2007年一级建造师考试《市政工程》试题及答案三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)(一)背景资料:某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为:长8m,宽6m,高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,梁跨度30m,支架高20m。桩身混凝土浇注前,项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底,随后立即进行1#桩桩身混凝土浇注,导管埋深保持在0.5~1.0m左右。浇注过程中,拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明1#桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中,施工单位采取了以下措施:(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采取了如下防裂缝措施:①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行;②根据施工正值夏季的特点,决定采用浇水养护;⑧按规定在混凝土中适量埋入大石块。(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并立即投入使用。(3)跨越既有道路部分为现浇梁施工,采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案,并对支架强度作了验算。问题:1.指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技术交底中存在的问题,并给出正确做法。2.指出背景中桩身混凝土浇注过程中的错误之处,并改正。3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。4.施工单位在张拉设备的使用上是否正确?说明理由。5.关于支架还应补充哪些方面的验算?(二)背景资料:某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。(2)人员工资严格执行劳动定额。(3)机械使用严格执行定额管理。问题:1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。3.计算工程直接费和计划利润(列出计算步骤)。4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。(三)背景资料:某沿海城市电力隧道内径为35m,全长4.9km,管顶覆土厚度大于5m,采用顶管法施工,合同工期1年,检查井兼作工作坑,采用现场制作沉井下沉的施工方案。电力隧道沿着交通干道走向,距交通干道侧石边摄近处仅2m左右。离隧道轴线8m左右,有即将入地的高压线,该高压线离地高度最低为15m。单节硷管长2m,自重10t,采用20t龙门吊下管。隧道穿越一个废弃多年的污水井。上级公司对工地的安全监督检查中,有以下记录:(1)项目部对本工程作了安全风险源分析,认为主要风险为正、负高空作业,地面交通安全和隧道内施工用电,并依此制订了相应的控制措施。(2)项目部编制了安全专项施工方案,分别为施工临时用电组织设计,沉井下沉施工方案。(3)项目部制定了安全生产验收制度。问题:1.该工程还有哪些安全风险源未被辨识?对此应制订哪些控制措施?2.项目部还应补充哪些安全专项施工方案?说明理由。3.针对本工程,安全验收应包含哪些项目?(四)背景资料:A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程:工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订了建设工程施工合同,其中约定工程款支付方式为按月计量支付:并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。对清单中某措施项目,A公司报价100万元。施工中,由于该措施项目实际发生费用为180万元,A公司拟向业主提出索赔。业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通讯光缆,造成大范围通讯中断,A公司为此支付了50万元补偿款。A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,计划提出索赔。施工过程中,经业主同意,为保护既有地下管线,增加了部分工作内容,而原清单中没有相同项目。工程竣工,保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。问题:1.在投标报价阶段,为既不提高总价且不影响中标,又能在结算时得到更理想的效益,组价以后可以做怎样的单价调整?A公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。2.本工程是什么方式的计价合同?它有什么特点?3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。4.A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?并计算相应索赔额。5.背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定?6.对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?(五)背景资料:某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。新增线路部分地下水位位于-4.0m处(原地面高程为±0.0m),下水道基坑设计底高程为-5.5m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划见下图),并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。施工中,发生了如下导致施工暂停的事件:事件1:在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处,但由于标识的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14天。事件2:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7天。项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。问题:1.根据背景所述,按《建设工程安全管理条例》的规定,本施工项目中危险性较大的工程有哪些?2.背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。3.计算工程总工期,并指出关键线路1指出节点顺序即可)。4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。2007参考答案:案例1、答案:1.(本小题3分)不应口头技术交底。(1分)正确做法:技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续(1分),并归档(1分)。2.(本小题5分)桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的(1分),正确的做法是:拔管应有专人负责指挥(1分)。导管埋深保持在0.5~1.0m左右也不正确(1分),正确的做法是:导管埋置深度宜控制在2~6m(1分),并经常测探井孔内混凝土面的位置,及时地调整导管埋深(1分)。3.(本小题6分)减少浇筑层厚度(2分);优先选用水化热较低的水泥(2分);在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量(2分),冷却集料或加入冰块(2分);在混凝土中埋设冷却水管,通水冷却(2分);采取温控措施,加强测温工作并实施监控(2分)。(每条2分,最多6分)4.(本小题4分)不正确(1分),因为张拉机具应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验(3分)。5.(本小题2分)还应验算支架的刚度(1分)和稳定性(1分)。2、答案:1.(本小题5分)因为原水管线为条形基坑(槽)(1分)且降深不大(1分),根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井.布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1~2m(1分),选择合适的抽水设备(1分)。另配以地面排水系统(1分)。2.(本小题2分)水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)(2分)3.(本小题6分)(1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1200+250+80=1830(万元)(2分)(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)可得:利润=含税造价/(1-税率)-直接费-间接费=2250/1+3.41%-1830-130(2分)=2175.81-1830-130=215.81(万元)(2分)4.(本小题7分)(1)(4分)施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理(1分)。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行盐盔管理(1分)。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实(1分),制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决(1分)。(2)(3分)①对进入现场材料要准确计量,认真验收;②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗;③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失:④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费;⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。(每条1分,最多3分)3、答案:1.(本小题6分)尚有隧道内有毒有害气体(1分),以及高压电线电力场(1分)。为此必须制订有毒有害气体的探测(1分)、防护(1分)和应急措施(1分);必须制订防止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施(1分)。2.(本小题8分)应补充沉井制作的模板方案(1分)和脚手架方案(1分),补充龙门吊的安装方案(1分)。理由:本案中管道内径为3.5m,管顶覆土大于5m,故沉井深度将达到10m左右,现场预制即使采用分三次预制的方法,每次预制高度仍达3m以上,必须搭设脚手架和模板支撑系统。因此,应制定沉井制作的模板方案和脚手架方案(2分),并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系(1分)。本案中,隧道用砼管自重大,采用龙门吊下管方案,按规定必须编制龙门吊安装方案(1分),并由专业安装单位施工,安全监督站验收(1分)。3.(本小题6分)本工程安全验收应包括以下内容:沉井模板支撑系统验收(1分)、脚手架验收(1分)、临时施工用电设施验收(1分)、龙门吊安装完毕验收(1分)、个人防护用品验收(1分)、沉井周边及内部防高空隧落系列措施验收(1分)。4、答案:1.(本小题7分)能够早日收回工程款(1分)的项目(如灌注桩等)预计今后工程量会增加的项目(1分),没有工程量只填单价(1分)的项目可以适当提高单价(1分):对于后期项目(1分)、工程量可能减少的项目(1分)可适当降低单价(1分)。应该(1分)。措施项目清单为可调整清单,A公司可根据自身特点作适当变更增减,对可能发生的措施项目和费用要通盘考虑,措施项目清单一经报出,即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费用,没有列项的,认为分摊在其他单价中(1分)。2.(本小题4分)本工程为单价合同(2分),单价合同的特点是单价优先(1分),工程量清单中数量是参考数量(1分)。3.(本小题4分)应该(1分)。因为总包单位对分包单位承担连带责任(3分),A公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任,由B公司承担50万元的经济损失。4.(本小题5分)(1)支付违约金并返回定金(选择违约金条款),索赔额为50×2=100万元(2分):(2)双倍返还定金(选择定金条款),索赔额为400×5%+50=70万元(3分)。5.(本小题5分)如果合同中有类似价格,则参照采用(2分);合同中没有适用价格又无类似价格,由承包方提出适宜的变更价格(1分),计量工程师批准执行(1分)。这一批准的变更应与承包商协商一致否则按合同纠纷处理(1分)。6.(本小题5分)A公司不能对业主提起诉讼(1分)。因为双方在合同中约定了仲裁的条款(2分),不能提起诉讼。A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁(1分),如业主不执