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现代企业档案管理操作实务培训大纲【培训背景】：知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。规范化、科学化的档案管理，是企业必须做好的一项基础性工作，在企业发展的同时档案工作不被削弱，建立一套适应本公司业务特点、体现公司规范化、科学管理水平的档案体系，使得档案工作的发展不置后于企业发展速度，它将为公司各项综合业务、研究工作的开展创造必要条件，对规避和抵御各种风险起到一定的必备作用。本课程旨在通过对档案管理新观念认知，档案管理的工具方法论、流程和档案管理操作实务的学习，提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率，为企业建立规范化、科学化的档案管理系统，建立企业知识管理体系打造基础。【培训对象】：各企事业单位部门经理（科室主任），企业知识管理主管、档案管理主管、档案管理员、人事行政管理人员、文控人员与部门文员。【培训时间】：2天（12H）【课程大纲】：一、如何建立正确的企业档案意识1、企业档案，是在企业的生命周期中直接形成并保存备查的企业文件2、企业档案意识具有个性化的特点3、档案工作服务职能的目标定位4、企业档案意识必须符合国家的档案法律法规二、企业文档管理现代化1、企业电子文档的产生与传递2、新时期档案工作者要树立“五个”意识3、档案职业的角色定位与形象重塑（案例分析）4、企业电子档案管理问题研究三、企业公文的写作与处理1、公务文书概述2、公文的处理3、公文的写作（案例分析）4、提高公文质量四、企业文档科学化管理要点1、企业文档工作的主要内容2、企业文档工作的配套要求3、企业文档工作的具体实务（案例分析）4、企业文档工作的改革五、现代企业制度下企业文档工作1、现代企业制度对企业文档工作的影响2、重构企业档案意识3、文档一体化体制的建立（案例分析）六、企业文件处理的方法1、基本概念（文件、文种、文件工作等）2、办公自动化条件下归档文件的整理2、企业档案业务工作之新修订归档范围3、分类与标识规范管理4、企业各类档案收集方法、内容及渠道5、企业各类档案分类方法及检索工具6、企业各类档案立卷、归档及整理工作7、企业各类档案保管、保护及修复工作8、企业各类档案的统计、开发利用等9、企业科技档案管理工作八、基础数据的清理1、企业基础数据的构成与分类2、数据清理的方法3、数据互动规律4、数据清理工具的设计与使用九、信息资源的配置1、信息资源配置的理念与目标2、设立信息资源配置管理岗位3、信息资源配置的工作流程4、对已有自动化管理系统的功能整合十、信息资源管理机制的改革与个性化1、信息资源利用的强制性措施2、信息资源管理的用户需求3、信息资源留存的安全性措施4、信息资5、源管理的动态完善十一、企业电子文档管理原则与方法1、企业电子文档的概念与特点2、企业电子文档管理的原则3、企业电子文档管理的基本方法3、文件的写作（案例分析）4、文件的处理七、企业档案管理实务1、企业档案行政工作及体系构建十二、企业档案工作者1、企业档案工作者的任务2、企业档案工作者的职业化3、管理档案工作的发展方向【讲师介绍】汪廷云四川大学秘书档案系硕士师从刘承志教授首席顾问、资深讲师企业流程再造与人力资源管理体系咨询专家现任深圳贝森管理咨询机构咨询总监、深圳博华咨询产品总监深圳清华研究院特邀讲师，香港科技大学（深圳）特邀讲师多家上市公司常年顾问工作背景：前华为HRBP、晶华集团HRD、国虹数码总裁助理、博华咨询产品总监/高级顾问、Adizes（中国）高级讲师服务客户：作为顾问和培训讲师为康佳、海尔、中广核、银之杰、英威腾、通威股份、海大集团、华南资讯、万兴软件、科陆电子、科通集团、招商证券、同洲电子、雷曼光电、晶华光电、贵州力源、皇爷食品、四川电信、黑龙江移动、深圳移动、好百年、成都机场、海航置业、南阳利达、凤凰光学、平顶山医药、中石油、中国铝业、工商银行四川分行、中建七局、深圳地铁、成都高新区、天府新区、重庆茶园新区、贵港经济开发区、平南县、台州中小企业局等数百家企事业单位、政府部门提供咨询、培训服务，受到客户的高度认同擅长领域：擅长战略落地、流程再造、人力资源管理，是实战型的变革管理专家，相信管理是实践艺术而非理论科学，具备扎实的专业基础，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富；擅长通过企业一线的案例分析，将专业领域课题进行全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，喜欢自主创新；见解独特，拥有企业管理和组织变革方向完整的体系和行之有效的方法课程体系：01《企事业单位公文写作规范与技巧》、02《现代企业档案管理实务》、03《现代企业档案管理与年鉴编纂实务》、04《任职资格管理与员工能力体系构建》、05《战略绩效管理体系建设》、06《基于能力的薪酬激励体系优化》、07《非上市公司股权激励》、08《非人力资源经理的人力资源管理》、09《人力资源转型与HRBP构建》、10《执行力修炼》、11《中高层管理修炼》、12《高效会议管理实务》、13《打造流程型组织做流程优化高手》授课风格：互动式多媒体教学，动感享受；声情并茂，激情演绎；案例分析，现场点评；经验分享，悟与道结合；实战与实用，理论与实操结合；通俗幽默，趣味生动。客户评价（节选）：培训知识丰富，信息量大，案例生动，深入浅出，点到为止，富有激情。——海大集团总裁助理张桂君我们全体成员都接受了汪老师的培训，受益匪浅！课程很适用，有针对性、启发性、有特色、很投入！——雷曼光电副总裁黄建忠我们的管理干部参加两年的MBA培训，不如和汪老师一起3个月的项目成长快。——科陆电子总裁饶陆华这次的课程给大家很多启迪和思考。讲师幽默、深入潜出的风格也让整个培训充满了笑声，气场不凡。讲师知识面儿和经验方面也好的，有些案例就像发生在我们身边，非常有说服力，培训效果超过我们的预期。——通威股份副总裁王尚文这样的培训使我学到了很多管理方面的知识，掌握了管理的经验我对汪老师的这样的授课方式非常满意！——深圳融e融总经理吴广身心受益，解决现有“病症”学以致用！能对症下药并能授之以渔。——海航置业总经办熊经理汪老师部分授课培训现场展示：