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2010年4月全国自考现代管理学真题一、单项选择题1.泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于()A.工商企业管理领域B.国家行政管理领域C.公共事务管理领域D.社会事务管理领域2.《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。这反映出中国古代()A.自发的社会管理思想B.原始的人事管理思想C.朴素的系统管理思想D.机械的唯物主义思想3.甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。这种改革的思想渊源可追溯到()A.安德鲁·尤尔B.罗伯特·欧文C.查尔斯·巴贝奇D.亚当·斯密4.某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。这说明该公共组织采用的是()A.理性决策模式B.有限理性决策模式C.渐进决策模式D.集团决策模式5.某单位开发一种产品，准备投入市场。决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是()A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.追踪决策6.B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是()A.多维制B.矩阵制C.直线制D.职能制7.科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应()A.聘任产生B.推荐产生C.委任产生D.竞争产生8.从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于()A.正式组织B.公共组织C.自治组织D.民间组织9.某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为()A.贫乏型领导B.中间型领导C.俱乐部型领导D.任务型领导10.按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为()A.命令式领导方式B.说服式领导方式C.参与式领导方式D.授权式领导方式11.沙因认为，在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式，这属于()A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设12.依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类()A.维持体内平衡的需求B.谋求安全的动机C.渴望与人建立情感联系D.追求自尊的需要13.一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动„„提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥。马克思的这段论述强调的是()A.管理是一门艺术B.管理具有科学性C.管理起源于人类的共同劳动D.管理就是对个人活动的控制14.在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是()A.链式沟通B.轮式沟通C.全通道沟通D.环式沟通15.下列关于控制与计划关系的表述，正确的是()A.控制为计划提供标准B.控制是计划的继续C.控制是计划的前提D.计划的科学性取决于控制16.20世纪70年代，率先在系统分析中提出层次性原则的是()A.西蒙B.德鲁克C.萨蒂D.甘特17.下列定量分析方法中属于确定型分析的是()A.排队论B.动态规划C.计算机模拟D.随机库存论18.2010年世界博览会在中国上海举行，在网络计划方法中，世博会整个公共管理任务被称为()A.工程B.工序C.事项D.路线19.在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是()A.计划环节B.实施环节C.检查环节D.处理环节20.构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是()A.平行沟通B.下行沟通C.斜向沟通D.多项沟通21.在公共管理中，重视回溯分析的决策属于()A.初始决策B.追踪决策C.危机决策D.非程序化决策22.某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是()A.头脑风暴法B.决策树法C.德尔菲法D.方案前提分析法23.在企业的经营预算中，作为预算控制基础的是()A.生产.预算B.采购预算C.销售预算D.成本预算24.为了提高自身理论水平、完善素质结构，许多管理者利用业余时间自学管理学相关理论。这种现象在.制方法中体现的是()A.信息控制B.预防性控制C.全面控制D.反馈控制25.某牙膏生产企业在近期的一项调查中重点了解城市中成年居民每天刷牙的次数，这一指标属于()A.评价性指标B.问题性指标C.主观性指标D.描述性指标二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.李处长特别欣赏早期行为科学理论的人性假设理念，并运用于管理实践。其管理行为特征应该是()A.以人为中心B.关注职工的工作态度C.注意改善人际关系状况D.实行参与式管理E.重视人的需要的满足2.决策树法是用树型图的形式进行决策的方法。决策树的构成要素包括()A.决策结点B.方案枝C.状态结点D.概率枝E.结果点3.按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为()A.间接控制B.直接控制C.集中控制D.分散控制E.动态控制4.全面质量管理理论中质量的改进过程包括()A.制定计划B.标准的选择C.过程评估D.过程标准化E.过程改进5.常见的概率抽样方法有()A.偶遇抽样B.简单随机抽样C.等距抽样D.分层抽样E.整群抽样三、判断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1.管理学是一门定性和定量相统一的学科。判断：说明：2.理性决策模式提出的决策准则是“满意决策准则”。判断：说明：3.领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。判断：说明：4.行为研究和价值研究是两种完全不同的系统分析方法论范畴，在实际应用中应将二者截然分开。判断：说明：5.系统分析作为一种科学的决策辅助技术，离不开定性与定量分析技术的支撑。判断：说明：四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）1.简述管理在社会发展中的作用。2.简述方案前提分析法的步骤。3.简述人事激励中的强化原则。4.简要回答问卷法的优点和缺陷。5.简述全面质量管理的主要内容。五、论述题（本大题共10分）1.试述人事选聘中从外部招聘人员的优势与局限性。六、案例分析题（本大题共10分）1.案例市医院人事管理上比较混乱，历来只有简单的科主任、主任医师、副主任医师、主治医师、护士长、护士的职务要求。去年暑假，来了一批医学院实习学生，分到各科实习。在8月10日夜班时，儿科的主治医师临时有朋友宴请，简单嘱咐了实习学生几句就走了。结果，某患儿出现意外症状，由于较急，实习学生马上开了药，却造成了患儿死亡事故。此事引起了社会广泛的讨论。(1).分析要求：按照人事管理中职位分类的要求，分析此事主要存在哪几个方面的问题。全国2010年7月自学考试现代管理学试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.依据法国管理学家法约尔的观点，不属于．．．管理职能范畴的是（）A.计划与组织B.控制C.指挥与协调D.经营2.科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（）A.计件工资制B.实现标准化C.心理革命D.例外原则3.对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（）A.韦伯的组织理论B.泰罗的科学管理理论C.法约尔的一般管理理论D.亚当·斯密的《国富论》4.不属于后期行为科学理论的是（）A.双因素理论B.权变理论C.需要层次理论D.期望理论5.将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）A.梅奥B.巴纳德C.孔茨D.德鲁克6.以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（）A.协调B.控制C.决策D.计划7.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（）A.常规决策B.战略决策C.战术决策D.风险决策8.在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（）A.部门B.非正式组织C.委员会D.团队9.直线职能型结构的优点不包括．．．（）A.统一指挥B.统一领导C.便于部门间的协作D.充分发挥参谋作用10.扁平组织结构的特点是（）A.管理幅度大，管理层次少B.管理幅度大，管理层次多C.管理幅度小，管理层次少D.管理幅度小，管理层次多11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括．．．（）A.为组织带来新鲜空气B.有利于发挥“外来优势”C.有利于提高组织成员的士气，调动其积极性D.有利于缓和组织成员之间的紧张关系12.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（）A.主观好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差13.现代管理强调的中心是（）A.人B.利润C.资产D.信息14.通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（）A.正强化B.消退C.奖励D.负强化15.正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（）A.沟通B.协调C.组织D.领导16.不属于．．．口头沟通方式优点的是（）A.时间、地点具有灵活性B.表达方式具有灵活性C.具有严肃性，规范性D.快速实现沟通17.来自沟通主体的障碍因素中不包括．．．（）18.A.注意力不集中B.对沟通对象的不了解C.表达不清D.惰性18.控制的目的在于（）A.寻找错误B.衡量雇员绩效C.保证实际工作与计划一致D.使群体步调一致19.针对结果的控制是（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.机械控制20.不确定型决策方法中不包括．．．（）A.好中求好标准B.坏中求好标准C.最小最大后悔值标准D.盈亏平衡分析法二、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分21.现代管理分为______管理和私人管理两大领域。22.管理具有两重性，即自然属性和______属性。23.根据决策所处的时期不同，决策可分为平时决策和______决策。24.组织生命周期理论中，组织的幼年期是指______阶段。25.管理职位设计原则中__________原则可以防止职位任务过于单调乏味。26.人事考评中，___________偏差是因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观。27.在管理方格图中，________表示为俱乐部型领导方式。28.强化理论中，_______是指对某种消极行为采取具有警戒性的强制措施，以期降低这种行为出现的概率或消除这种行为的方法。29.常用的沟通有链式沟通、轮式沟通、________沟通、环式沟通和Y式沟通等五种方式。30.在随机抽样的方式中，_________抽样又称纯随机抽样，是最基本的抽样方式。三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)31.预测32.职能制33.人事考评34.激励35.系统分析四、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)36.简述霍桑试验的主要阶段和主要结论37.简述组织的基本构成要素。38.简述麦克利兰的人的基本社会需要的内容。39.简述控制的过程。40.简述马斯洛的需求层次理论的主要内容。7-202/204五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)41.试述企业再造的特点及程序。42.试述人事培训的含义及其类型。六、案例分析题(本大题10分)43.案例：20世纪80年代中期以后，随着信息技术和经济一体化不断发展，企业竞争日益激烈，各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现，如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等。因此，有人提出管理中的控制工作没有用了，应该取消。试根据控制工作的内涵和目的，阐明自己的看法。全国2011年4月自学考试现代管理学试题一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错