2011年二级建造师《施工管理》备考试题(25)

2011年二级建造师《施工管理》备考试题（25）1．根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，工程施工过程中发生工程变更，确定工程变更价款时，合同中没有类似或适合的价格，则由（）。P95A．发包人提出变更价格，工程师确定后执行B．工程师提出变更价格，发包人确定后执行C．承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行D．承包商或工程师提出变更价格，发包人确定后执行答案：C2．某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（）。P26A．单项工程施工组织设计B．施工组织总设计C．单位工程施工组织设计D．实施性施工组织设计答案：B3．平行承发包模式在费用控制方面的特点有（）。P185A．对业主来说，对投资的早期控制不利B．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C．投标人进行投标报价缺乏依据D．对业主来说，对投资的早期控制较为有利答案：A4．建筑安装工程直接费中的人工费是指（）。P44A．施工现场所有人员的工资性费用B．施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用C．从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用D．直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用答案：D5．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。P31A．设计图纸质量B．材料、半成品、成品和有关设备等的质量C．业主决策质量D．监理规划质量答案：B6．施工质量管理环境主要是指施工单位的（）。P135A．施工作业环境B．质量保证体系C．质量管理制度D．质量保证体系及质量管理制度答案：D7．某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为425元/m3，间接费费率为12%，利润率为9%，综合计税系数为3.41%，则该分项工程的全费用综合单价为（）元/m3.P54A．506B．526C．536.5D．600答案：C8．施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。P109A．单体工程施工进度计划B．企业计划C．施工总进度方案D．工程项目管理答案：B9．FIDIC合同条件下的工程变更，在（）情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。P96A．工程量变动小于10%B．工程量变动为11%C．工程量增加D．工程量发生变动答案：B10．某桥梁工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土工程浇筑质量产生争议，双方经协商，一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用以及因此造成的损失由（）。P192A．承包人承担B．发包人与承包人各承担50%C．责任方承担D．发包人承担答案：C11．下列关于赢得值法相关内容说法错误的是（）。P83A．进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度B．进度绩效指数SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快C．已完工作预算费用可用符合BCWS表示D．费用绩效指数CPI＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用答案：C12．下列有关分包人与发包人的关系正确的说法有（）。A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令答案：A13．施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。P187A．合同关系相同B．工作开展程序不同C．工作开展程序相似D．合同价格均为一次确定答案：B14．物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、（）等造成的人身伤害。A．碾压B．挤压C．砸伤D．坠落答案：C15．由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程（）系统。P107A．总进度目标B．总进度任务C．项目进度任务D．项目进度计划答案：D