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个人年终总结王成教育与信息中心主任教育与信息中心是一个团结的集体*。作为知识创新体制的一个支撑部门，教育与信息中心是一个由五个部门（研究生部、编辑部、信息服务与网络部、图书馆和档案）共28人组成。涉及除机关和研究生产单位的各个领域。以服务全所和宣传全所为已任。各岗位的工作成绩▲研究生队伍空前壮大。▲首批进入中国科学院第二轮博士生重点培养基地。▲创建了研究生教学网站，开展了网络教学，网络教室已投放使用，为研究生教育管理工作实行网上管理现代化打下基础。▲完成了“长光英才”的光盘档案的制作，使档案工作向档案的现代化管理和使用发展。▲学术期刊都被国际、国内数家文摘机构定为检索源期刊。▲翻译、编辑、出版了四本专集，为科研部门提供了优良的服务，也扩大了我所影响，提高了我所的学术地位。▲申报的“计算机技术及应用”专业硕士学位授权点，已通过吉林省学位委员会评审，我所的硕士学位授权点增至8个。一、工作理念1．建立自主、理性的理论核心。l培养关心集体前途的意识l今天我对集体做了什么和想了什么2．发展是解决一切问题的手段和方法。3．鼓励健康向上的工作作风。二、日常工作1.开展交流合作。•中心内部的共享与交流•与所内各部门的交流•与所外各单位的交流•已申请一个所内青年基金2.研究生的培养工作。博士后博士硕士在职人员硕士招收人数43370802120毕业人数1614565650在学人数2414514227长春光机所博士研究生招生情况324250051015202530354045501998年1999年2000年长春光机所硕士研究生招生情况35466001020304050601998年2000年长春光机所博士生报名人数情况76891070204060801001201999年2000年2001年长春光机所硕士生报名人数情况1131412370501001502002501999年2000年2001年•教学工作-可选择师资-不负担师资培养-没有师资储备•稳定师资队伍发展的瓶颈在教师队伍和导师队伍。进行了研究生导师的培训（配合分院工作），继续举办英语与课程进修班。•研究生会及其工作加强思想教育，提倡自主管理，提倡变研究生部的管理单位为支持与服务部门。先后与学生分别讨论了学科建设、介绍了生活安排，明确了学生会的职责。强调了自由与自主同在的原则。举办博士学术讨论会，筹办研究生报。筹办热点报告会。3.刊物与情报工作研究。l对内服务；对外宣传；l开拓进取；发展至上；4.人事档案进级与综合档案复审准备工作的安排11月8日以100.3分（满分101分）的院里最高分数通过了院里组织的考评验收工作，使我所进入了干部人事档案“目标管理国家一级”的行列。5.图书馆的数字化管理图书馆现有微机10台，设立了新洋图书馆集成系统软件和服务器系统。现中央库共有图书数据26169条。读者库（正建）550人、流通数据613条。目前，在所局域网上均可做书目查询。6.调整人员结构针对年龄结构偏大，学历结构偏低等问题，结合岗位现有人员状况，进行了两次人员招聘。7.中期发展计划的制定-吃一个，挟一个，看一个-增加危机意识-做好必要的积累-加强机会投入-有序、稳定的发展总结三个月的工作，我为我的选择感到骄傲；为我所得到的机会感到宽慰，为我的将来感到希望。谢谢