2011年二级建造师考试

2011年二级建造师考试《施工管理》练习题1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是()。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差来源：建设工程教育网2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度来源：建设工程教育网C.各子系统的|考试大|实际进度D.各分项工作的实际进度3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师4、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是()A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制5、关于项目资源管理，下列说法正确的是()。A.项目资源管理与企业管理中的资源管理是同一概念B.确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一C.项目的资源管理是针对企业的生产或经营所涉及的资源的管理D.项目的资源管理主要是指人力资源的管理6、组织和人力资源规划是()的过程。A.对项目承担组织内的成员进行重新分配B.明确项目管理班子成员职责C.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系D.进行团队建设、提高人员积极性7、“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A.计划期B.实施期C.周期D.施工工期8、建设工程项目总承包在多数条件下采用()。A.变动总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.变动单价合同9、控制项目目标最重要的措施是()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施10、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。A.职能分工表B.任务分工表C.项目结构表D.项目编码表1、《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的()证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。A.技术职称B.执业资格C.注册D.岗位2、在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D3、按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建|考试大|筑安装工程费用项目组成为()。A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接费+间接费+利润+税金C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费4、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于()。A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.职工福利费5、下列可以计入工程直接成本费用的是()。A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费6、施工成本一般以()为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程7、一般情况下，计划施工成本总额应控制在()的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。A.报价成本B.合同成本C.预测成本D.目标成本8、施工成本控制的实施步骤为()。A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏9、难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是()。A.曲线法B.横道图法C.表格法D.折线法10、施工成本控制要以工程承包合同为依据，从()方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.成本计划D.实际成本及预算收入1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是()。A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付3.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的()。A.物资资源B.人力资源C.财力资源D.供应资源5.“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A.计划期B.实施期C.周期D.工期6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段7.控制项目目标最重要的措施是()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的()。A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险1.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是()。A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费2.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为()%。A.7B.3.41C.3.35D.3.323.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为()。A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用4.下列属于施工成本控制经济措施的是()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5.关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是()。A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来6.在施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制工作的核心。A.预测B.检查C.分析D.纠偏7.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法8.年度成本分析的依据是()。A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本9.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后10.当发生多次索赔事件以后，适宜采用()计算索赔金额。A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法场景(一)某施工企业承担了一工程项目的施工任务。该项目采用目标动态控制，并收集项目目标的实际值，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。监理公司派张某对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。根据场景(一)，回答下列问题：1.进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是()。A.调整项目目标B.将项目目标进行分解C.将实际值与计划值比较D.采取纠偏措施进行纠偏2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。A.矛盾的B.正相关的C.负相关的D.矛盾统一的3.不包含在项目的实施阶段中的阶段是()。A.招标投标阶段B.准备阶段C.设计阶段D.保修期4.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担一定的责任，企业将追究的主要是()责任。A.法律B.行政C.经济D.管理5.张某在监理人员对房屋建筑工程施工阶段监理中属于()。A.旁站监理B.巡视C.平行检验D.日常监理场景(二)为了对某工程项目进行风险控制，企业组织人员对该项目建设工程施工风险中的经济与管理风险因素进行了分析，并聘请监理公司参与审核工程施工图预算。最终决定采用工程保险的方式来应对风险。根据场景(二)，回答下列问题：1.人身安全控制计划属于施工风险因素中的()风险。A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术2.参与审核工程施工图预算是()阶段建设监理工作的主要任务。A.设计B.招标C.材料和设备采购供应D.施工准备3.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()责任。A.法律B.违约C.赔偿D.连带4.下述()属于建设工程施工风险中的经济与管理风险因素。A.现场与公用防火设施的可用性B.承包商管理人员的能力C.工程设计文件D.工程施工方案5.该项目的工程保险在风险管理中属于()措施。A.风险识别B.风险控制C.风险转移D.风险评估1.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过()的方式由清单编制人作统一的修改更正。A.通知B.质疑C.询问D.请求2.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据()。A.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标3.在单代号搭接网络计划中，()表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。A.节点B.编号C.线路D.箭线4.假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为()。A.10天B.11天C.12天D.13天5.为实现项目的进度目标，应充分重视()。A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制6.常见的影响工程进度的风险包括()。A.政治风险B.自然风险C.社会风险D.技术风险7.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个()的管理过程。A.反复B.动态C.经常D.主动8.工程项目的控制性施工进度计划是指()。A.单体工程施工进度计划B.企业年度生产计划C.施工总进度计划D.项目施工月度计划9.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划10.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是()。A.设计质量控制B.施工质量控制C.决策质量控制D.设备质量控制1.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标2.根据国际惯例，施工总承包方()是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和()的施工。A.劳务分包的分包单位B.业主指定的分包单位C.专业分包的分包单位D.联合分包的分包单位3.控制项目目标最重要的措施是()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施4.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。A.职能分工表B.任务分工表C.项目结构表D.项目编码表5.每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是()。A.职能组织B.线性组织C.矩阵组织D.分工组织6.下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是()。A.某工厂新建厂区工程B.某工程深基坑支护工程