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-1-威信县“五重”优化领导班子和干部队伍结构近年来，威信县重点围绕年龄、专业结构等方面加大对干部的调整配备，进一步优化了领导班子和干部队伍结构，增强了领导班子的整体功能和干部队伍活力。一是重搭配，优化年龄结构。坚持领导班子年龄结构的合理搭配，统筹把握领导班子中不同年龄层次干部的配备比例，不搞任职年龄“一刀切”，在加大优秀年轻干部培养选拔的同时，也注意保留一些任职时间较长、工作经验丰富的干部。全县乡科级领导干部中，35岁以下的年轻干部占23%，35至45岁的占55%，46岁以上的占22%，形成了老中青相结合的梯次结构，充分发挥了各年龄段干部的作用，调动了整个干部队伍的积极性。二是重素质，优化知识结构。一方面，始终根据全县经济社会发展需要，针对各个班子的实际，按照复合互补的原则，既注意配备熟悉党务、意识形态、纪检、政法工作的干部，又注意配备熟悉经济、社会管理和善于做群众工作的干部，不断优化领导班子的知识和专业结构，提高领导班子驾驭全局、领导发展和维护稳定的能力。另一方-2-面，紧紧围绕提高干部队伍的整体素质，积极鼓励和支持干部参加函授、自考等学历教育，进一步提升干部的学历层次。2008年以来，先后有56名干部取得了大专以上学历，具有本科及以上学历的干部比例由原来的39%上升到48%，有效地提高了干部的知识层次。三是重平衡，优化类别结构。县委始终高度重视年轻干部、少数民族干部、妇女干部、党外干部的培养选拔工作。2008年，针对“四类干部”数量不足、结构不合理的实际，出台了《关于进一步加强培养选拔年轻干部、少数民族干部、妇女干部、党外干部工作的意见》，进一步明确目标、强化措施、狠抓落实，使全县“四类干部”比例逐年稳步提高，乡科级领导班子和干部队伍结构不断改善。全县乡科级领导干部中，30岁以下的年轻干部占5%，女干部占9%，少数民族干部占10%，党外干部占8%。乡镇党政领导班子中，10个乡镇均配备有30岁以下的年轻干部和女干部，8个乡镇配备有少数民族干部，6个乡镇配备有党外干部。县直党政工作部门领导班子中，8个部门配备有女干部，11个部门配备有少数民族干部，5个部门配备有党外干部。四是重基层，优化阅历结构。认真贯彻落实中央关于-3-从基层一线选拔干部的要求，注重从基层一线锻炼、选拔、培养干部，把基层工作经历和基层领导工作经历作为一项重要的任职条件之一，同等条件下优先提拔具有乡镇工作经历的干部，不断优化干部的阅历，树立基层出干部、一线干部得重用的选人用人导向，有效激发了基层干部干事创业的热情。去年以来，提拔的乡科级领导干部中，具有两年以上乡镇工作经历的占78%。乡镇党政领导班子成员中，有两年以上乡镇、村工作经历的占91%；乡镇党政正职中，有两个以上乡镇领导岗位工作经历的占95%。县直党政部门领导班子成员中，均有至少1名具有乡镇领导工作经历。五是重和谐，优化气质结构。在调整配备乡科级领导班子时，始终按照“气质相容、性格互补”的原则，充分考虑干部的气质特点，使班子成员之间达到气质相容、性格互补、协调一致、团结共事的氛围，努力实现领导班子的有效配置，形成最佳工作合力（中共威信县委组织部干部股）。