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做题宝年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段【答案】B【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方【答案】C【解析】接国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图(ProjectDiagram，或称WBS-WorkBreakdownStructure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐屡分解，以反映组成该项目的所有工作任务。5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务做题宝同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】B【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】B【解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【答案】D【解析】第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。10．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。做题宝【答案】D【解析】在第三周存在施工计划的是，土方开挖15万；混凝土垫层15万；混凝土基础60万，总计60+15+15=90万。11．已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。A.0B.7C.5D.9【答案】B【解析】根据题意，B的总时差为4，C的总时差为2，TFA=MIN(LAGAB+4,LAGAC+2),而LAGAB和LAGAC的最小值为5（因为A的自由时差是其与紧后工作之间时间间隔的最小值），所以的TFA最小值为7。12．建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】A【解析】动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。13．关于因果分析图的说法，正确的是（）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征做题宝【答案】B【解析】因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。14．应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】B【解析】在项目实施过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用(ACWP)曲线。CV=BCWP-ACWP,由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。SV=BCWP-BCWS，由于两项参数均以预算值（计划值）作为计算基准，所以两者之差，反映项目进展的进度偏差。15．施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】A【解析】在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。16．施工现场应急处置方案的内容主要是（）。A.应急工作原则B.应急组织与协调C.信息发布D.应急预案体系【答案】B【解析】现场处置方案的主要内容：1.事故特征；2.应急组织与职责；3.应急处置；4.注意事项。17．关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【答案】B做题宝【解析】建设工程项目的质量计划，是由项目参与各方根据其在项目实施中所承担的任务、责任范围和质量目标，分别制定质量计划而形咸的质量计划体系。其中，建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。项目其他各参与方，则根据工程合同规定的质量标准和责任，在明确各自质量目标的基础上，制定实施相应范围质量管理的行动方案，包括技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等具体内容和做法的质量管理文件，同时亦须对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证，并按照规定的程序与权限，经过审批后执行。18．单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间【答案】B【解析】在单代号搭接网络计划中，当某项中间工作的最早开始时间为负值时，应该将该工作用虚线与起点联系起来。这时该工作的最早开始时间就由起点所决定，其最早完成时间也要重新计算。19．在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序B.时间、地点C.人员、责任D.质量、进度【答案】A【解析】在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。20．某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6月15日B.6月18日C.6月1日D.6月20日【答案】C【解析】工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期；工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。21．建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告B.向符合条件的投标人发出招标文件做题宝招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书【答案】C【解析】投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约。22．在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B．该项工作的延误会影响工程总工期C．该项工作会变成关键工作D．该项工作对后续工作及工程总工期无影响【答案】A【解析】在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始。23．下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）文件。A．做好施工现场的质量检查记录B．复核测量控制点C．按规定维修和校验计量器具D．审核复查各种施工详图【答案】D【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。24．下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。A．个人防护用品缺失B．物体存放不当C．未正确使用个人防护用品D．对易燃易爆等危险品处理不当【答案】A【解析】物的不安全状态的类型：(1)防护等装置缺陷；(2)设备、设施等缺陷；(3)个人防护用品缺陪；(4)生产场地环境的缺陷。25．在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。A．减震降噪控制B．声源控制C．传播途径控制D．接受者控制【答案】B【解析】P244。声源控制：1)声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压做题宝机、电锯等。3)在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。26．建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A．功能B．深度C．周期D．编制主体【答案】B【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：1.总进度规划（计划）；2.项目子系统进度规划（计划）；3.项目子系统中的单项工程进度计划等。27．某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）。A．加固处理B．修补处理C．返工处理D．不做处理【答案】D【解析】不作处理是指某些工程质量问题