2011年注册二级建造师考试复习试题—《建设工程施工管理》测试5

2011年注册二级建造师考试复习试题—《建设工程施工管理》测试5背景材料：某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施工任务，并为该工程设立了施工项目经理部，为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，设置了专门的工作部门负责信息管理。根据背景材料。作答1～3题。1．为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制（）。A．项目管理规划B．系统开发计划C．信息管理手册D．信息编码表2．项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。A．信息处理B．旅工预算C．工程网络计划D．信息编码3．信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（）进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。A．实施过程中B．可行性研究阶段C．竣工验收时D．开工时背景材料：某市建三公司承揽的写字楼工程，合同约定2006年3月1日开工，2007年8月30日交工。由于工期较紧，该公司提前半个月进场并做好了施工准备，然而由于场地中间有几个“钉子户”不搬迁，工程不能按期开工，直到2006年6月1日，问题才得到解决。在等待开工的过程中，该公司向业主方（监理工程师）发出了索赔意向书。根据背景材料。作答1～3题。1．在发出索赔意向书后，由于迟迟不能开工，该公司应按工程师要求的合理间隔期，提交（）。A．新的索赔意向书B．中间索赔报告C．新的索赔依据和证据D．索赔备忘录2．中间索赔报告（或延续索赔通知）应说明索赔事件连续影响的实际情况和记录，应按合理间隔期（）。A．连续提交B．一次性提交C．滞后提交D．逐日提交3．为了不失索赔权利，该公司应在（）提交最终索赔报告。A．2006年6月1日前B．2006年6月28日前C．2007年8月30日前D．2007年8月30日后背景材料：A建筑公司为某商务楼工程的施工方，B监理公司为该工程监理人。在履行合同过程中，因设计原因发生工程变更。B监理公司根据合同约定情形的范围和内容，向A建筑公司发出变更意向书，要求承包人提交工程变更实施方案。此外，因变更引起价格调整，但已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，专用合同条款也未另有约定。根据背景材料。作答1～3题。1．A建筑公司按变更意向书要求提交的工程变更实施方案，应包括拟实施变更工作的（）等内容。A．发包人的指令B．材料、设备等技术条件C．设计部门的意见D．计划、措施和竣工时间2．在该情形下，对变更引起的价格调整，B监理公司可按照（）的原则确定变更工作的单价。A．最低利润B．市场价格C．成本加利润D．最低成本3．在该情形下，B监理公司可按合同约定的变更程序，向A建筑公司作出变更指示，但须经（）同意。A．企业经理B．发包人C．设计单位D．工程师背景材料：某房地产公司准备进行城市花园工期的开发建设，二期工程由9栋多层住宅所组成，设计单位已经完成了项目的施工图设计，该房地产公司决定以固定总价合同的计价形式发包工程。为了避免一期工程因为重大变更和特殊条件下对补偿的争议和纠纷，该房地产公司准备在合同中合理分摊此类风险，以避免争端的出现。根据背景材料。作答1～3题。1．对于固定总价合同，为了合理分摊风险，发包人可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确（）。A．定义重大变更的含义B．特殊条件的含义C．允许变更的内容D．调整合同价格的方式E．调整合同价款的支付方式2．对于参与该工程的投标者，为了减少风险，投标时需要认真地考虑（）等价格风险对报价的影响。A．计算错误B．漏报项目C．设计误差D．物价E．人工费上涨3．采用固定总价合同，对该房地产公司而言（）。A．投资控制难B．投资控制容易C．承担风险大D．承担风险小E．与承包商承担的风险相同