2011年下半年信息系统项目管理师真题(上午题,无答案)

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资源描述

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2011年下半年信息系统项目管理师上午试卷●下列关于电子标签(RFID)与条形码(barcode)标签的叙述,正确的是(1)。(1)A、电子标签建置成本低B、条形码标签容量小,但难以被复制C、电子标签容量大,可同时读取多个标签并且难以被复制D、电子标签通讯距离短,但对环境变化有较高的忍受能力●瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段,其中(2)阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标(2)A、问题的定义B、可行性研究C、软件需求分析D、系统总体设计●在信息系统集成项目开发的开始阶段,如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求,那么采用(3)作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。(3)A、增量迭代模型或螺旋模型B、面向过程的瀑布模型C、面向对象的模型或快速模型D、部分并行的瀑布模型●企业通过网页安排向消费者提供记次收费性的网上信息浏览和信息下载的电子商务模式属于(4)。(4)A、B2B的在线付费浏览模式B、B2C的在线付费浏览模式C、C2C的在线付费浏览模式D、事物商品的消费模式●电子钱包是电子商务购物活动中的(5)。(5)A、电子货币B、信用卡C、一种支付工具D、网络应用程序●下列选项中,(6)不属于信息资源管理标准化的指导原则。(6)A、效益原则B、系统原则C、优化原则D、行政原则●关于软件过程改进原则,描述不正确的是(7)。(7)A、问题的解决过程是改进的核心B、改进是受知识驱动的C、改进是项目开发人员的主要工作D、改进应该是一个不断持续的过程●因为在软件开发的每一环节都有可能产生意想不到的问题,所以(8)。(8)A、应尽量由程序员或开发小组测试自己的程序B、在设计测试用例时,只需要考虑合理的输入条件即可C、在设计测试用例时,只需要考虑合理的输出条件即可D、应该把软件验证与确认贯穿到整个软件开发的全过程中●软件需求分析所要做的工作是(9),因此,进行需求分析时(10)。(9)A、确定软件开发阶段的适用工具B、清晰描述软件的功能和性能C、为原始问题及目标软件建立物理模型D、不仅解决目标系统“做什么”,还要解决目标系统“怎么做”的问题(10)A、应充分发挥分析人员的想象力B、应充分发挥分析人员和用户的想象力C、应注意一切信息与需求都是站在开发方的角度上考虑D、应注意一切信息与需求都是站在应用的角度上考虑●国家标准GB/T16260《软件产品评价——质量特性及其使用指南》规定了软件产品的6个质量特征,他们是(11)。(11)A、功能性、可靠行、易用性、效率、可维护性、可移植性B、功能性、寿命、可信性、安全、可维护性、可移植性C、功能性、无形性、经济性、效率、可维护性、可移植性D、功能性、同步性、可信性、安全、可维护性、可移植性●根据《GB1526.89信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》的描述,一个符号如有多个出口,可按(12)的方法表示。●根据《软件工程产品质量第1部分,质量模型GB/T162601‐2006》,在规定条件下,相对于所用资源的数量,软件产品可提供适当性能的能力成为软件产品的(13)。(13)A、易用性B、稳定性C、可靠性D、效率●根据《GB/T12504‐90计算机软件质量保证计划规定》,评审文档质量的度量准则中的(14)准侧,要求在软件开发各个阶段所编写的文档的内容,必须真实地反映该阶段的工作且与该阶段的需求相一致。(14)A、完备性B、正确性C、简明性D、自说明性●在开发某保险商务系统时,项目组人员绘制了如下所示的模型图。关于该保险商务系统和模型图,下列说法正确的是(15)。(15)A、此模型图是UML类图,它描述了保险商务系统的总统动态行为B、此模型图是UML部署图,它描述了保险商务系统中的构件及其依赖关系C、此模型图是UML协作图,它描述了保险商务系统用户之间的协作和交互D、此模型图是UML用例图,她描述了外部参与者及其与保险商务系统的交互●关于数据访问中间件的作用,下列说法错误的是(16)。(16)A、为了建立数据应用资源互操作的模式,对异构环境下的数据库和文件系统实现联接B、用来屏蔽掉各种平台及协议之间的差异,进行互相通信,实现应用程序之间的协同C、在分布、异构的网络计算环境中,可以将各种分布对象有机地结合在一起,完成系统的快速集成,实现对象重用D、使调用远端的过程像调用本地过程一样●下列描述中,(17)不是软件体系结构研究的内容。(17)A、软件体系结构描述语言及工具B、软件体系结构分析、设计及验证C、软件开发过程中应遵守的政策和法规D、特定领域的体系结构●用一系列软件的修改来评价软件体系结构的易修改性,属于基于(18)的软件体系结构评估方式。(18)A、调查问卷或检查表B、场景C、度量D、实际运行●在INTRENET上浏览时,浏览器和服务器之间传输网页使用的协议是(19)协议。(19)A、HTTPB、、FTPD、SMP●WLAN技术使用的传输介质是(20)(20)A、双绞线B、光纤C、同轴电缆D、无线电波●下列不符合综合布线产品选择原则的是(21)。(21)A、选择的线缆、接插件、电气设备应具有良好的物理和电气性能,而且价格适中B、设计、选择的系统应满足用户在现在和未来10至15年内对通信线路的要求C、有统一标识,方便配线、跳线D、选择目前市场最优产品●根据GB50174‐93标准要求,电子计算机机房接地装置不满足要求的是(22)。(22)A、交流工作接地,接地电阻不大于1欧姆B、安全保护接地,接地电阻不大于4欧姆C、防静电接地,接地电阻不大于4欧姆D、防雷接地,接地电阻不大于4欧姆●若一个网络系统中有270个信息点,按照EIA/TIA586标准进行结构化布线时,一般需要RJ45头的总量是(23)个。(23)A、1080B、1107C、1242D、1188●系统工程师小李希望查询到中国计算机职业技术资格网(http://)的web服务器的IP地址,他在一台连接到互联网的工作站上用命令行方式进行查询,下列命令中的(24)无法让小李查询到该网站的IP地址。(24)A、ipconfig、nslookup、tracert、ping●数据安全的目的是实现数据的(25)。(25)A、唯一性、不可替代性、机密性B、机密性、完整性、不可否认性C、完整性、确定性、约束性D、不可否认性、备份、效率●不属于防病毒技术(26)(26)A、对文件进行校验B、对可执行程序加密C、保护引导区D、系统监控、读写控制●WindowsNT和Windows2000系统能设置为在若干次无效登录后锁定账号,此技术可以防止(27)。(27)A、暴力攻击B、木马病毒C、缓存溢出攻击D、IP欺骗●一台装有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系,且状态为(28)时,信息交换才成为可能。(28)A、未授权和无关联B、授权但无关联C、授权并关联D、授权●根据《合同法》的有关规定,下列(29)一项描述不符合合同的法律性质。(29)A、合同是一种民事法律行为B、合同是解决两方或多方当事人分歧的民事法律行为C、合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为D、合同是两方或多方当事人意思表示的结果●某采购人在履行采购金额为1000万元的政府采购合同中,需要追加与该合同标的相同的货物。根据相关法律,在不改变合同其他条款的前提下,下列说法中正确的是(30)。(30)A、可以与供应商协商签订补充合同,但补充合同的采购金额不得超过100万元B、可以与供应商签订补充合同,但须得到省级以上政府授权的机构批准C、采购商不能与供应商签订单一来源的采购合同D、可以与供应商签订补充合同,但补充合同的采购金额不得超过1000万元,如超过1000万元则须得到省级以上授权的机构批准●关于项目经理的角色,下列描述中正确的是(31)。(31)A、项目经理应该是团队中技术最强的人B、项目经理应该有项目发起人担任C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验D、项目经理就是项目的总工程师●项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是(32)。(32)A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识●每一个项目阶段都以一个或数个(33)为其标志。(33)A、文档B、产品C、阶段总结D、可交付成果的完成●以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(34)。(34)A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的●(35)不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。(35)A、是否明确定义了每个任务的开始和结束B、是否每个任务都有一个可交互成果C、是否容易估算成本D、是否明确了变更申请●在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。(36)A、参数是估算B、类比估算C、预留时间估算D、历时的三点估算●(37)不属于项目成本预算的输入。(37)A、项目范围说明书B、工作分解结构C、项目资金需求D、项目进度计划●某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(38),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(39)。(38)A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态(39)A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍●以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中,正确的是(40)。(40)A、范围确认是有关工作结果的可接受问题,质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题B、范围确认与质量控制相同C、质量控制通常是在范围确认之前进行,这两个过程是串行执行的D、范围确认的输入包括项目分解结构字典,质量控制输入不包括项目分解结构字典●某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是(41)。(41)A、项目进度计划B、项目范围说明书C、工作绩效报告D、项目审计报告●通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是(42)。(42)A、在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响●项目收尾包含合同收尾和(43)两部分。(43)A、产品收尾B、资产收尾C、管理收尾D、可交付物收尾●(44)不能作为编制人力资源计划的工具。(44)A、层次结构B、责任分配矩阵C、文本格式的角色描述D、团队成员的通讯录●下列活动

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