2010年度安全目标责任书

中景天玺香苑25#楼项目部安全目标责任书加强项目部安全管理工作，保证公司2010年安全目标的顺利完成，层层分解安全生产工作目标，形成安全生产自上而下逐级考核、自下而上逐级负责的局面，本项目部特与签订本《安全生产目标责任书》。一、工作目标1.职业健康安全工作目标（1）不发生重伤以上人身事故；（2）不发生直接经济损失300万元以上1000万元以下的一般机械设备事故；（3）不发生直接经济损失300万元以上1000万元以下的一般跨（坍）塌事故；（4）不发生直接经济损失10万元以上的一般火灾事故；（5）不发生负主要责任的一般交通事故；（6）杜绝职业病发生；（7）每周安全例会一次，每月安全生产分析会不少于一次；（8）安全专工每天现场巡查时间不少于5小时；每周组织一次安全检查；项目经理每月组织一次安全大检查；按公司要求开展专项安全生产检查活动，活动完成率100%，不符合项处置率100%；（9）建设项目“三同时”达到100%；（10）安全教育覆盖率100%，三级安全教育合格率100%；转岗教育率100%；复工教育率100%；（11）特种作业、特殊岗位人员持证上岗率100%；（12）责任性被盗直接损失不超过5000元；（13）“三违”发生率小于1%；安全设施标准化程度达到95%以上。（14）不发生刑事案件。2.环境目标（1）废弃物排放受控，危险固废100%交有资质单位回收处理；（2）降低能源消耗；（3）噪声排放达标；（4）污水废气达标排放。二、双方的权力与职责（一）项目部责任内容1.部门负责人是本部门安全第一责任人，对部门安全工作负总责。2.严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。3.落实安全第一原则，正确处理安全与质量、安全与进度的关系，要把安全放在首位。4.建立健全项目安全生产保证体系、监督体系和应急救援保障体系。5.组织编制、审批重大施工项目安全文明施工措施和环境保护措施，经批准后组织实施。6.保证安全专项资金的足额投入，确保施工现场具备完善的安全文明施工条件。7.在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，确保在安全的前提下组织施工。8.严格执行承包、分包合同中有关安全生产条款、协议。9.落实安全会议制度，分析研究、解决存在的问题。10.组织好安全检查工作，及时解决发现的重大问题。11.做好安全施工、调试方案的审查工作。12.贯彻落实“四不放过”原则，及时上报、处置安全事故，落实防范措施13.支持本项目专职安全员工作。14.贯彻安全文明施工奖励和处罚制度。13.加强分包单位安全管理，做好安全技术交底工作，不得“以包代管”。14.大力开展反违章活动，及时消除安全隐患。15.严格按照《安全生产法》的有关规定，为员工提供良好的职业健康安全工作环境。16.在工作中，项目部门负责人有义务进行具体的业务指导，维护责任人的合法权益。17对责任人确实无能力整改的安全事故隐患，项目部负责人有责任协调、督促有关部门给予解决。（二）责任人（专职安全员）1、严格遵守公司、项目部各项安全生产规章制度、操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全知识培训，提高自身安全素质，做到“四不伤害”(我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害）。2、贯彻和宣传有关职业健康安全法律法规，组织落实上级各项职业健康安全管理要求，并监督检查执行情况。3、根据工程进度和特点，组织制定项目职业健康安全计划和完成计划的保证措施，督促贯彻实施。4、协助项目经理制定或修改职业健康安全管理制度，组织职业健康安全活动。5、负责审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。6、组织、监督分包单位的安全教育，审核特种作业人员的培训取证情况。7、每天现场巡查时间不少于5小时；每周组织一次安全检查；对“三违”行为及不符合安全管理的单位和个人，有权进行批评、处罚或停止工作，并指导有关单位和人员进行不符合项和隐患的整改。8、参加项目施工组织设计和方案的讨论，参加/组织安全例会，及时提出职业健康安全方面的问题。9、参加、大中型施工机具设备和脚手架的安装验收，及时发现问题，并督促有关部门进行处理。10、监督施工分包单位对安全帽、安全带、安全网等特种劳动保护用品进行鉴定情况，并监督其合理、正确使用。11、监督、组织项目分包单位人员安全教育、培训和考核工作。12、及时向项目经理和公司安全质量部汇报安全生产情况，反映项目员工在职业健康安全管理方面的意见和建议。13、参加因工伤亡事故的调查、统计、分析，并按规定上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。三、考核办法本责任书实行季度考核、年终总评和日常工作检查相结合，并根据考核、评比结果给予奖励或处罚。安全目标考核细则见附件。四、奖惩办法1.本责任书考核累计为100分，得分在90分以上者为优秀，70-90分为合格，70分以下为不合格。根据安全目标季度考核结果，达到优秀或合格，将兑现个人季度安全目标奖励（300元/人.季）；考核未达到合格，将不予兑现个人季度安全目标奖励。2.对当年发生各类安全责任事故，或者季度考核不合格者，将根据有关规定给予相应考核，并取消当事人评选年度先进资格。3.对安全生产表现突出，预防事故有功的人员，由公司安委会研究给予适当奖励。4.因人力不可抗拒的自然灾害引发的事故，不予考核。五、本责任书一式二份，项目部、责任人各执一份。六、本责任书从2010年7月18日起至2011年7月18日止，责任期一年。项目部负责人：责任人:二○一○年七月十八日2010年安全生产目标考核实施细则考核者按照表一所列的“考核内容及评分标准”，对被考核者进行考核，考核结果填入表二“年季度安全生产目标考核表”，并办理相关审批程序，兑现奖惩。一、考核内容及评分标准项目考核内容检查方式扣分标准备注一、事故目标（50分）不发生重伤及以上人身伤亡事故事故报表、事故调查报告/通报1.人身重伤及以上事故：一票否决，发生一人次，不予奖励。2.分包工程人身死亡事故：一票否决，发生一人次次，不予奖励。3.轻伤事故：每发生一人次扣15-40分。4.分包工程人身重伤事故：每发生一人次扣20-40分。事故报表、事故调查报告/通报分包工程人身轻伤事故：每发生一人次扣10-30分。不发生一般机械设备事故事故报表、事故调查报告/通报1.直接经济损失300万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2.直接经济损失300万元以下：每发生一次扣5—40分。事故报表、事故调查报告/通报设备一类障碍：每发生一次扣10-30分项目考核内容检查方式扣分标准备注不发生一般垮（坍）塌事故事故报表、事故调查报告/通报1.直接经济损失300万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2.直接经济损失300万元以下：每发生一次扣5—40分。一、事故目标（50分）不发生一般火灾事故事故报表、事故调查报告/通报1.直接经济损10万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2.直接经济损失10万元以下：每发生一次扣5—40分。不发生较大环境污染事故事故报表、事故调查报告/通报1.直接经济损失300万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2.直接经济损失300万元以下：每发生一次扣5—40分。一、事故目标（50分）不发生负同责及以上的一般交通事故事故报表、事故调查报告/通报1.主要责任：每发生一次扣10-40分；2.同等责任：每发生一次扣10-30分；3.次要责任：每发生一次扣0-20分。其他事故事故报表、事故调查报告/通报非计划停运，每发生一次扣5-15分。项目考核内容检查方式扣分标准备注二、安全生产工作部署和落实情况（10分）1.贯彻落实国家有关安全生产方针政策查文件，会议记录有一次不落实，扣2分2.根据上级主管部门、业主代表和公司安排，开展安全专项活动查会议记录有一次不落实，扣4分三、专项活动开展情况（10分）1.是否制定安全活动方案查专项活动方案和实施进展情况1.未按要求部署，扣2分；2.无方案扣2分；3.目标不明确扣2分；4.活动措施不到位扣2分；5.专项活动会议少一次扣2分。2.专项活动目标完成情况对照目标考核完成情况一次未完成扣5分。3.专项活动信息报送情况对照上级下达的活动信息反馈要求检查完成情况一次未完成扣2分。四、安全生产监管机构和人员配置、履职情况（10分）1.安全生产监督管理机构/人员是否满足要求查有关文件、上岗证书等机构、人员不到位扣5分。如有2.安全生产目标是否得到层层分解，是否健全安全生产责任制检查目标责任书是否签订，查本单位安全生产责任制建立情况1.目标未分解到位（分解到人员/岗位），每项扣5分。2.未建立、健全安全生产责任制，每少一岗位扣1分。项目考核内容检查方式扣分标准备注3.不符合项整改情况查不符合项管理台帐1.重大不符合项一项未处置扣5分；2.较大不符合项一项未处置扣3分；3.一般不符合项一项未处置扣2分。五、安全生产基础工作（20）1.安全例会开展情况查会议记录，走访相关人员1.少一次周安全例会扣2分；2.少一次月度安全分析会扣4分；3.少一次季度安全分析会扣5分。2.定期安全检查开展情况查检查记录，走访相关人员1.少一次周检查扣2分。2.少一次月检查扣4分。3.少一次季度检查扣5分。3.安全培训动态管理情况查培训记录，走访相关人员1.每一人次未经安全培训考试合格上岗的，扣1分。2.转岗培训、“四新”培训、复工培训、特种作业人员专项培训、特殊岗位人员继续教育（如有）未进行的，每一人次扣1分。4.特种作业人员和特殊岗位持证上岗情况。查备案的证书、管理台帐1.每一人次证书不合格、未持证上岗扣5分。2.未建立特种作业人员管理台帐，扣1分。5.安全措施计划落实情况查台帐，查验现场1.未做到安全措施经费专款专用的，扣1-5分；2.安全措施落实不到位的，扣1-5分。项目考核内容检查方式扣分标准备注6.“三违”发生率查现场及管理措施1.无控制措施的，扣5分。2.“三违”发生率高于1%，每高出1%扣1分。如有7.安全设施标准化管理查现场及管理措施1.无控制措施的，扣5分。2.标准化程度低于95%，每低于1%扣0.5分。8.其他目标考核如有备注1.考核满分为100分。得分90—80分为优秀，得分80-70分为合格，得分70分以下为不合格。2.第一项事故目标考核，是公司各部门、项目部通用考核目标，总分40分扣完为止。事故发生单位、安全生产部加倍扣分，相关部门按本细则规定的分值扣分。3.以上各项考核内容规定分值的考核项目，累计扣分扣完为止；总得数按100分标准进行扣分，扣完为止。审核：考核人：时间：年季度安全生产目标考核表被考核部门：项目考核内容扣分原因得分一、事故目标：通用考核项目（50分）不发生重伤及以上人身伤亡事故不发生一般机械设备事故不发生一般垮（坍）塌事故不发生一般火灾事故不发生较大环境污染事故不发生负同责及以上一般交通事故其他事故考核项目考核内容扣分原因得分二、工作目标：根据被考核人责任书所列的具体工作目标进行考核（50分）1.2.3.4.5.6.7.合计审核：考核人：时间：