论西安市国有汽车站管理的现代化12

大连海事大学硕士学位论文西安市国有汽车站现代化管理对策研究中文摘要摘要随着我国社会主义市场经济体制的建立，很多国有企积极地参与到市场竞争中来，这对国有企业的管理创新提出了迫切的要求。中国国有企业经过改革开放这三十多年的快速发展，已经由传统计划经济体制下的政府附属物，逐渐转变为适应市场经济要求的法人实体和市场竞争的主体，很多国有企业经过多年的探索与实践，结合国情和自身情况已经在管理中成功实现了现代化管理。但由于种种原因，中国国有企业的现代化管理水平在国有企业与国有企业之间存在着明显的不均衡，有的国有企业已经成长为世界百强企业，有的国有企业管理依然很落后。就运输行业而言，西部地区的国有客运站在现代化管理上就明显落后于东部地区的国有客运站。我国西部地区的大部分国有汽车站依然没有实现现代化管理，伴随着信息化的发展，市场竞争的加剧，西部地区国有汽车站实现现代化的管理，是其发展的必然。本文选取西安市国有汽车站为研究点，参考了大量的文献资料，学习了国内外汽车站现代化管理，从科层制理论、系统理论、人本原理等理论入手，对西方国家的汽车站和无锡汽车站的现代化管理进行总结，从中找出适合西安市国有汽车站现代化管理的经验和启示。论文的第五部分从西安市国有汽车站的实际情况出发，根据西方国家的汽车站和无锡汽车站的现代化管理经验，从现代化的管理思想、现代化的管理组织、信息化以及职工队伍的现代化建设四个方面对西安市国有汽车站的现代化管理进行深入的探讨，并对西安市国有汽车站现代化管理中存在的一些问题给予相应的策略。为西安市国有汽车站的现代化管理提供了一些建议和意见，也为西部地区的道路旅客运输事业做出了一点贡献。关键词：道路旅客运输；公路客运站；国有企业现代化管理英文摘要ABSTRACTWiththeestablishmentofChina'ssocialistmarketeconomy,manystate-ownedenterprisestoactivelyparticipateinmarketcompetition,whichisstate-ownedenterprisemanagementinnovationmadeanurgentrequest.Chinesestate-ownedenterprisesafterthereformandopeningupthreedecadesofrapiddevelopment,hasbeenbythegovernmentappendagesunderthetraditionalplannedeconomy,graduallytransformedintothebodytoadapttomarketcompetition,corporateentitiesandthemarketeconomy,manystate-ownedenterprisesafteryearsofexplorationandpractice,combinedwithnationalconditionsandtheirsituationhasbeensuccessfullyachievedinthemanagementofmodernmanagement.However,duetovariousreasons,modernmanagementlevelbetweenChinesestate-ownedenterprisesandstate-ownedenterprisesSOEsthereisaclearimbalance,somestate-ownedenterpriseshasgrownintotheworld'shundredcompanies,somestate-ownedenterprisemanagementisstillverybackward.Thetransportindustry,thestate-ownedbusterminalinthewesternregionofmodernmanagementissignificantlybehindintheeasternpartofthestate-ownedbusterminal.Mostofthestate-ownedbusstationinwesternChinaisstillnotimplementedmodernmanagement,alongwiththeinformationtechnologydevelopment,marketcompetitionintensifies,thewesternregiontomodernizethemanagementofstate-ownedbus,itsdevelopmentisinevitable.ThispaperselectsXi'anstate-ownedbusstationforthestudypointstoreferencealotofliterature,learnmodernmanagementbusstationathomeandabroad,startingfromthebureaucracytheory,systemtheory,thePrincipleofEquivalence,busstationandtheWesterncountriesmodernmanagementWuxibussummarize,the英文摘要state-ownedbusstationtofindoutforXi'anmodernmanagementexperienceandenlightenment.Thefifthpaperfromtheactualsituationofstate-ownedbusstationstartinginXi'an,accordingtothebusstationinwesterncountriesandmodernmanagementexperienceWuxibusstationmodernizationfrommodernmanagementthinking,modernmanagementorganization,informationtechnologyandworkforcefouraspectsofmodernmanagementofstate-ownedbusstationinXi'anconductedin-depthdiscussion,andsomeoftheproblemsofmodernmanagementinXi'an,thestate-ownedbusstationsexisttogivetheappropriatestrategy.Xi'anformodernmanagementofstate-ownedbusstationofferssomesuggestionsandopinions,butalsoforroadpassengertransportundertakingsinthewesternregiontomakealittlecontribution.KeyWords：Roadpassengertransport；HighwayBusTerminal；Modernmanagementofstate-ownedenterprises目录目录1绪论..................................................................11.1研究背景和研究意义..............................................11.1.1研究背景和研究意义.........................................11.1.2研究意义...................................................11.2国内外研究综述..................................................11.1.1国外研究综述...............................................11.1.2国内研究综述...............................................11.3研究思路和研究方法..............................................12相关概念及理论基础....................................................12.1相关概念界定....................................................12.1.1道路旅客运输...............................................12.1.2公路客运站.................................................12.1.3国有企业现代化管理.........................................12.2理论基础........................................................12.2.1科层制理论.................................................12.2.2人类需求层次理论...........................................12.2.3系统理论...................................................12.2.4人本原理...................................................13西安市国有汽车站现代化管理现状分析....................................13.1西安市国有汽车站基本情况........................................13.1.1陕西省西安市国有汽车站发展优势.............................13.1.2西安市国有汽车站发展面临的困难.............................13.2西安市国有汽车站现代化管理取得的成绩.............................13.2.1西安市国有汽车站提出了自己的管理思想.......................13.2.2西安市国有汽车站有适应汽车站生产发展的组织结构和管理体制.............................................................13.2.3西安市国有汽车站鼓励员工自学成才和岗位成才.................13.3西安市国有汽车站管理现代化的不足................................13.3.1西安市国有汽车管理思想浮于表面.............................13.3.2西安市国有汽车管理组织不合理...............................13.3.3西安市国有汽车站信息化水平低下.............................13.3.4西安市国有汽车站职工队伍管理不严格.........................1目录3.4造成不足的原因..................................................13.4.1西安市国有汽车站过分依赖政策...............................13.4.2西安市国有汽车站缺乏企业文化，对“人”的因素不够重视。.....13