2006年经济师中级商业专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在一般情形下,市场规模与商流费用之间的关系是()。A.市场规模越大,单位商品所承担的商流费用越大B.市场规模越大,单位商品所承担的商流费用越小C.市场规模越大,单位商品所承担的商流费用不变D.市场规模越大,单位商品所承担的商流费用越不确定2.物流是创造时间和空间价值的经济活动。物流的内涵强调的是()。A.装卸运输B.信息流动C.实物流动D.物流管理3.孤立商店是零售商店的三种基本类型之一,与无规划商业区和规划的购物中心相比,具有()的优势。A.广告费用低B.固定性强C.竞争对手多D.租金低4.下列关于中心商业区(CBD)优势的表述中,错误的是()。A.客流量大B.远离商务和社交设施C.交通便利D.商品或服务组合丰富5.不同类型的零售商需要不同类型的店址。在任何区域,对一特定商店最适合的店址,称为()。A.次优店址B.规划店址C.具体店址D.百分百店址6.在某种商品的某一既定的价格水平上,若价格变动率为1,供给量变动率为2,则该商品的供给弹性系数()。A.大于1B.小于1C.等于1D.等于07.根据供求与均衡价格之间的关系,当供给不变而需求发生变动时,若需求增加,则均衡价格()。A.上升B.下降C.不变D.不能确定8.需求调节是调节供求关系的一种方式,它通过调节()使供求关系趋于平衡。A.商品价格B.商品供给量C.商品需求量D.商品质量9.下列关于垄断竞争市场结构的表述中,正确的是()。A.产业集中度较高B.产品有差别C.进入壁垒较高D.退出壁垒较高10.商品流通企业战略管理的特点是()。A.全过程管理和动态管理B.一次性管理和静态管理C.阶段性管理和一次性管理D.阶段性管理和静态管理11.核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时,提出了非常形象的树型理论,他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的()。A.树干B.叶子C.果实D.根系12.商品流通企业在制定战略目标时,战略目标要明确清晰、具体量化、具有可衡量性,以便检查和评价其实现的程度。这遵循了战略目标制定原则中的()。A.关键性原则B.可行性原则C.定量化原则D.一致性原则13.商品流通企业的指导思想、经营工作作风,包括价值观念、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象等内容,属于商品流通企业的()。A.企业文化B.企业环境C.企业道德D.企业风尚14.商品流通企业在进行市场预测时,对于已经经营多年的商品,如果处在成熟阶段,销售量比较稳定,可选择()进行预测。A.移动平均数法B.指数平滑法C.算术平均数法D.一次移动平均数法15.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:时间(月)12345678910ll实际销售量(台)350360380370390400420440436450470用算术平均数法预测第l2个月的销售量为()台。A.406B.416C.440D.45016.某商品流通企业在第20个周期时,采用二次移动平均数法(Yt+T=at+btT)预测第26个周期的销售量。已知a20=114,b20=4,则第26个周期的预测销售量为()。A.106B.124C.128D.13817.某商品流通企业某种商品前ll个月的实际销售量如下表所示:时间(月)l234567891011实际销售量(吨)415435465485475495515535555565585已知第11个月的销售量预测值Fll=580吨,取α=0.6,用一次指数平滑法预测第12个月的销售量为()吨。A.573B.583C.585D.59518.商品流通企业在经营决策过程中,必须对未来的变化事先拟定对策,以避免在将来发生变化时束手无策,陷于被动。这是遵循经营决策原则中的()。A.信息性原则B.系统性原则C.前瞻性原则D.可行性原则19.将经营决策分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策等。这种划分是按经营决策的()不同划分的。A.要求结果和时态B.产生后果特点C.问题是否重复出现D.目标数量多寡20.某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案,四种方案的所需费用和销售价值计数如下表。用价值分析法选择比较满意的方案是()。方案费用(万元)销售额预计数(万元)田19380乙20390丙21415.8丁22431.2A.甲B.乙C.丙D.丁21.某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8,固定成本分摊为l2万元。该种商品的保本销售额为()万元。A.15B.30C.45D.6022.某商品流通企业经销某种商品,预计销售量为400台,经测算的保本销售量为300台。该种商品的经营安全率为()。A.15%B.25%C.65%D.75%23.渗透型供应商是在()的基础上发展起来的。A.短期交易B.长期伙伴C.公开竞价D.讨价还价24.依据供应商的规模和经营品种划分,行业领袖供应商是指()的供应商。A.生产规模大,经营品种少B.生产规模大,经营品种多C.生产规模小,经营品种少D.生产规模小,经营品种多25.商品流通企业选择供应商时,要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是()。A.供货免检率B.合同完成率C.收发准确率D.存货周转率26.对供应商进行所有权总成本分析是有效甄选供应商的方式之一,所有权总成本由作业成本、处置成本和()组成。A.取得成本B.评价成本C.服务成本D.运营成本27.下列关于库存控制重要性的表述,错误的是()。A.库存控制是提高企业计划工作水平的基础条件B.库存控制是提高顾客服务水平的需要C.库存控制是物流管理的核心内容D.库存控制是回避风险的需要28.企业确定库存量的依据很多,其中采用经济订购批量是最普遍的做法。由于企业拥有商品库存的目的是为满足顾客要求,所以在采用经济订购批量确定库存量时最突出的问题是()。A.库存量与服务水平的平衡B.商品毛利率与周转率C.年销售目标与月需求变动D.需求频率及变化幅度29.美滋特色食品公司对原材料食糖采用定量库存控制法进行管理。已知食糖年需求量为l600吨,订购成本每次800元,食糖的库存持有成本为每吨每年l6元。该公司食糖的经济订购批量为()吨。A.100B.200C.300D.40030.定量库存控制方法的简化形式为双堆法。这种方法是将()从库存量中分出来单独存放。A.订购点库存量B.安全库存量C.合理库存量D.周转库存量31.网络营销就是营造网上营销环境.这是从()角度给出的网络营销的定义。A.市场B.社会C.营销D.技术32.商品流通企业网络营销最基本的应用方式是()。A.网上市场调研B.网上宣传C.网络分销联系D.网上直接销售33.直复营销广告与一般商品广告的不同点是()。A.经济节约B.开拓更大市场C.获得间接回应D.获得直接回应34.绿色营销应该以()为中心,为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的商品。A.绿色产品B.绿色信息C.绿色需求D.绿色技术35.客户关系管理兴起的原因之一是管理理念的更新,使企业从传统管理理念向客户关系管理理念转变,体现为()。A.从产品中心向成本中心的转移B.从产品中心向技术中心的转移C.从产品中心向服务中心的转移D.从产品中心向客户中心的转移36.自由连锁与正规连锁和特许连锁相比,不足之处是()。A.成员店自主权小B.发展受到地域限制C.管理方式集中D.灵活性差37.根据连锁经营的创业策略,若连锁创业店为小型商店,则该店不适宜开设的区域是()。A.独立分布的商务区域B.未经规划的商务区域C.规划的商务区域D.中央商务区域38.所有权和经营权高度集中于总部的连锁形式是()。A.正规连锁B.特许连锁C.自由连锁D.加盟连锁39.连锁经营的扩张策略不包括()策略。A.扩张资本B.扩张密度C.扩张商圈D.扩张速度40.流体、载体和流向是物流活动的三个基本要素,流体具有社会属性和自然属性。其中自然属性是指()。A.流体根据政府部门的商品调拨计划形成的流动特征B.流体具有的物理性质、化学性质、生物性质等特性C.流体所体现的价值D.流体的价值系数41.配送需求计划(DRP)的运行步骤是()。A.运行前的编码与信息整理→建立库存文件→系统运行B.建立社会需求文件→建立库存文件→系统运行→建立供货单位文件C.建立社会需求文件→系统运行→建立库存文件→产生订货送货计划D.运行前的编码与信息整理→建立社会需求文件→建立库存文件→建立供货单位文件→系统运行42.物流管理的实施阶段,对进行中的物流活动进行控制和管理。物流控制原理有推进控制原理和拉引控制原理。其中物流推进控制原理具有()的特点。A.分散控制B.集中控制C.总体控制D.局部控制43.XH物流公司2006年6月物流业务总收入为490万元,总交货次数为500次,其中按期交货460次,则该公司交货水平为()。A.92%B.94%C.96%D.98%44.下列对于信息价值的理解,正确的是()。A.信息就是价值B.信息被人们认识后才具有价值C.信息对所有人都有价值D.信息只有对接受者的行为或决策产生了作用才具有价值45.由于信息的真伪往往决定着决策者决策的成败,所以在收集、加工信息时应注意信息的首要属性,即()。A.正确性B.针对性C.时效性D.安全性46.当商业信息来源于商品流通企业的经营决策活动时,如果按照信息来源不同划分,此类信息属于()。A.管理层信息B.决策层信息C.内部信息D.外部信息47.在商品流通企业管理信息系统的开发过程中,应制定切实可行的开发目标,划定系统边界,即遵循()。A.面向用户原则B.重点原则C.系统性原则D.务实原则48.人力资本是指体现在劳动者身上,通过投资形成并由劳动者的()和体力所构成的资本。A.知识B.道德C.态度D.行为49.在下列反映企业员工素质的因素中,构成人力资源质量的核心部分的是()。A.身体素质B.心理素质C.文化技术素质D.思想道德素质50.工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位为对象所进行的岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。工作岗位分析一般不会涉及到的因素是()。A.人员因素B.职务因素C.薪酬因素D.