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一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确的答案，并将其号码填在题干的括号内。每小题1分，共15分）1．1935年，最早对物流进行定义的机构是（）。A、英国联合利华B、日本物流研究所C、英国物流研究院D、美国销售协会2．技术创新的最终目的是（）。A、获取新技术B、推动科学实验C、获取潜在的超额利润D、寻求重大科技突破3．第八届国际物流会议哪年在北京召开，使“物流”一词在中国的使用日益普遍。A、1979年B、1981年C、1989年D、1996年4．下列哪项不是固定资产的基本特征。A、生产地点相对固定B、价值在限额以上C、使用年限在规定的年限上D、不断把自身价值转移到所制造产品中5．发达国家物流成本一般占GDp的（）左右，而中国的物流成本占GDp的（）之间。A、5%，10%～15%B、10%，15%～30%C、15%，20%～40%D、20%，25%～45%6．对我国境内提供应税劳务、转让无形资产或销售不动产的单位和个人，就其营业额征收的税种为（）A、增值税B、所得税C、营业税D、资源税7．某物流企业拥有一座现代化仓库，建造总投资5千万元，年运营成本300万元，如用于出租，年租金为400万元。则该仓库的机会成本为（）A、100万元B、300万元C、400万元D、700万元8．年利率12%，如果按连续式复利计息年有效利率为（）A、∞B、12%C、12.75%C、09．项目适应市场变化的能力越大，抗风险能力越强，其盈亏平衡点就（）A、越高B、越低C、越稳定D、不稳定10．结果和实际情况之间的误差比较大的预测方式是（）。A、近期预测B、短期预测C、中期预测D、长期预测11．增值税属于下列哪种税种的范畴。A、流转税B、资源税C、收益税D、特定行为税12．年单利为10%，存入银行9800元，多少年后可支取98000元。A、10B、25C、90D、10013．在不确定性分析中，研究当影响投资经济性的主要因素发生变化时，投资项目的经济效果指标相对变化范围的方法称为（）。A、盈亏平衡分析B、敏感性分析C、概率分析D、拟合度分析14．根据供应商选择的Lehman和O＇haugnessy法，“产品使用无问题，用户必须学习如何使用该产品，否则可能出现问题”属于（）。A、常规订货产品B、过程问题产品C、性能问题产品D、行政问题产品15．按照采购成本管理的ABC层次系统分类，公司采购的全部原材料和零部件中，价值占全部物品的20%左右，在物品数量上也约占20%左右的物品属于（）。A、A类物品B、B类物品C、C类物品D、不能判定类别二、多项选择题（在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将其号码填在题干的括号内，多选、少选、错选均无分。每小题2分，共10分）1．现代物流与传统物流的区别在于（）。A、传统物流只提供简单的位移，现代物流则提供增值服务；B、传统物流是被动服务，现代物流是主动服务C、传统物流实行人工控制，现代物流实施信息管理D、传统物流是单一环节的管理，现代物流是整体系统的优化E、传统物流无统一服务标准，现代物流实施标准化服务2．提高价值可采用的途径有（）。A、F→，C↓B、F↓，C→C、F↑↑，C↑D、F↑，C↑↑E、F↑，C↓3．以下属于现代物料管理的特征的是（）A、买方市场，竞争激烈；B、产品生命周期长；C、满负荷大批量生产，柔性小，提前期长；D、高服务水平，少库存，物流流程快捷；E、面向生产4．在全球物流经济中，物流经理面临的全球性挑战是如何对“4D”环境作出反映，“4D”用来概括在不同国家和地区内物流成本及其复杂性，包括（）。A、距离（Distance）B、单证（Documentation）C、文化差异（Diversityinculture）D、顾客需求（Demandsofcustomers）E、决策（Decision-making）5．下列可将运输车辆作为暂时储存措施的有（）。A、转移中的产品需要储存，而短时间内产品又将重新转移B、当交付的货物处于转移中，而原始的装运目的地被改变时C、仓库空间有限的情况下D、运输能力紧张的条件下E、卸货和装货成本超过储存在运输工具中的费用，不急于交货三、名词解释题（每小题2分，共10分）1．固定资产2．机会成本3．有效利率4．分类费率5．安全库存四、判断分析题（判断正误，将正确的划上“√”，错误的划上“×”，并简述理由。每小题4分，共20分）1．物流系统的整体最优化，就是要使物流系统总成本最低，即使物流系统的包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息等子系统分别达到最优。2．德尔菲法实质上是专家面对面的头脑风暴法，即充分收集归纳到会专家意见为决策提供依据。3．在VE中，ABC分类法的原理就是选取所谓C类部件（占总数量的75%左右）作为VE对象。4．订货成本一般与订货批量的大小有关，而与订货次数无关。5．逐月采购的采购成本低于提前采购的采购成本。五、简答题（每小题4分，共20分）1．简述技术创新与研究开发的异同？2．简述物流需求预测的一般流程？3．当今企业的物流实践中反映出来的物流成本管理问题特征是什么？4．机能别物流成本控制的原理和做法是什么？5．物料管理的发展趋势是什么？六、计算题（共25分）1．（9分）某型号库用叉车A在4年前以原始费用15万元购置，估计可以使用20年，第20年末估计净残值为7000元，年使用费为3000元，目前售价是11万元。现在市场上不同品牌的同类叉车B的原始费用为13万元，估计可以使用25年，第25年末的净残值为9000元，年使用费为3800元。现有两个方案：方案一继续使用叉车A；方案二把叉车A出售，然后购买叉车B。已知基准折现率为8%，比较这两个方案的优劣？2．（7分）某地物流企业贷款1500万修建配送中心，计划在5年中以等额季末支付分期偿还贷款。在还贷13次后，该企业用折旧基金一次支付余下贷款，年利率为6%，每季计息一次。求：该物流企业归还的总金额为多少？3．（4分）某加工企业对某种材料的年需求量为D=8000吨，每次的订货费用S=2000元；每吨原材料的单价为100元，存储费率为8%。求所需的经济订货批量及总库存成本？4．（5分）根据下表给出的某配送中心1—8月份某商品配送量的观察值，用指数平滑法预测9、10月份的配送量（α取0.5）。月份时期配送量的观察值（件）1月120002月213503月319504月419755月531006月617507月715508月81300试题答案一、单项选择题1、D2、C3、C4、A5、B6、C7、C8、C9、B10、D11、A12、C13、B14、B15、B二、多项选择题1、ABCDE2、ACE3、AD4、ABCD5、ABCE三、名词解释题1、固定资产：价值在限额以上、使用期在规定期限以上、在生产中反复使用、自身价值不断转移到所制造产品中去的生产资料。2、机会成本：机会成本是指由于将有限资源使用于某种特定的用途而放弃的其他各种用途的最高收益。3、有效利率：计息周期实际发生的利率称为计息周期实际利率。4、分类费率：分类费率是指特定的产品在两点之间运输时，单位重量产品的运输价格。5、安全库存：是库存的一部分，主要是为了应对在需求和订货点发生短期的随机变动而设置的。四、判断分析题1、×；单点上最优的仓储方案、最优的运输方案、最优的配送方案不等于整体的最优。物流系统的整体功能也不是这几种功能的简单相加，而是通过系统要素间的协调和配合，从网络的角度，综合仓储方案、运输方案、配送方案，从整个网络进行物流运作方案的整体设计，选择最优的整体方案，产生出新的功能即系统整体最优化，即以物流系统总成本最低来实现一定的物流服务。2、×；德尔菲法又称专家调查法，通过对专家背靠背(即专家互不见面或协商)的匿名征询方式进行预测的一种方法。3、×；把产品零件按其成本大小顺序排列，进行ABC分类，然后选取前边10－20％的所谓A类零件作为VE对象。如果人力和时间许可则选取A类作为VE重点对象，选取B类作为一般对象，C类则不作为对象。4、×；这笔费用一般与订货批量的大小无关，而只与订货次数有关。5、×；如果价格是逐步走低的，则逐月采购是合理的，如果物品的价格具有较规律的季节性，采用混合策略较佳。五、简答题1、答：（1）技术创新的主体是企业家，是一个经济上的概念，而科技开发是技术创新的一个环节，其主体是科技人员。科技开发是技术创新的基础。技术创新是为了获取超额潜在利润。2、答:物流需求预测的一般流程是：(1)明确预测对象；(2)收集相关的数据资料;(3)选择合适的预测方法;(4)预测与结果评价;(5)提交预测报告。3、答：当今企业的物流实践中反映出来的物流成本管理问题及特征有：（1）物流在企业财务会计制度中没有单独的项目，一般所有成本都列在费用一栏中，较难对企业发生的各种物流费用做出明确、全面的计算与分析。（2）在通常的企业财务决算表中，物流费核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统的物流费用，对于企业内与物流中心相关的人员费、设备折旧费、固定资产税等各种费用则与企业其它经营费用统一计算，因而，从现代物流管理的角度来看，企业难以正确把握实际的企业物流成本。（3）对物流成本的计算和控制，各企业通常是分散进行的，企业间无法就物流成本进行分析比较，也无法得出产业平均物流成本值。（4）在一般的物流成本中，物流部门完全无法掌握的成本很多，增加了物流成本管理的难度。（5）从销售关联的角度来看，物流成本中过量服务所产生的成本与标准服务所产生的成本是混同在一起的（6）物流成本中各项目间存在着彼长此消的关系，亦即某些项目成本的削减，可能引起其它项目成本的增加。因此，物流成本间各项目是相互关联的。（7）物流成本削减具有乘数效果。（8）由于物流成本是以物流活动全体为对象，所以，它是企业唯一的、基本的、共同的管理数据。4、答：机能别物流成本控制的原理和做法是：机能别物流成本控制是将物流费用按包装、保管、装卸、信息、物流管理等机能进行分类，通过这种方式把握各机能所承担的物流费用，进而着眼于物流不同机能的改善和合理化，特别是算出标准物流机能成本后，通过作业管理，能够正确设定合理化目标。其具体方法为，在计算出不同形态物流成本的基础上，在按机能算出物流成本，当然，机能划分的基准随着企业业种、业态的不同而不同，因此，按机能标准控制物流成本时，必须使划分标准与本企业的实际情况相吻合。5、答：物料管理发展的趋势是（1）从专业部门管理发展到全面综合管理（2）从单纯的物料储备发展到物料JIT管理（3）从手工操作发展到机械化、自动化（4）从简单的物料预测发展到科学的ERP系统六、计算题：1、解：方案一:AC(A)=(110000-7000)×（A/P，8%，16）+7000×0.08+3000=15197(元)方案二:AC(B)=(130000-9000)×(A/P,8%,25)+9000×(0.08)+3800=15855(元)∵AC(A)=15197(元)＜AC(B)=15855(元)∴采纳方案一比方案二优,平均每年可以节约费用658元。2．解：每季的有效利率为：i=6%÷4=1.5%按5年即20季还款每次应还金额：A=P（A/P，i，n）=1500（A/P，1.5%，20）=87.4(万元)F1=P(F/P,1.5%,13)=1500(F/P,1.5%,13)=1820(万元)F2=A(F/A,1.5%,13)=87.4(F/A,1.5%,13)=1244(万元)F3=F1-F2=1820-1244=576(万元)共还款:F=F3+13A=576+13×87.4=1712(万元)3．解：根据公式可得：一年得订货次数：总库存成本为：4.解:月份时期配送量的观察值指数平滑值α=0.51月120002月2135020003月3195016754月4197518135月5310018946月6175024977月7155021238月8130018379月9156810月101884