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甘家厂乡卫生院党支部班子成员相互批评的意见支部委员对陈君同志的批评意见别道军同志：1、不时有官僚主义思想，如：平时院长办公室清洁卫生和烧开水等一些小事，都由办公室工作人员来做，为什么自己不能亲自来做呢？全院职工室外清洁区都进行了包干，为什么不跟你划分一块呢？2、不注意工作方式，不注重别人的感受，脾气急燥。我多次看到你在办公室训斥财务工作人员易霞。并且以前和你一起工作过的易小华、龚宇、范洪琼都说过你说话讨嫌，伤脑筋。3、做事讲面子，招待客人太热情。每次来客，只要是晚上和能喝酒的时间，总是要把客人喝高，有时候还把客人喝醉。陕王刚同志：4、在用人上原则性不强。这次护理季度考试有一个临时学习人员，几次考试不及格，按实际情况来看，应该要予以辞退，但你却考虑护理人手不够，迟迟下不了决心。再就是住院部的徐振华，一天到晚不干事，也干不了事，应该及早和家长取得联系后辞退。5、自我要求不严格，经常参加别人的吃请。6、对村卫生室的合作医疗监管力度要加大，虽然每次都安排了工作，但如果一把手亲自下乡督导检查，情况肯定会不一样。刘银新同志：7、节约意识不强。办公室电脑经常整夜不关，来客招待喜欢点一桌子菜，浪费情况时有发生。8、存在一定的享乐主义思想。出门办事、开会有时由办公室租车，其实在时间允许的情况下完全可以公交出行。9、对有些工作的落实检查走过场。如每个月一次的清洁卫生大检查，个把小时就完成了。每半年一次的农村卫生工作调研检查，一天看七、八个卫生室。贺正华同志：10、下基层调查谈心不够。你这一年多来，到住院部、公卫科都经常下去开科室会，行政财务组也去过，但到现在为止还没到门诊部参加科室周会，上次准备参加，因为有事，又没有去成。11、有时存在特权思想。要求职工上班必须着装整齐，但有时候你在各科室查岗时，却敞开着工作服，极个别的时候还有不穿工作服的情况。）12、工作纪律上没有严格要求自己。如上班时间吃早餐，早晨虽然做到了提前上班，但提前下班的情况时有发生。支部委员对别道军同志的批评意见陈君同志：1、业务学习上存在形式主义。客观上强调工作忙、压力大和事务多，主要体现在晚上住院部组织的医务一线人员的业务培训学习，身为业务院长没有严格跟班上课，总感觉自己的业务水平比较过硬，学习是下属的事。2、对新招聘业务人员的生活，学习关心不够，特别是在业务水平提高方面没有主动带领医生们去学习，导致单位技术人员业务水平没有多大提高。3、在院务的管理上存在着做老好人的思想，对发现的问题不能面碰面的指出。主要体现在住院部医疗质量管理上，对平时关系相处较好的下属，对出现的问题在点评时只是蜻蜓点水的一笔带过而已，而没有按绩效考核的标准进行兑现。陕王刚同志：4、服务群众的意识不强，没能真正和群众打成一片，全心全意为人民服务的宗旨意识淡化。主要体现在医疗接诊中不能做到一视同仁，对于认识和不认识的患者服务态度不一，特别是对不熟悉的患者存在过度医疗。5、在官僚主义上作为主管医疗的业务院长，不能与住院部医生一道坚持夜间病房查访制度，身为院领导不能做到率先垂范，身体力行。6、在每月的医疗质量巡查和医疗安全检查中，对检查中暴露的问题和当事人，碍于情面只是简单的说几句，没有对其责任人实施相关的处理。刘银新同志：7、在生活开支上，有时存在超标准招待客人。双休日单位来客，只要是晚上和能喝酒的时间，总是要把客人留在食堂吃饭喝酒。8、对单位一些日常生活费用的支出在审核上标准和尺度把关不严，存在过期发票充数的问题。9、对自身要求不严，有时接受朋友间的吃请、碍于人情和面子，吃人情饭，喝人情酒的问题存在。贺正华同志：10、在遵守院纪院规上随意性大。主要体现在上班时间时间吃早餐、下班早退的现象。单位来客时不向科室同志打招呼离开岗位忙应酬。11、对安排过的工作没能及时跟进和督查，特别是病人下乡回访只停留在安排上，没有去落实。12、安于现状，不求上进，工作中存在只求过得去就行，不想争先进位。支部委员对刘银新同志的批评意见陈君同志：1、对院领导交办工作缺乏日常性的督导，只注重在会议上做传达，而真正具体去抓落实的较少，有时只停留在做纸面文章。2、安于现状，对于干事业的热情相对以往有减少，存在小进则满、安于现状的思想，认为可以在一些按部就班的工作上稍动脑筋完成了工作任务就自满自足，对整个农村卫生管理工作想法不多，思路不清晰，履职尽责的能力还较弱。3、对单位的规章制度执行有偏差。主要体现在院办查岗时对有迟到早退的人员没有当面纠出，对一些科室主任在来客接待用餐上没有按规定的程序报院办备案的行为给予迁就和方便，导致医院的管理不是十分的严格。贺正华同志：1、工作时间的随意性大。主要体现在有时到县城出差办事半天能办完的事，当天能赶回单位的不能按时赶回。有时晚上为了能早一点坐车回家，存在提前下班的时候。2、有人到办公室办事或者盖个章时，因自己在公共卫生科上班，就不愿意跑过来跑过去，直接就对需要办事的同志说等一会，要么下次来办。3、对工作的落实、督促不够，基础工作不到位，主要体现在对院周会上布置的各项工作缺少督导，只安排了工作没有去落实，当了“传话筒”。别道军同志：1、协调工作能力不强。主要表现在公卫妇幼保健与妇产科的工作协调衔接不紧凑，总认为是科室妇幼保健员的事，缺乏对其工作的日常督导。2、在工作上缺乏学习进取精神，总认为自己到卫生院工作是一个外行，医疗与己无关。也不愿意深入学习。3、在院办来客接待中存在超标准订餐，没有按《方案》规定的标准去执行，主要是怕接待不周得罪上级来客。陕王刚同志：1、在日常生活中，有时碍于朋友间的面子问题。参与单位同事和乡村医生之间的聚餐饮酒，战友间的聚会，朋友家办喜宴等。2、面对问题，不敢正面对待，怕担当，怕担责任，多一事不如少一事的思想还是存在。主要表现在对农村卫生室的管理上，有时下卫生室督导和检查工作时，看到个别卫生室桌上放有农户的合作医疗卡和基药外的药品也不去问明原因，也不管不问。3、服务群众意识不强，调研和发现问题不够。主要体现在对少数群众来院反映个别村卫生室的物价收费过高，合作医疗报兑比例较低，对乡村卫生室和乡村医生的指导管理不够，特别是在基本药物制度落实和新农合门诊统筹上监管不够。支部委员对陕王刚同志的批评意见陈君同志：1、接受患者的吃请方面，有时候患者的病治好后，有送一支鸡，有送蛋的，还有请吃饭的，时间长了就变的很正常了，就好像理所应当要这样那样的。现在想起来就是变相的在索取。2、在工作作风上，简单粗暴，言语过激，三句两句就容易发火，在对待同事就是做不好就开始用过激的语言来说，不理解别人能不能受的了，导致很多事是正常的工作关系变成个人关系恶化，工作作风存在问题。3、在工作上面，不愿意主动想问题，就拿分管工作来说，合作医疗，本来政策性很强，新政策出台的多，就不去研究，就是照搬现有的模式，导致扣款的现象时有发生。不愿意去深入了解和想办法。别道军同志：4、在思想上也有问题，感觉只有自己在科室最厉害，在业务能力上还行，就瞧不起人，好像医院只有本人最狠，在科室管理上导致要一个人说了算，听不进去别人的意见，不能和同事们认认真真探讨业务及管理，真正的问题是本人不懂的谦虚。5、不善于和别人沟通，特别是上级，同事，下属等人，出现问题后不愿意主动沟通，思想工作做的不好，不善于去解决问题，把矛盾总要留一手。6、在安排的工作上完成上有打折扣现象，不太务实，如在科教工作安排的培训任务还没完成好，还有下乡随访落实不够。刘银新同志：7、个人行为方面，存在上班期间着装不规范，不戴胸卡，穿拖鞋上班，有时候还不穿工作服，总认为无所谓，没有什么，但现在想起来，如果医生都着装不整齐，患者为啥会信任呢。8、以前存在饮酒问题，不分场合，不管人物，时间，都存在有饮酒习惯，以前总认为，自己酒量还行，喝点酒看不出来，就没啥关系，再和本科室的医生，乡村医生，朋友一起喝点没啥事，就放松了自己。9、在生活开支上，存在铺张浪费，请客要讲排场，觉得没有排场没有面子。把面子看的很重，出门要租车，不愿意骑车，是典型的奢靡之风，特别存在单位招待的时候就放开了点菜，拿好酒，总觉得客人吃的好就是单位有面子。没有节约意识。贺正华同志：10、在劳动纪律管理上，不愿意得罪人，发现有人违纪违规不处罚，有人迟到，在停留在口头批评，有时候还帮人打掩护。11、在自己的清洁卫生辖区，不以身作责，不愿意完成，不起带头作用。12、工作中存在拖沓，科室人员每个月的绩效管理表都是院绩考办催了又催才交到办公室。支部委员对贺正华同志的批评意见陈君同志：1、具体工作不能提前完成，总认为事情较多，督促不够，房子变更过户的事，至今还没有完成。2、做事有时过于瞻前顾后，如桑春平同志墓地的事，本来是医院的土地。还要跟别人商量，打个招呼就行了。3、清洁卫生方面管理有欠缺，垃圾经常不能及时拖走，公卫科前面垃圾桶快摆到医院门口来了，应与建管所联系处理办法。刘银新同志：4、说话有时太武断，本来是门诊部的事，应该由你自己去做，门诊医生算工作绩效和经营绩效，李慧娟同志从来就没做过，硬说她会做，还说她没帮忙。5、分管清洁卫生，自己不能带好头，包干区常常由其他同事完成，没有做到身体力行。6、说话有时不顾别人的感受，不管别人有没有事，喜欢批评人，我公共卫生部和办公室两边跑，群众办的事，还要兼顾，有时忙不过来，没有立即完成，就开始说人。陕王刚同志：7、有官僚主义作风，自从罗敏到你科室后，你科室清洁卫生自己就很少搞。8、你有时碍于情面，晚上来客后，经常喝酒喝醉。9、以前下班后，喜欢和同事一起搞带彩的别道军同志：1、只管分管工作，自己科室业务方面没发展好，有时有病人找不到人。2、医疗质量管理方面抓得很少，门诊医生门诊病历书写不及时，有时根本没写。3、总值班查岗落实不到位，有个别科室有提前下班的现象。