2011年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》摸底评测二

2011年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》摸底评测(二)一、单选题（）1、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。A．唯一性B．目标的明确性C．一次性D．实施条件的约束性2、不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是（）。A．联动试车B．试生产C．签订承包合同D．竣工验收和总结评价3、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A．项目业主B．咨询机构C．金融机构D．政府部门4、工程项目总控的核心是（）控制。A．费用B．进度C．合同D．资源5、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A．政府部门B．项目业主C．金融机构D．咨询机构6、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法，其正确过程是（）。A．计划－实施－处理－检查B．计划－处理－检查－实施C．检查－计划－处理－实施D．计划－实施－检查－处理7、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是（）。A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统8、下列业主对工程项目管理的主要目的表述中，不正确的是（）。A．实现投资主体的投资目标和期望B．努力使工程项目投资控制在预定范围之内C．保证项目建成后在质量上达到设计标准D．聘请有资质、信誉好的专业咨询机构9、银行对工程项目管理的主要目的不包括（）。A．安全性B．稳定性C．流动性D．效益性10、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。A．项目建议书B．可行性研究报告C．开工报告D．资金申请报告11、对工程项目进行全面管理的中心是（）。A．业主B．咨询工程师C．政府D．承包商12、通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是（）的主要工作。A．工程承包商B．当地规划与林业主管部门C．项目业主D．当地文物与建设主管部门13、在工程范围定义的依据中，（）是定义项目范围最重要的依据。A．业主需求文件B．历史资料C．项目约束条件D．各种假设14、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是（）。A．2．8B．1．2C．0．7D．0．515、项目工作大纲（TOR）是指（）。A．咨询工程师编写的咨询工作大纲B．咨询工程师编写的咨询报告提纲C．咨询工程师编写的服务技术建议书D．由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明16、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（）。A．认知障碍B．语义障碍C．个性障碍D．环境障碍17、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于（）。A．项目的约束条件B．项目的假设条件C．项目的资源条件D．项目的必备条件18、目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的模式是（）。A．项目式B．复合式C．职能式D．矩阵式19、下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A．正确的WBS定义了工程项目的全部范围B．根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C．WBS中级别越高，项目工作描述越粗D．每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用20、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A．组织规模B．组织构成C．管理幅度D．部门设置21、项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其工作除了项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务，此类管理组织结构是（）。A．职能式B．弱矩阵式C．强矩阵式D．平衡矩阵式22、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A．职能式组织B．项目式组织C．矩阵式组织D．复合式组织23、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）。A．项目团队成员之间的沟通方式B．项目经理对项目的约束程度C．项目团队的工作效率和反应速度D．职能部门负责人与项目经理的权力分配24、弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。A．项目经理B．公司总经理C．职能部门负责人D．项目协调人25、在以下组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例为0～25％的是（）。A．职能式B．项目式C．强矩阵式D．弱矩阵式26、进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。A．工程分解结构B．网络图C．责任分配矩阵D．S曲线27、下列项目界面中，（）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。A．组织界面B．技术界面C．人际关系界面D．平衡界面28、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A．公开B．公平C．公正D．诚信29、在公司中，项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（）。A．本部门的业务与人员B．经费的具体使用C．工作安排D．项目计划控制30、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是（）。A．防洪排涝项目B．污水排放项目C．垃圾处理项目D．供热供气项目31、下列投标文件中，不应判定为废标的是（）。A．以他人名义投标的投标文件B．以低于成本报价竞标的投标文件C．存在细微偏差的投标文件D．明显不符合技术规格要求的投标文件32、《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A．10B．15C．20D．3033、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A．制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B．对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C．对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D．拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明34、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是（）。①编制评标办法和标准②审查投标人的资格预审申请书③组织开标④组织投标人踏勘现场⑤召开答疑会A．①－②－③－④－⑤B．②－①－④－⑤－③C．②－①－⑤－④－③D．②－①－③－④－⑤35、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A．承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B．预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C．履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D．通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形36、工程项目施工招标投标中，公开招标在开标时，应当由（）。A．招标入主持，投标人自愿参加B．招标监督机构主持，所有投标人均应参加C．招标人主持，所有投标人均应参加D．招标监督机构主持，投标人自愿参加37、在施工中，承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故，所发生的费用应由（）承担。A．工程师和承包人B．工程师C．承包人D．发包人38、对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A．工作成果B．工作清单C．工作顺序D．工作定义39、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点40、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。A．2B．1C．4D．541、某工程网络计划中，曰工作的最早开始时间和最早完成时问分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。A．6B．4C．3D．242、双代号网络图中时间参数的计算步骤包括：①确定网络计划的计划工期；②计算工作的最早时间；③计算工作的最迟时间；④计算工作的自由时差；⑤计算工作的总时差；⑥确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是（）。A．①－②－③－④－⑤－⑥B．⑥－①－②－③－④－⑤C．②－①－③－⑤－④－⑥D．①－②－④－⑤－⑥－③43、在如下图所示双代号网络图中，不存在（）错误。A．节点编号重复B．虚工作多余C．循环回路D．箭尾节点号大于箭头节点号44、建筑安装工程材料费中不包括（）。A．材料运杂费B．脚手架费C．检验试验费D．采购及保管费45、采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图样；②编制工料分析表；③计算工程量；④计算直接工程费；⑤计算其他费用；⑥复核。正确的顺序是（）。A．①－②－③－④－⑤－⑥B．①－③－④－②－⑤－⑥C．①－③－②－⑤－④－⑥D．①－②－③－⑤－④－⑥46、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A．已完工作预算费用B．计划工作预算费用C．已完工作实际费用D．计划工作实际费用47、某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元，则此时的费用绩效指数为（）。A．0．82B．0．88C．1．14D．1．2148、纠偏的主要对象是（）造成的费用偏差。A．物价上涨和施工原因B．业主原因和设计原因C．设计原因和客观原因D．设计原因和施工原因49、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是（）。A．设计阶段的投资控制应追求投资的合理化B．设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C．设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D．设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要50、工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。A．项目设计方案B．项目设计计划C．项目设计图样D．项目设计流程51、确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是（）。A．建筑工程概算B．工程项目总概算C．设备及安装工程概算D．单项工程综合概算52、因技术风险因素造成的典型风险事件是（）。A．合同条款遗漏B．索赔管理不力C．施工工艺落后D．业主内部不协调53、工程项目风险识别的基本工作不包括（）。A．针对各类风险制定对策B．在调研基础上列出初步风险清单C．对各项风险进行分类排队D．对列入清单的风险进行分析评价54、根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是（）。A．分隔墙施工B．楼地面施工C．门窗安装D．外立面施工55、下面各项中，不属于定量风险分析的方法是（）。A．概率一后果风险评价矩阵法B．概率分布法C．访谈法D．灵敏度分析法56、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。A．时间维B．环境维C．目标维D．因素维57、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是（）。A．事前进行风险分析，预防为主B．事中加强风险分析，控制为主C．事后进行风险分析，警示为主D．全程进行风险分析，应对为主58、建筑安装工程费中的规费不包括（）。A．财产保险费B．社会保障费C．住房公积金D．危险作业意外伤害保险59、纠偏的主要对象是（）造成的费用偏差。A．物价上涨和施工原因B．业主原因和设计原因C．设计原因和客观原因D．设计原因和施工原因60、工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括（）。A．对环境影响进行评价B．进行过程危险评价C．对风险进行定量估计D．进行建造目标危险性估计二、多选题（）61、下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是（）。A．可行性研究B．初步设计C．项目评估及决策D．签订承包合同E．投资机会研究62、建立工程项目目标系统时应做的主要工作有（）。A．工程项目构思B．识别需求C．建立目标系统D．提出项目目标E．提出项目申请63、在工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是（）。A．合理的报酬B．迅速提供信息C．很高的利润率D．最低限度的非标准件使用量E．优厚的利润64、以下属于政府对工程项目管理特点的是（）。A．引导投资规模达到合理经济规模B．有较大的严肃性C．政府对工程项目的管理主要是宏观管理D．具有较大的权威性E．具有约束性65、某国内企业拟开荒建设一个现代农业综合深加工项目，