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2010年《建设工程项目管理》考试试卷及答案一、单项选择题（一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A．作业性B．实施性C．竞争性D．指导性12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A．-0.6万元；0.83B．-0.48万元；0.83C．0.6万元；0.80D．0.48万元；0.8013、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。A．②→④→①→③→⑤B．④→②→①→③→⑤C．④→②→③→①→⑤D．②→③→④→①→⑤14、下列风险因素中，属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力15、根据《职业健康安全管理体系--规范》(GB/T28001)，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是()。A.协商和沟通B.目标C.运行控制D.文件16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以()的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点17、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A.项目管理咨询企业B.建设单位C.设计单位D.房地产公司18、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。A．企业技术研发部门B．企业上级主管部门C．安全生产监督部门D．劳动行政主管部门19、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A．重新分解落实成本目标B．修订企业定额C．寻找降低成本的途径D．对项目成本进行再分解20、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A．施工单位B．设计单位C．业主D．主管部门21、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A．材料价格上涨B．工程暂停C．工期延期D．工程变更22、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。A．600B．591C．525D．58523、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A．组织内部职能分工B．设计与施工单位间的责任划分C．质量控制协调制度D．质量管理的资源配置。24.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A．对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书。B．对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。C．对影响结构安全的工程实体质量进行检测D．对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测25.关于检测工程质量政府监督的说法，正确的是（）。A．建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督。B．查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的任务。C．涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点。D．建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段。26.建设工程项目环境管理的目的是通过包含生态环境，使（）。A．环境能够服务于人类经济社会的发展。B．工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C．环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D．社会经济的发展与人类生存环境相协调。27.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A．设计及施工B．现场安全C．施工质量D．施工工艺28.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A．订立承包合同B．发布招标公告C．提交投标文件D．发出中标通知书29.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A．持续改进B．管理评审C．内部审核D．系统评审。30.施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A．项目经理B．项目技术负责人C．专职安全员D．企业安全生产部门31.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A．措施费B．企业管理费C．直接工程费D．规费32.项目人力资源管理的目的是（）。A．调动项目参与人的积极性B．建立广泛的人际关系C．对项目参与人员进行绩效考核D．招聘或解聘员工33.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A．项目业主B．建筑业企业C．项目监理单位D．建设行政主管部门34.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A．办理项目规划许可证B．编制项目可行性研究报告C．负责项目的征地拆迁D．进行并负责工程设计35.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A．选择合格的产品供应或服务单位B进行采购策划，编制采购计划C．明确采购的要求，采购分工和责任D．拟定物资采购合同36.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A．5；4B．5；5C．4；4D．11；737、预付款担保的主要作用是（）。A．保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B．促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D．确保工程费用及时支付到位38、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A．工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险B．全部工程量和通货膨胀的风险C．全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险D．通货膨胀的风险，不包括工程量的风险39、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。A．对环境保护和安全设施的设计提出建议B．办理有关安全和环境保护的各种审批手续C．对生产安全事故的防范提出指导意见D．将保证安全施工的措施报有关管理部门备案40、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。A．发包人与承包人另行约定分担或分享B．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享C．承包人承担或享有D．发包人承担或享有41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A．资源强度小且持续时间短B．资源强度小或费用低C．资源强度大或持续时间短D．资源强度大且费用高42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A．项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B．项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C．项目质量控制系统时一次性的质量工作系统D．项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理43、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。A．承包人调换有关人员B．终止承包人合同C．业主撤换有关人员D．暂停施工44、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A．主要设备采购工作计划B．设计进度计划C．施工进度计划D．项目动用前准备工作计划45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A．学习合同的主要内容和合同分析结果B．参与起草合同条款C．参与合同谈判和合同签订D．研究分析合同条款中的不妥之处46、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价47、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中D职能的活动是()。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案48、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天;在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是()。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行49、下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.分析影响项目工程进度的风险B.制定项目进度控制的工作流程C.选用有利的设计和施工技术D.建立进度控制的会议制度50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A．56.35B．57C．56.75D．5651.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A．承包人与分包人签订的分包合同B．承包人安全交底会议纪要C．承包人技术交底纪要D．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议52、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A．合同管理信息B．前期技术信息C．工作量控制信息D．编码信息53、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A．重视计算机软件的应用B．编制进度控制工作流程C．实行班组内部承包制D．用大模板代替小钢模54、根据《建设工