果总结测试工作完成文件整理14设备操作和保养手册项目完工和验收培训15对系统维护人员的培训调试结束文档移交16将以上资料汇总移交与甲方调试组长调试结束试运营阶段6最终认证提交时间节点：须在完成能源系统调试后，完成施工方与物业交接后认证计划：预计机电及设备安装完成准备办公楼设计审核资料提交，待反馈结果后进行酒店设计审核资料的提交。最终认证：•完成所有叙述性模板，准备相关支持材料•正式提交所有认证资料•跟踪审核结果，回答审核团队的疑问•获得正式认证25LEED最终认证初步运营阶段7LEED工作进度总结表序号LEED认证服务阶段甲方进度进度1项目信息搜集及正式注册合同签订后2预评估及认证计划方案阶段3审核当前设计文件施工图以前5审核招标文件施工图阶段6绿色施工实施计划指导施工过程中7现场废弃物管理计划施工过程中8循环利用成分及绿色环保产品采购建议采购阶段9建筑能耗分析及节能建议施工过程中10能源系统调试施工过程中11室内舒适性分析施工过程中12室内自然采光分析施工过程中13设计审核资料整理施工过程中14设计审核资料提交施工过程中15施工审核资料整理及提交入住后2627初评估内容汇报SCHMIDLINENERGYTECHNOLOGIESSCHMIDLINSCHMIDLINENERGYTECHNOLOGIES内容总评分目标总分数认证级确保得分银级优选建议分值可持续场地2822193建筑节水10743能源与大气371073材料与资源13651室内环境质量12761创新与设计6431地域优先4000总计110564456CS认证级别：认证级40-49分，银级50-59分，金级60-79分，金级80+分28LEEDCS认证目标分值2930SSC4.2新型交通，自行车存放与更衣室自行车库数量满足LEED要求,竣工后添加自行车架设置公共淋浴设施，需满足服务人员和办公人员的要求，项目周边淋浴设施计为为本项目服务淋浴设施。SSC4.3&4.4优先停车位及停车容量机动车停车位数量的设计文件，审批文件为低排放及替代燃料车提供优先停车位，其数量为车位数量的5%为酒店提供合伙用车优先停车位，其数量为车位数量的5%物业在后期管理中，落实优先停车位的管理和使用*请提供建筑设计人数（建筑功能，面积指标）31SSC5.1&SSC5.2保护重建栖息地&开放空间初步设计建筑场地绿化率（不满足LEED要求）不太清楚，请确定建筑红线外代征绿地及场地、屋顶绿化面积提供景观设计资料，包括灌溉系统设计SSC6.1径流管理，流量控制建筑场地开发前勘测资料，场地径流情况景观设计考虑植被及硬质地面的可渗透性，提供武汉降雨气象参数SSC7.2热岛效应，屋面鼓励屋面采用高反射涂料或铺装，鼓励采用植被屋面塔楼屋面采用高反射铺装或涂料或通过植被屋面满足3233WEC1.1&1.2景观节水通过植被的选择和灌溉系统的调整实现灌溉需求用水量50%使用中水进行灌溉，实现100%不使用饮用水完成景观设计以及灌溉系统设计WEC2创新废水处理技术采用节水型冲厕器具，如两档坐便器，低流量小便器。使用中水进行冲厕。WEC3减少市政生活用水针对办公楼，卫生器具全部采用节水型，盥洗室及厨房水龙头采用节水型。冲厕采用市政或场地处理中水。3435EAP1&C3建筑能源系统的基本&增强调试本项目调试团队，负责监督审核能源系统设计，施工，系统调试，验收以及交付使用能源系统设计阶段审查工作；调试计划，检查单等前期准备工作；能源系统检测，单机调试；能源系统以及竣工验收，物业培训交底，交付使用阶段初期审查工作。EAP3&C4基本&增强制冷剂管理确保制冷剂类型为LEED要求的环保制冷剂能源系统最优化降低能耗费用办公楼：12%--3分，14%--4分，16%--5分计量与检定分项计量：对高低压电端分别计量，对主要能耗设备进行分项计量，满足分项计量的要求。分户计量：对租户区域能耗情况进行分户计量