2010年一级建造师建设工程项目管理试卷

2010年一级建造师建设工程项目管理试卷一、单项选择（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目的目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A管理目标分工B管理职能分工C管理责任分工D管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A管理工作流程B物质流程C信息处理工作流程D设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A组织结构图B任务分工表C工作流程图D工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A管理职能分工表B工作任务分工表C项目结构图D组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A项目建设的总目标B如何实现项目的目标C项目建设的指导思想D如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A业主B分包单位C施工总承包管理单位D施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此发生的费用或获得的收益应由（）。A发包人与承包人另行约定分担或分享B发包人承担或享有C发包人、承包人和工程师依据约定分担或分享D承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A施工质量B设计及施工C施工工艺D现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A重新分解落实成本目标B寻求降低成本的途径C对项目成本进行再分解D修订企业定额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A设计单位B建设单位C项目管理咨询企业D房地产公司13、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自有时差为3天，在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖延了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A使总工期拖延1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D不影响总工期，但是后续工作的最早开始时间拖后1天14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A拟定物资采购合同B明确采购的要求，采购分工和责任C选择合格的产品供应或服务单位D进行采购策划，编制采购计划15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A社会经济的发展与人类生存环境相协调B环境能够服务于人类经济社会的发展C环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D工程项目施工场界内的污染得到有效控制16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A货物送达交货地点B供方向承运单位提出申请C承运单位签发D需方收获戳收17对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A分别调整单价和总价B按市场价调整单价C以总价为准调整单价D以单价为准调整总价18、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天，第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天，第24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A5、4B4、3C5、5D4、419、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A工程量控制信息B编码信息C前期技术信息D合同管理信息20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A指导性B实施性C作业性D竞争性21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A提交投标文件B订立承包合同C发出中标通知书D发布招标公告22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B承包人与分包人签订的分包合同C承包人安全交底会议纪要D承包人技术交底纪要23、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应包括（）。A项目管理目标规划B项目采购与资源管理规划C项目招标和发包工作程序D职业健康安全和环境管理计划24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A监理人B招标人C中标人D业主25、施工成本控制的基本步骤为（）。A比较→纠偏→分析→预测→检查B比较→分析→预测→纠偏→检查C比较→预测→分析→检查→纠偏D比较→检查→预测→纠偏→分析26、根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费用中的（）。A企业管理费B措施费C规费D直接工程费27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A建立进度控制的会议制度B分析影响项目工程进度的风险C制定项目进度控制的工作流程D选用有利的设计和施工技术28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力29、某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。A追究法律责任B吊销其建造师资格证书C追究社会责任D追究经济责任30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。A将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理31、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A设计B竣工验收C决策D施工32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A制定项目进度控制的措施B对项目实施进行总体部署C分析和论证进度目标实现的可能性D编制施工总进度规划33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的重要分部分项工程应进行（）。A外观检查B见证取样检测C剥离检验D抽样检测34、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A项目动用前准备工作计划B施工进度计划C设计进度计划D主要设备采购工作计划35、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B全部工程量和通货膨胀的风险C工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D通货膨胀的风险，不包括工程量的风险36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。A规范规定B业主要求C参加方各自确定D质量监督机构提出37、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A设计与施工单位的责任划分B质量管理的资源配置C组织内部职能分工D质量控制协调制度38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D项目质量控制系统是一次性的质量工作系统39、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A56B56.35C57D56.7540、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A投标截止B发出中标通知书C施工承包合同签订D工程开工41、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A建筑业企业B建设行政主管部门C项目业主D项目监理单位42、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A业主B设计单位C主管部门D施工单位43、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A总时差B相干时差C工作时间D自由时差44、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A适中，符合要求B偏大，不经济C偏小，需要整改D处于临界状态，需要采取措施45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。A对环境保护和安全设施的设计提出建议B办理有关安全和环境保护的各种审批手续C对生产安全事故的防范提出指导意见D将保证安全施工的措施报有关管理部门备案46、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。A②-③-④-①-⑤B②-④-①-③-⑤C④-②-①-③-⑤D④-②-③-①-⑤47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A工程变更B工程暂停C材料价格上涨D工程延期48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A制定实现质量目标的行动方案B明确项目质量目标C专职质检员检查产品质量D行动方案的部署和交底49、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。A企业上级主管部门B企业技术研发部门C安全生产监督部门D劳动行政主管部门50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A参与起草合同条款B参与合同谈判和合同签订C研究分析合同中的不妥之处D学习合同的主要内容和合同分析结果51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B确定施工质量达到优良标准C确保工程施工质量不出现质量缺陷D确保施工活动的正常进行52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D对影响结构安全的工程实体质量进行检测53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是（）。A排列图法B因果分析图法C控制图法D直方图法54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A0.6万元；0.80B-0.6万元；0.83C-0.48万元；0.83D0.48万元；0.8055、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A项目技术负责人B项目经理C专职安全员D企业安全生产部门56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A分析投资构成，确定投资控制的重点B分析并确定影响投资控制的因素C进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D收集经验数据，为投资控制提供参考值57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A持续改进B管理评审C系统评审D内部审核58、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A负责项目的征地拆迁B进行并负责工程设计C编制项目可行性研究报告D办理项目规划许可证59、项目人力资源管理的目的是（）。A