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团队建设与管理崔庆丰2012.4学习的四个层面知道：学习最浅显层悟到：中层次、较深刻用到：学以致用得到：将知识固化并加以创新学到的东西只有不断的实践、应用、反馈才能将知识固化下来。当下划分的四种人一、我知道，我知道。（自以为是）二、我知道，我不知道。（认死理）三、我不知道，我不知道。（消极、负面）四、我不知道，我知道。（潜能）A:自燃、同频B:被带动C:冷冰冰一、认知团队唐三藏的策略孙悟空的本领沙和尚的态度白龙马的习惯猪八戒的优点感悟：“同心圆”团队定义团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。△龙舟队△旅行团△足球队△团购什么是大家理解的团队？团队的基本理解四大顶尖组织1家庭——凝聚力2信仰、宗教——生命力4学校——学习力3军队——战斗力组织/共性以价值为导向远大的理想与追求以人的成长为核心完善的教育体系家庭人生第一课堂望子成龙无私付出言传身教宗教给人信仰救赎人类启迪心灵传经布道军队保障国家平安保家卫国提高本领与技能训练与学习学校教书与育人百年树人蜡烛精神阶段/系统/全面学习百年教育满足客户需求事业理念尊重/重视人教育培训体系顶尖组织共同特性团队管理的四个阶段灭火式早期系统一致型管理整合创新管理二、打造一流团队之“执行三把标尺”1）该说的要说到；2）说到的要做到；3）做到的要见到。在实际工作中如何运用：计划、行动建一流团队“革除五大陋习”讲过了就要“盯”我不会就要“练”不可能就要“想”找借口就“没有任何借口”一流团队“三大作风、一个绝不”认真、快、坚守承诺绝不找借口简单的动作练到极致就是绝招！时代需要英雄更需要伟大的团队伟大的篮球之神迈克尔·乔丹曾说：“一名伟大的球星最突出能力就是让周围的队友变得更好。”21世纪是一个知识经济的时代，也越来越要求团队合作能力。没有完美的个人，只有完美的团队管理三要素中首要的是建班子，没有一个意志统一的、有战斗力的班子，什么定战略、带队伍都做不出来。……三个管理要素是有机联系的，是活的、变化中的东西，联想集团的管理骨干除了力求深入了解和掌握其中的奥妙，也力求总结出规律性的东西。……把从具体条件下摸索到的体会逐渐总结为通用的规律，然后在新的具体条件下去考查实践这些规律的正确性并加以修改，使其逐步准确。———柳传志———相传释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。团队为王、精神至上大雁团队精神：鹰一样的个人，雁一样的团队蚂蚁团队精神：无私无畏、无坚不摧狼性团队精神：分工协作、配合默契改变从自己做起“四个凡事”凡事正面积极凡事巅峰状态凡事主动出击凡事全力以赴让我们秉承四个凡事的精神由优秀走向卓越！