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项目进度控制一、单选题1.在双代号或代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.耗费资源最多D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小2.工期优化一般通过压缩_____的持续时间来进行A.工期最长的工作B.总时差为零的工作C.自由时差为零的工作D.资源消耗最大的工作3.通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是A.工期优化B.费用优化C.资源有限-工期最短的优化D.工期固定-资源均衡的优化4.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值5.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作A.总时差为零B.自由时差等于总时差C.自由时差为零D.自由时差小于总时差6.在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程是A.工期优化B.费用优化C.资源有限-工期最短的优化D.工期固定-资源均衡的优化7.某工程双代号网络计划如图所示，其关键线路有＿条12345687A.2B.3C.4D.58.假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为A.9.5B.9.75C.10.5D.10二、多项选择题1.进度计划的优化分为A.工期优化B.人员优化C.费用优化D.合同优化E.资源优化2.工作时间估计时，可利用的历史资料包括A.定额B.专家的判断估计C.项目档案D.商业化的时间估计数据库E.项目管理班成员的知识3.进度计划制定的方法有A.计划评审技术PERTB.图示评审技术C.关键路线法CPMD.进度曲线法E.里程碑法4.下列有关时标网络图的表述中正确的是A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工料机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间单位5.常用的进度比较方法有A.横道图比较法B.里程碑法C.S形曲线比较法D.香蕉曲线比较法E.网络图比较法6.进度计划的调整方法有A.调整工作顺序，改变某些工作之间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.减少一部分不重要的工作D.调整项目进度计划E.索赔工期77.对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑A.工期最长的工作B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C.有充足备用资源的工作D.费用最少的工作E.缩短持续时间增加费用最少的工作8.工作时间估计的方法有A.类比估计B.网络计划C.利用历史数据D.专家判断估计E.横道图9.三时估计法就是先估计出_____，再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间。A.最乐观时间B.最可能时间C.最保守时间D.计划工期E.强制工期项目风险管理一、单选题1.风险是指由于可能发生的事件，A.导致损失不正确B.导致某种收益的产生C.造成时间结果与主观预料之间的差异并可能伴随某种损失的产生D.导致某种损失或收益的产生2.风险事件指的是任何影响项目目标实现的____发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用发生A.已经B.一定C.没有D.可能3.项目风险管理最重要的目标是A.为项目实施创造安全的环境B.减少环境或内部对项目的干扰C.使项目的三大目标—费用、质量、工期、得到控制D.使竣工项目的效益稳定4.项目管理方法的核心是A.目标管理和人力资源管理B.人力资源管理和风险管理C.风险管理和目标管理D.人力资源管理和运作管理5.工程项目风险管理发生在A.项目决策阶段B.项目施工阶段C.项目竣工阶段D.整个项目寿命期间6.风险量是衡量_____的一个变量。A.风险大小B.风险事件可能发生的频率C.风险事件发生对项目目标的影响程度D.风险发生的可能性7.以下对风险管理计划的成果描述最准确的是A.项目风险管理摸板B.项目风险管理方法的确定C.项目风险管理计划文件D.项目风险管理岗位职责的确定8.风险管理计划有效性的衡量基准是A.岗位职责B.评分与说明C.跟踪D.承受度9.项目风险管理中最重要的步骤是A.风险识别B.定量风险分析C.定性风险分析D.风险监测与控制10.项目风险识别工作A.在项目前期准备阶段进行B.在项目设计阶段进行C.在项目施工阶段进行D.在项目自始至终反复进行11.风险识别的基础在于A.风险管理计划的制定B.对项目风险的分解C.风险种类D.历史信息12.以下对项目风险的分解表述不正确的是A.根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统B.是风险识别的目标之一C.分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险D.是风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性13.风险识别的方法有很许多种，其中_____方法使风险识别工作快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。A.消息采集技术B.文件审查C.核对表D.图形技术14.以下不属于风险失败图解手段的是A.网络图B.因果分析图C.影响图D.横道图15.定性风险分析主要任务是A.量化风险的出现概率及其影响B.确定该风险的社会、经济意义C.确定风险方法的可能性及其后果的严重性D.处理的费用/效益分析16.SWOT是从_____几方面来分析的风险识别方法。A.经济、政治、技术、公共、关系B.决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险C.成本、进度、质量、安全D.实力、弱点、机会、威胁17.以下对风险概率和后果这两个维读描述不正确的是A.适用于描述项目整体B.适用于描述具体的风险事件C.可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险D.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级18.评估有关风险数据对风险管理的有用程度的技术是A.概率—后果风险评价矩阵B.项目假设检验C.数据精度排队D.SWOT分析19.以下不属于定性风险分析成果的是A.项目的概率分析B.项目风险总排队C.优先考虑的风险清单D.需要补充分析和管理的风险清单20.对定量风险分析的目标描述不正确的是A.量化分析每一风险的概率B.量化每一风险对项目目标造成的后果C.分析项目总体风险的程度D.为制定风险管理计划提供依据21.以下关于历史资料法确定概率分布的说法不正确的是A.由于人们缺乏广泛而足够的经验，以致不能用这种方法建立可靠的概率分布B.有一些项目风险的相关历史数据会因为样本过小，而无法建立概率分布C.国外资料表明，企业无法依赖本身的历史资料建立每年的总损失金额概率分布D.同业工会、私营保险商、政府部门等为企业提供的辅助信息是平均损失也是概率分布22.常用的风险概率分布是A.t分布B.正态分布C.0—1分布D.泊松分布23.可用于描述财产损失、交通事故的概率分布是A.正态分布B.泊松分布C.三角分布D.二项分布24.制定应急计划属于A.风险避免B.风险转移C.风险缓解D.风险接受（自留）25.风险监测与控制的方法不包括A.项目风险应对审核B.赢值分析（偏差分析）C.SWOT分析D.技术性能测量二、多项选择题1．风险事件的不确定性是由于____而导致的。A.人的评价标准B.项目外部环境的千变万化C.人们对风险后果的控制能力D.人们对于未来变化的预测能力有限2．风险管理计划制定的依据包括A．项目许可和风险管理政策B．项目的外部环境C．规定的任务和责任D．厉害关系人风险的容忍程度E．风险计划管理模板和WBS3．风险量的量化A．具有很大主观性B．与人的评价标准有关C．与人们对于风险事件发生后果的预测能力有关D．很客观E．与人们对于风险事件发生后果的控制能力有关4．风险识别包括A．确定风险的来源B．风险监控C．风险产生的条件D．描述其风险特征E．确定那些风险会对本项目产生影响5．定性法风险分析的成果有A．项目风险总排队B．优先考虑的风险清单C．项目的概算分析D．实现费用目标的概率E．需补充分析和管理的风险清单6．工程项目风险按目标维分解可分为______风险A．费用B．进度C．质量D．技术E．非技术7．风险识别的依据包括A．风险管理计划B．项目计划输出C．风险种类D．风险管理政策E．历史信息8．风险识别的目的在于A．确认项目风险的存在B．确认项目风险的性质C．对项目风险进行分解D．确认在何时可能以何种方式造成何种后果E．制定风险管理计划10．以下对定量风险分析描述正确的是A．按风险对项目目标可能的影响对风险进行排序B．量化风险的出现概率及其影响C．确定该风险的社会、经济意义D．处理的费用/效益分析E．明确特定风险的重要程度11．下列哪些即是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据?A．风险管理计划B．项目进展状况C．专家判断D．数据精度E．识别出的风险12．定量风险分析的方法有A．概率分布B．灵敏度分析C．项目假设检验D．概率树分析E．模拟法13．风险识别的成果是发现并记录A．项目风险总排队B．优先考虑的风险清单C．列出不确定事件的清单D．表示风险已经发生了或即将发生的引发事件E．是否需要在另一领域采取进一步的行动14．用于建立实际概率分布的方法包括A．历史资料法A．假设分析法B．专家打分法C．理论分布法D．项目假设检验17.定量风险分析的成果包括A.已量划的风险优先清单B.项目的概率分析C.实现费用和时间目标的概率D.定量风险分析结果中的趋势E.风险应对计划18.风险应对计划制定的方法有A.避免B.利用C.转移D.缓解E.接受（自留）19.风险转移中必须支持的风险成本是什么A.沉没成本B.保险费用C.履约保证金D.担保费用E.保证费用20.属于制定风险应对计划的成果是A.风险应对计划B.剩余风险C.技术风险D.非技术风险E.附加风险21.对风险应对计划描述正确的是A.风险管理计划是风险应对计划的依据之一B.风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受（自留）4种C.风险应对计划应详细到可行的层次D.风险应对计划的编制与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应E.风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程项目论证一.单项选择题1.资金时间价值的习惯表示方式是A.利率B.利息C.利润D.净现值2.两项等额的资金，由于时间价值的存在，发生在前的资金价值_____发生在后的资金价值A.高于B.低于C.等于D.无法确定3.现金流量图的3大要素包括A.资金数额、方向、期间B.资金数额、流入、时间点C.大小、流向、时间点D.大小、流出、时间4.某人储备养老金，每年年末存款100元，已知银行存款年利率为10%，10年后他的养老金总数为______元A.1000B.1594C.1548D.2595.某企业向银行借入1000万元，期限3年，到期需还本付息合计1300万元，已知（F/P，9%，3）=1.295，（F/P，10%，3）=1.331，（F/P，11%3）=1.368，则银行贷款利率为A.小于9%B.9%~10%C.10%~11%D.大于11%6.某企业向银行借款1000万元，其年利率为4%，如按季度计息，则第3年末应偿还本利和累计为______万元A.1125B.1120C.1127D.11727.下列评价指标中，属于动态指标的是A.投资利润率B.投资利税率C.内部收益率D.平均报酬率8.已知某项目一次投资1亿元，第一年净现金流入量1000万元，以后每年递增400万元，项目寿命为10年，则该项目的静态投资回收期为A.7.14年B.5.5年C.5.33年D.5.67年9.若某项目净现值为零，则表明项目A.盈亏平衡B.利润为零C.盈利能力刚好达到行业的平均水平D.盈利能力为行业的最低水平10.某建设项目初期投资额为3000万元，此后从第一年年末开始将有950万元/年的净收入，若寿命期为6年，6年后的残值为零，i=10%，已知（P/A，10%，6）=4.355，则该项目的净现值为_____万元A.1156B.1231C.1842D.113711.NPV与基准收益率