自定制业务流程软件的研究与实现

西南交通大学硕士学位论文自定制业务流程软件的研究与实现姓名：汪维富申请学位级别：硕士专业：计算机软件与理论指导教师：黄海于20090501自定制业务流程软件的研究与实现作者：汪维富学位授予单位：西南交通大学相似文献(10条)1.学位论文陈忠民企业管理与信息系统战略对应研究2004本文以90年代美国MIT的重要研究成果之一“战略对应模型(StrategyAlignmentModel，SAM)为主要的理论基础，对企业管理和信息系统战略对应进行理论分析，对组织不同阶段、不同层次的对应以及对应过程的管理进行纵深研究。　　本论文深入、详实地分析了企业管理和信息系统战略对应的研究现状，以SAM为理论基础提出了战略对应的模型，并以单个典型案例纵深分析为主要的研究方法，深入分析SAM的本质，提出企业管理和信息系统战略对应的核心是企业的能力，关键是要保持对应的动态性；针对战略对应的核心问题，对SAM进行了修正，包括增加以业务流程为主的中间领域，从信息系统对企业管理的作用出发明确了战略对应的类型；通过对企业管理和信息系统战略对应要素的分析，提出战略对应的影响因素模型；从战略对应研究出发，提出了信息系统发展的层次模型，并且论证了和战略对应模型的一致性；结合不同的战略对应类型和信息系统不同的层次，提出了战略对应实现和管理的方法；应用案例对上述模型进行了讨论和验证，加强了上述各模型对于国内企业的适用性，使研究具有较好的实际指导意义。2.期刊论文谈谈信息系统在企业管理中的重要性-厦门科技2001,(z1)在当今时代,信息系统已广泛地存在于人们工作生活的各个方面,本文就个人在企业工作中的实践,谈谈信息系统在企业管理中的重要性.3.学位论文黄斯颖企业管理与信息系统战略匹配动态机制研究2007随着信息时代的到来，信息系统和信息技术开始从不同的层次和角度支持企业战略的实施，因此企业管理和信息系统的结合成为必然趋势。而要保证信息系统的成功应用和投资的有效性，企业管理和信息系统的战略匹配至关重要。本文试图从以下几个方面对战略匹配的影响机制及动态机制进行深入研究。首先，从企业和信息系统两个角度提出了战略匹配影响因素模型。本文在前人研究成果的基础上，运用归纳总结的方法提出了修正的战略匹配影响因素模型，并对各个因素的作用机理作深入分析。其次，运用阶段成长理论分析方法提出了战略匹配阶段模型。本文运用阶段理论及其在企业发展与信息系统发展中的应用等基础理论与研究成果，把战略匹配过程分为弱匹配、局部匹配、集成匹配、跨组织匹配四个阶段。同时，定性分析在不同匹配阶段主导影响因素的作用。接着，运用混沌理论的研究成果，探讨战略匹配的动态机制。本文引入混沌管理思想，通过阐述混沌理论和战略匹配校准之间的相似性，论证了运用混沌理论分析战略匹配的可行性。在此基础上，应用混沌理论中Logistic方程的特性，分析战略匹配过程的分叉和混沌行为，研究战略匹配在不同阶段的变化机制及分析各影响因素在各匹配阶段的作用机理，论证战略匹配的动态作用机制。最后，通过分析具体企业在整个信息化过程中战略匹配的具体情况，从定性的角度分析各影响因素在各匹配阶段的不同作用，进一步论证战略匹配动态机制的合理性。本文在以下两个方面实现了创新：一是运用阶段分析理论，提出战略匹配阶段模型，并深入分析各阶段的主导影响因素。二是引入了混沌理论，借助混沌理论和战略匹配之间的相似性，从动态的角度研究战略匹配演变过程，为企业制定战略决策奠定坚实的基础。4.会议论文孟超.李沈.潘文才.虞和济设备运行信息系统在企业管理中的应用1998设备运行信息系统是在设备状态监测故障诊断的基础上建立的企业管理信息系统中的一个子系统，并成为企业管理的一个重要分支。该文研究了设备运行信息系统在生产、技术等诸多方面的应用，将若干设备子系统与企业主网相联建立局域网络。使信息资源共享，使企业管理手段现代化、信息综合化、决策科学化。5.学位论文陈继东企业质量信息系统的建立和实施2004本论文正是基于企业迫切建立和实施质量信息系统的这一实际需要以及在实际建立和实施过程中出现的种种问题，在系统论述质量信息系统管理的基本概念、要求和实施要点的基础上，提出了质量信息系统构建的实施计划和指导方案，并通过深入分析和研究，确定了质量信息系统从组成、结构、流程、功能、运行、维护等每一环节具体的可操作性工作程序和要求，同时深入探讨了质量信息系统构建和实施中应注意和避免的问题，为尚未有效建立质量信息系统的企业提供了详细的解决和实施方案，使不同企业能够根据自己的实际情况，确定其自身对信息的实际需求及输入和输出信息的类别和内容，并通过信息的收集、加工处理、贮存、反馈和交换的闭环管理过程，经济而有效地开发信息资源和利用信息资源。通过本文从原理性和操作性两方面的论述，要使企业从根本上了解了什么是质量信息系统，如何从整体上构建和实施适合自身企业实际特点的质量信息系统，怎样评价质量信息系统，如何避免有关失误及问题等方面内容，从而最终能根据自身实际情况建立起既符合本企业特点又符合现代企业竞争需要的质量信息系统。6.期刊论文郭捷.苗红.GUOJie.MIAOHong信息系统发展状态,应用空间及对企业管理的挑战分析-技术经济与管理研究2009,(1)信息时代,知识和信息成为创造财富的关键要素,很多企业运用信息系统提供低成本、高质量的服务或产品获得了领先于竞争对手的市场优势.另一方面,对于随之出现的新问题,也迫切要求企业采用新的战略改进管理模式.本文通过对信息技术和信息系统的发展状态和应用分析,详尽阐述了企业管理者在应用企业信息系统时所面临新的挑战和风险管理方面的难题.7.学位论文肖雯新奥集团企业情报信息系统的构建——基于企业信息化与竞争决策2006本论文首先从我国企业信息化的基本现状分析入手，对企业信息化的基本含义、历史背景、发展历程以及现阶段信息化发展的程度做了全面的介绍，明确了企业信息化对经济发展的贡献和对提升企业竞争力的作用；其次系统分析我国企业信息化困境和现实问题，阐述了企业信息化主体——企业信息系统的模式不断升级的形成以及在实施中存在的问题，提出基于企业信息化的企业竞争情报系统的构建，论述了企业竞争情报系统的功能、组成、系统实施以及企业竞争情报系统的未来发展。结合新奥集团公司的实际情况，设计了新奥集团公司竞争情报系统总体方案结构，并投入使用，实现了促进企业管理决策服务的信息整合，提升企业竞争力，改善企业信息化效果的功能。验证了基于企业信息化的竞争情报系统的可行性和合理性。本文的创新之处在于，创建的竞争情报系统在结构上与传统系统不同的是，它不是面向企业业务流程和办公事务来设计的，而是面向高层管理和竞争战略决策的需要开发出来的一类新型信息系统。它的目标是通过改变企业的业务结构和经营特性来提高其竞争能力。虽然企业竞争情报系统在企业信息化建设中已为人们所认识与重视，但和一切管理思想变革一样，企业竞争情报系统也有缺陷。对于不同的企业在不同的阶段，如何正确的实施；与本企业的体制、企业文化、企业组织怎样有机的结合；在实施过程中怎样更有效地与企业信息化建设程度结合等问题有待进一步的深入研究。8.期刊论文李苗信息系统与管理在企业中的应用-科技信息2009,(31)信息化将是未来的一个发展趋势,企业管理更是离不开信息化,企业信息的管理和信息的沟通方式对企业的运作效率影响甚大.大型企业,其管理信息系统的建立和完善是一项十分重要的工作,本文对信息系统和信息管理进行了初步的研究,并在企业管理中进行了初步的应用.希望企业能充分发挥管理信息系统的应用,充分利用现代技术和管理手段,进一步提高企业管理的有效性和科学性,确保企业可持续发展.9.学位论文邓丛一汉高粘合剂公司质量管理信息系统总体设计和实施方案2004随着世界市场竞争的加剧，质量已成为市场竞争的焦点，质量信息的获取、传递、整理和利用已成为现代企业经营管理成败的关键因素之一。质量管理也在先后经历了质量检验、统计质量控制和全面质量管理三个阶段的基础上，发展到今天的标准质量管理阶段。随着计算机和网络技术的发展和广泛应用，信息技术被越来越多地应用于企业管理领域，以求企业能对市场做出更快反应，保持竞争优势。作为企业管理重要组成部分的质量管理，以其包容性强、更具有持续性和日常性的特点，在企业管理中占有非常大的比重和十分重要的地位，必须把信息化导入企业质量管理，将信息化与质量管理有效结合，切实提高质量管理水平。本文回顾了质量管理的发展历程，分析了质量管理现状及所面临的问题，说明了质量管理信息化的必要性和迫切性，并介绍了质量管理信息化的现状。产品质量是汉高粘合剂公司生存和发展的决定性因素，本文针对汉高粘合剂公司在按照ISO9000(2000版)标准建立质量管理体系后，就如何提高质量管理体系的有效性给出了质量管理信息化的解决方案。首先对汉高粘合剂公司的质量管理现行体系进行了详细的分析，列出了有关质量管理各业务流程及如何实现质量持续改进的PDCA循环，并分析了目前质量管理中存在的问题，即在质量信息的收集、整理、传递、利用和保存各环节存在的各种问题，为解决这些问题提出了信息化的方案；其次对信息管理系统进行了功能需求分析，根据汉高质量管理体系的特点及对汉高现行体制的分析，质量管理信息系统的功能需求体现在质量体系文件管理、资源管理、产品实现过程管理和测量、分析和改进管理，依此需求建立信息系统，并提出了信息系统要达成的总目标与子系统目标；然后对该信息系统进行了总体设计，列出了各质量管理模块的系统功能结构及要实现的功能；最后，针对汉高粘合剂公司实际情况提出了切实可行的实施方案，汉高公司可根据此方案进行信息系统的开发安排。本文对于粘合剂行业企业实现质量管理信息化提供了一定的参考及借鉴的价值。10.会议论文石立坤改善企业管理增强竞争优势提高信息化水平2008信息系统的应用有利于提升管理水平,采用先进的信息化手段,运用先进的企业管理理念、模式和方法,可以使公司的企业管理系统日臻完善,有力提升企业管理水平,这已经是当今社会不争的事实.然而如何在目前的基础上,将信息化系统的深度进一步挖掘,是押运在我们面前的新的课题,众所周知,PCB制造业本身就是一个比较复杂的行业-全订单生产、订单批次多、品种规格复杂,相对很多其他的行业,其管理复杂性不可相提并论,同时,将印制板生产过程中各方面内容有机地通过信息系统进行整合,将大大提高企业管理水平,从而提高生产效率.实现企业管理的数字化、网络化,提高产品质量、降低成本、扩大市场;实现生产管理的初步智能化;实现生产周期的最短化;实现生产体系的柔性化.本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Thesis_Y1572861.aspx授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：fc964647-8635-45c8-8428-9dee004d5603下载时间：2010年9月11日