05培训管理制度

江苏金鹿集团医疗器械有限公司管理文件文件名称：培训管理制度文件编号：JL-GL-05文件编制:文件审核：文件批准：生效日期:2011年4月1日1.0目的为适应公司的发展目标，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，制定培训制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。2.0适用范围适用于本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等。3.0职责3.1行政部（分管人事的人员）职责；3.1.1制定全公司培训制度，编制年度培训计划；3.1.2收集整理各种培训信息并及时发布；3.1.3联系、组织或协助完成公司各项培训课程的实施；3.1.4检查、评估培训的实施情况；3.1.5管理、控制培训费用；3.1.6负责对各项培训进行记录和相关资料存档；3.1.7追踪考查培训效果。3.2各部门职责3.2.1制定部门专业课程的培训大纲；3.2.2收集并提供相关专业培训信息；3.2.3配合各部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；3.2.4确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作。3.3行政部拟制各岗位人员的培训计划，由管代或总经理批准后实施。4.0培训体系4.1制定培训计划：每年年初根据公司发展要求，从实际应用出发制定培训计划，报管代或总经理批准实施。4.2培训的内容部门：生技部江苏金鹿集团医疗器械有限公司生效日期：11年4月1日文件类别文件名称文件编号管理文件培训管理制度JL-GL-05版本：B第___次修改修改日期年月日共4页第1页4.2.1专业基础的培训：（1）菌检人员的培训要求；A．有资执的培训机构（如苏州药品检验所）无菌操作培训；B．无菌检验作业指导书。（2）洁净区操作及检验人员的培训要求：A．微生物学基础知识；B．洁净室卫生管理作业指导书；C．洁净室个人卫生要求；D．包装封口的技术要求。F．纯化水性能。（3）耐腐蚀、荧光、点蚀电位及检测人员的培训：A．培训：有资执的培训机构B．作业指导书。（4）激光打标操作培训要求：A．激光打标设备使用说明书及安全操作规程；B．打标作业指导书；C．设备供应商操作培训。（5）电解及钝化操作人员培训要求：A．电解和钝化的原理；B．作业指导书；C．酸碱的安全知识。（6）数控加工操作人员的培训要求：A．数控设备使用说明书；B．设备安全操作规程；C．程序编制基础知识。4.2.2质量检验人员基础知识的培训：部门：生技部江苏金鹿集团医疗器械有限公司生效日期：11年4月1日文件类别文件名称文件编号管理文件培训管理制度JL-GL-05版本：B第___次修改修改日期年月日共4页第2页（1）法律法规，公司质量方针、质量目标，质量管理体系基本知识的教育；（2）产品的技术标准；（3）过程质量控制的技能；（4）质量检验技能。4.2.3生产操作岗位人员培训：（1）法律法规，安全教育，公司规章制度，职业道德教育；（2）企业的发展史，产品简介；（3）岗位技能：按分配工种针对性培训教育（如设备的安全操作规程，计量器具的正确使用，加工产品的工艺操作规程等）；（4）技能测试：考核合格后上岗；（5）新员工需经安全知识、规章制度培训，考核合格后上岗。4.3培训的方式：4.3.1内部培训（1）培训对象：全员。（2）培训目的：依靠公司内部自身力量及资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互帮互助的学习氛围，从而提高员工的业绩水平。（3）培训方式：在公司内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。（4）培训内容：涉及公司技术类、市场类、管理类的多个方面，及员工感性趣的业余知识、信息等。4.3.2外部培训（1）培训对象：按需推荐；（2）培训目的：依靠外部专家力量，提升员工在本职工作上应具有的专业知识、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率；（3）培训形式：参加外部培训课、讲座、交流研讨会，或者请外部讲师在公司内部授课；（4）培训内容：可分为三类：A.常规实用性培训—涉及专业技术知识、销售技巧、管理方法、领导技能、经营理念部门：生技部江苏金鹿集团医疗器械有限公司生效日期：11年4月1日文件类别文件名称文件编号管理文件培训管理制度JL-GL-05版本：B第___次修改修改日期年月日共4页第3页等；B.适合高层领导的培训—含企业战略性、发展性等内容；C.个人进修方面的培训等。5.0质量记录年度员工培训计划JL-GL-05-01员工培训签到表JL-GL-05-02年度员工培训考试成绩汇总记录JL-GL-05-03年度员工培训效果评估JL-GL-05-04员工培训个人档案JL-GL-05-05培训申请单JL-GL-05-06部门：生技部江苏金鹿集团医疗器械有限公司生效日期：11年4月1日文件类别文件名称文件编号管理文件培训管理制度JL-GL-05版本：B第___次修改修改日期年月日共4页第4页______年度员工培训计划受控号：JL-GL-05-01编号:序号培训班名称培训对象培训人数培训内容授课人备注编制人：日期：审核人：日期：批准人：日期：员工培训签到表______年度第____期受控号:JL-GL-05-02编号:培训班名称时间小时主持人教师地点出席培训人员签到姓名职务或工种姓名职务或工种姓名职务或工种______年度第____期员工培训考试成绩汇总记录受控号:JL-GL-05-03编号:培训班名称培训总人数参加考试总人数及格人数不及格人数姓名成绩奖惩姓名成绩奖惩姓名成绩奖惩年度员工培训效果评估受控号:JL-GL-05-04编号：内培办班期次受培人次考试及格率外培人数获证人数培训情况简述:效果评估:评估人:日期:审核意见:审核人:日期:员工培训个人档案(员工能力和意识培训记录)受控号:JL-GL-05-05编号:姓名职务或工种工号性别文化程度所在部门(车间)序号参加何种培训班何时培训年、月、日承办单位或部门受培小时考核或取证情况评估意见备注培训申请单受控号：JL-GL-05-06编号:需要培训的原因说明：申请人：年月日主管部门意见：负责人：年月日拟安排培训人员：负责人：年月日总经理审批意见：总经理：年月日培训申请单受控号：JL-GL-05-06编号:需要培训的原因说明：申请人：年月日主管部门意见：负责人：年月日拟安排培训人员：负责人：年月日总经理审批意见：总经理：年月日内部培训记录表受控号：JL-GL-05-07编号:时间：培训题目：培训教师：地点：培训方式：参加培训人员名单（共人）培训内容摘要：考核合格率：对培训有效性的评估：编制：日期：审批：日期：