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1工程施工管理一1．根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。P38A．监督责任B．监理责任C．法律责任D．连带责任2．根据我国《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。P41A．监理单位技术负责人B．设计单位技术负责人C．监理单位的总经理D．该项目的总监理工程师3．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。P13A．组织结构图B．合同结构图C．项目结构图D．工作流程图4．下列属于管理原因引发质量事故的行为有（）。P150A．结构设计计算错误B．地质情况估计错误C．偷工减料D．质量控制不严格5．按照《建设工程合同示范文本》规定，保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后（）天内结算。P194A．7B．14C．21D．286．某施工项目直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目的不含税金的造价为（）万元。P52～54.A．600.0B．676.22C．690.0D．703.8解析：直接费=500+100=600万元．间接费为600×15％=90万元，不含税造价为（600+90）×102％=703.8万元。7．项目管理的核心是（）的项目管理。P1A．业主方B．总承包方C．施工方D．监理方8．某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m3.工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的结算价款为（）万元。A．1.50B．1.60C．1.65D．1.809．如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为（）。P56A．人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费C．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D．人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润+措施项目费+规费+税金10．我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年，至（）年2月27日止。P31A．2006B．2007C．2008D．20091-5BACDB.5-10DABDC3二1．施工成本管理中（）是其他各类措施的前提和保障。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．管理措施解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。2．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。A．施工组织工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作3．施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（）。P76A．成本分析B．确定目标成本C．分析目标成本D．成本控制4．某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是1001m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这种情况下，业主应根据（）计算该分项应付的工程款。A．995m3乘以合同单价B．995m3乘以调整后的单价C．1001m3乘以合同单价D．1001m3乘以调整后的单价5．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的（）。A．总费用目标B．总成本目标C．总利润目标D．总投资目标6．施工质量控制中，事后质量控制的重点是（）。P140A．强调质量目标的计划预控B．加强对质量活动的行为约束C．对质量活动过程和结果的监督控制D．发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态47．因发包人未按（）提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。P190A．施工进度计划要求B．施工承包合同要求C．招标文件要求D．承包商投标文件要求8．材料消耗定额是指在（）的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。P60A．材料供应合理B．保证规定生产期限内C．符合生产标准D．合理和节约使用材料9．施工组织设计基本内容除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括（）。P25A．技术经济指标B．技术措施C．管理措施D．组织措施10．建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。P184A．委托关系B．合同关系C．合作关系D．代理关系1-5ADBCD6-10DBDAB5三1．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为20天、21天、24天和26天。如果该工作的持续时间为7天，则其最迟开始时间为（）天。P118A．13B．14C．17D．192．某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的规定。在这种情况下，业主适合采用（）计价方式发包工程。P201A．设计-管理承包合同B．单价合同C．总价合同D．总包合同3．建设工程风险指的是损失的（）。P34A．不确定性B．必然性C．不可逆性D．可能性4．根据《建设工程监理规范》的有关规定，下列不属于设计阶段建设监理工作主要任务的有（）。P39A．编写设计要求文件B．参与设计协调工作C．协助业主办理招标申请D．拟定和商谈设计委托合同5．通常情况下，工程进度款的计算可以采用下列方法（）。P101A．可调工料单价和全费用综合单价B．可调工料单价和全费用市场单价C．全费用市场单价和可调市场单价D．全费用综合单价和可调市场单价6．建设项目总承包方作为项目建设的一个（），其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方的利益。P4A．业主方B．施工方C．参与方D．供货方7．设计工作流程、物资采购工作流程和施工流程的组织属于（）。P23A．管理工作流程组织6B．信息处理工作流程组织C．物质流程组织D．工作任务流程组织8．在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是（）。P66A．理论计算法B．经验法C．观察法D．测定法9．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。P28A．②一③一①B．②一①一③C．①一②一③D．③一①一②10．为确保工程项目施工进度计划能得以实施，施工方还应编制与时间进度配套的（）。P128A．资金使用计划B．施工财务计划C．工程供货计划D．劳动力需求计划1-5ABACA6-10CCCCD7四1．下列不属于组织工具的是（）。P8A．组织结构图B．职能分解图C．工作任务分工表D．工作流程图2．建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方（）或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。P209A．不履行合同B．未签订合同C．不履行或未能正确履行合同D．未能正确履行合同3．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是（）。P20A．从多个方案中确定一个拟执行方案B．对实际进度和计划进度进行比较，找出偏差C．制定几个可能的补救方案D．检查补救方案的执行情况4．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（）。P85A．控制图法B．表格法C．横道图法D．曲线法5．在合同实施过程中，承包商为调整偏差所采取的组织措施是指（）。A．增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程及工作计划等B．改变技术方案等C．增加投入，采取经济激励措施等D．进行合同变更，采取索赔手段等6．某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A．2B．4C．7D．987．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBS0300-2001）规定：“相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录。未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。”P140A．建设单位项目负责人B．施工单位项目技术负责人C．施工单位项目负责人D．监理工程师8．施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”是指（）。A．通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B．通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C．工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口D．通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口9．在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会时，首先要（）。A．发出索赔意向通知B．提交索赔报告C．确定索赔依据和理由D．计算索赔的费用10．在关键部位、关键工序进行施工前（）小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。P42A．24B．36C．48D．96解析：在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时．施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。监理机构安排人员实施旁站监理。1-5BCACA6-10ADBAA9五1．采用施工总承包模式，业主需要与（）签约。A．施工总承包管理单位B．一家施工承包商C．少数几家施工承包商D．施工总承包商与供货商2．竣工图涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过（）的，应重新绘制竣工图。P245A．20％B．30％C．35％D．40％3．通过技术经济指标的对比，目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（）。A．因素分析法B．比较法C．差额计算法D．比率法解析：题干中“通过技术经济指标的对比”，由此可知是“比较法”。4．下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。P29A．调整设计B．落实加快工程施工进度所需的资金C．改进施工方法D．改变施工机具5．根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（）。A．施工成本核算B．施工成本分析C．施工成本计划D．施工成本预测6．派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。A．有权向乙施工企业下达局部停工令B．有权责令乙施工企业立即整改C．应当报告建设单位并采取应急措施D．应当报告政府主管部门并采取措施107．中国施工企业建立质量管理体系的重要依据是（）。P132A．IS09000族质量管理体系标准B．2000版IS09000族质量管理体系标准C．GB/T2000质量管理体系标准D．GB/T19000质量管理体系标准解析：注意题干要求的条件“中国”，A．B并非我国出台的相关政策、法规。8．网络计划中的虚工作（）。A．既消耗时间，又消耗资源B．只消耗时间，不消耗资源C．既不消耗时间，也不消耗资源D．不消耗时间，只消耗资源解析：在网络计划中，虚工作既不消耗时间。也不消耗资源，只表示工作之间的逻辑关系。9．招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（）。P58A．分部分项工程清单B．措施项目清单C．其他项目清单中的招标人部分D．其他项目清单中的投标人部分10．劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由（）负责供应。A．发包人B．工程承包人C．劳务分包人D．工程师1-5BCBBD6-10BDCDB11六1．质量保证体系的PDCA循环中的“D”是指（）。P137A．计划B．检查C．实施D．处理2．质量管理八项原则强调以（）为关注的焦点。P138A．创新B．顾客C．过程方法D．持续改进3．假设工作C的紧前工作为A．B，如果A．B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，持续时间分别