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1围绕中心服务大局充分发挥党群系统的保证作用2007年，全厂党群工作认真落实科学发展观，以党的十七大精神为指导，全面贯彻油田公司、厂工作会议精神，围绕建设科学发展、和谐发展百年大厂，积极进取，真抓实干，较好地完成了各项工作，为实现2007年全厂各项生产经营目标提供了服务和保证。一、加强十七大精神的学习宣贯，为创新发展指明方向厂党委把学习贯彻党的十七大精神作为首要的政治任务，切实做好学习传达和贯彻落实工作。一是认真组织好收听收看。厂党委下发了《关于收听收看党的十七次代表大会开幕式的通知》，制定了宣传方案，厂领导、厂机关工作人员，矿（大队）领导班子、机关工作人员普遍组织了集体收听收看。在保证正常生产的前提下，全厂干部员工共6000多人收听收看十七大盛况。二是搞好会议精神的学习传达。厂党委及时制发了《中共大庆油田有限责任公司第一采油厂委员会关于学习贯彻党的十七大精神的通知》，在厂基层建设工作会议上进行了周密部署，认真抓好十七大精神的学习、宣传、贯彻，全厂迅速掀起学习十七大精神的热潮。2在群众性广泛学习的基础上，厂党委举办了学习十七大新党章知识竞赛活动。竞赛共历时两个月，历经初赛、预赛、决赛三个阶段，全厂23个单位有1100多名党员、400多名入党积极分子参加了比赛。本次竞赛参与面之广、参加人数之多，都前所未有，在全厂进一步形成了“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”的良好局面。三是抓好落实会议精神的宣传。在十七大召开的第三天就在《中国石油报》、《大庆日报》、《大庆油田报》刊发了全厂干部员工收看盛况的新闻，是油田最早宣传的一家。会议结束后，在网络上对厂党委学习贯彻落实十七大精神的安排部署进行了宣传，并请专家来厂进行十七大专题讲座。同时，配合新闻媒体做好厂主要领导的专访工作。此外，在厂首页设立了十七大专栏，分为报告内容解析、贯彻落实行动、理论文章等八个栏目，方便了全厂干部员工的深入学习。二、加强“四好”班子建设，为创新发展提供坚强领导厂党委制定了《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方案》，对矿（大队）领导班子及领导干部进行了民主测评。深入基层单位对“四好”班子创建活动进行调研，进一步掌握了各单位创建活动情况。紧密结合领导干部业绩考核，改进考核办法，进一步完善了年度业绩考核指标，逐级签订了业绩合同，把业绩考核结果作为3评价领导干部的重要依据。在“四好”班子创建活动中，基层单位采取灵活的方式推进活动深入开展。第二油矿抓住“四点”强“四力”，即把握学习切入点，提高素质增内力；突出业绩着力点，融入工作强能力；围绕团结关键点，相互补位添活力；立足基层落脚点，强化作风催动力。第四油矿认真研究制定干部教育管理措施，建立了干部日常工作“讲民主，听取意见虚心、讲亲情，解决困难热心、讲方法，化解矛盾用心、讲政策，维护权益尽心、讲标准，考核分配公心”的“五心”行为标准和“落实政策不延误、工作任务不受阻、员工意见不冷落、违规侵权不发生、企业利益不受损”的干部工作守则。第六油矿实施了《干部跟踪写实制度》，要求干部深入生产一线，解决基层难题，提高管理能力。通过连续两年开展“四好”班子创建活动，见到了良好效果。一是班子政治素质得到提升。矿、队两级班子坚持政治理论学习不松劲，做到学习有计划、有目标、有体会、有交流、有考核，使政治理论效果显著。二是班子整体功能不断增强。各级班子履行职责做到了“三争三不争”，即：争责任不争权力，争工作不争功劳，争奉献不争荣誉，使班子的整体功能得到充分发挥。三是干部作风形象扎实过硬。各单位努力打造“学习的班子、想事的班子、干事的班子、管事的班子、团结的班子、进取的班子、守纪的班子、务实的班子、服众的班子、创新的班子”，进一步促进了干部队伍的作风建设，在群众中树立起良好形象。4三、加强基层建设，为创新发展奠定坚实基础深入开展“创铁人基层队，争当行业一强”活动，132个基层队被授予“铁人式基层队”称号，93.6%的基层队达到了“六好”标准，超出油田公司要求3.6个百分点。同时，涌现出集团公司标杆班组2个、先进班组3个，北二注水站和5-65井组分别被油田公司命名为“永铸岗位责任心的注水站”和“四个不一样”井组。同时，对既往形成的好经验、好做法坚持继承和发扬，并针对新形势的需要给予丰富和发展。“双争”活动取得新发展，涌现出杰出干部25人，优秀干部206人，基层干部能力素质有了新提高。开展优秀基层党支部书记、优秀基层队长评选活动和向优秀基层党支部书记、优秀基层队长学习活动。第三油矿中十六联合站党支部书记王雪莹和第五油矿南三采油队队长于兵分别被油田公司评为优秀基层党支部书记和优秀基层队长。组织各单位党政正职参观了采油二厂采油49队、采油三厂206采油队和北十五联合站、管理局供水公司西水源等油田基层建设先进单位。召开了基层建设工作会议，系统总结了全厂基层建设的主要成果和基本经验，确定了今后基层建设的工作思路、主要目标和重点任务，对基层建设的典型经验和做法进行了学习交流。此外，较好完成集团公司2007年领导干部会议中所承担的任务。综合办与有关部门一道做好参观线路确定、沿途卫生治理、5参观车上专题片的制作把关、解说词的起草、各项汇报的修改、多媒体制作、参观点简介审核等项迎检工作。厂还挑选26名文艺骨干参加油田公司《石油魂》主题晚会的排练，并做好彩排期间用餐、车辆以及会议期间的接待、组织协调、照相、摄像等项工作。四、加强企业文化建设，为创新发展增添不竭动力坚持以文化人，努力培育特色企业文化。一是抓好会战传统教育展览建设。对我厂优秀传统文化进行集中展现，建成了会战传统教育展览。在油田公司领导的具体指导下，在公司公共关系部的大力帮助下，仅用两个月的时间就完成了基建、陈展大纲、解说词撰写、展品征集、资料收集、影视制作、艺术品创作、陈展版式设计、展室装修等工作，高速度、高标准、高水平地建成第一采油厂会战传统教育基地。整个展厅面积374平方米，陈展面积312.8平方米。整部展览以发源于我厂的“岗位责任制”、“三老四严”、“四个一样”会战传统为主要内容，共分五部分，采取编年体和专题式相结合的陈展方式，陈展展品263件，让参观者感受到会战传统在油田产生、传承和创新发展的历程。开馆以来，已成功完成集团公司2007年领导干部会议、中国天然气勘探开发公司参观等大型接待任务，共接待参观95批、3700余人（次），受到广泛好评，实现了对外展示形象、对内凝聚员工的效果。二是抓好节约文化建设。确定企业文化建设思路，按照三年6建成节约文化的目标，重点做好节约文化建设。抓好氛围营造。大力宣传十大节约高频词，促使员工养成节约习惯，在全厂营造了崇尚节约、厉行节约的良好氛围。抓好节能宣传。利用新闻媒体大力宣传全厂节能技术、节能做法和节能成果。抓好情况调研。积极做好节约文化建设带有规律性问题的研究。第五油矿提出了“智慧节能”理念，组织开展了“千人流动签名仪式”，开展节能合理化建议征集活动。各基层党支部也开展多种形式的宣传教育活动。南三队利用《家园报》及时编撰了5期《节能特刊》，供员工阅读，南二队建立了配件超市，鼓励员工开展修旧利废。三是抓好企业标识规范。按照油田公司《关于进一步规范使用公司标识、名称的通知》的要求，及时成立了领导小组，对全厂使用标识、名称情况进行调查摸底和整改上报。具体工作中做到“严把三关”，即：严把审定关，明确基层各单位制作或更换视觉形象标识过程中，必须得到厂宣传部审定认可，登记备案，方可制作；严把制作关，明确规定制作标识严格按照规定的尺寸同比例缩放，严格按标准使用色彩、标准字体和标识组合，制作时不可随意更改，不准手工概略描述；严把指导关，在应用过程中，厂宣传部指派专人给予技术指导，保证视觉形象标识应用时规范到位。共整改使用不规范标识114处，印刷品、出版物、办公用品、会议用品、服装标识323处，资料877处，参观点、企业精神教育基地、网站门户等重点部位做到了规范使用标识。7五、加强员工队伍思想建设，为创新发展凝聚巨大力量全厂各级党组织围绕中心，服务大局，充分发挥宣传思想政治工作优势，广泛开展主题活动，不断激发干部员工创建百年油田的热情，推动了全厂创新发展。一是认真抓好厂四号文件的落实。在全厂深入开展“弘扬大庆精神，继承会战传统，推进基层建设上水平”活动，抓好“珍惜光荣史、再创新辉煌”会战传统教育和“爱厂爱岗、敬业奉献”主题活动的落实。各单位结合实际，创造性地开展活动。第一油矿开展了“学传统、找差距、讲标准、创一流”大庆会战传统教育实践活动；第三油矿开展了“忆传统弘扬企业精神，爱岗位争做三老四严传人”主题教育实践活动，采取“三学、四讲、五查、六争”措施，推进落实主题活动；试验大队开展了“身在大庆学大庆，继承传统见行动，珍惜试验光荣史，百年油田当先行”大教育活动；作业大队在员工中开展以“读一本会战传统书籍、讲一段会战传统故事、写一篇学习心得”为内容的“三个一”活动，教育员工自觉弘扬会战光荣传统。同时，根据员工思想状况有针对性地开展教育。组织员工系统学习了《中国石油天然气股份有限公司职业道德建设手册》、第一采油厂2007年工作报告、五亿吨系列丛书等。强化过程指导，定期深入基层，做到勤调研、勤沟通、勤指导。通过网络、有线电视、板报等载体，集中宣传大庆优良传统、英模典型事迹。各单位精心组织员工到油田历史陈列馆参观学习，在岗员工参观率达到100%。8二是全力推进思想政治工作。努力做好中宣部对大庆油田思想政治工作调研的准备工作，形成了5万余字的3个座谈提纲，组织汇编了《思想政治工作典型案例汇编》、《企业文化成果简介》、《企业文化辞条》等15本宣传材料，组织编发了《大庆精神及员工应知应会知识汇编》，下发到每名员工。在中宣部对大庆油田进行宣传时，采取多种形式组织员工进行深入学习。各单位适应形势发展需要，积极创新思想政治工作方法。第三油矿建立了“八清八必到”思想政治工作制度，第七油矿创出了“五必清、七必谈”心态节点管理方法。同时，及时开展员工思想状况调研。按照公司党委宣传部《关于开展思想政治工作调研活动的通知》要求，迅速行动，精心组织，采取座谈、走访、问卷调查等形式，对党群干部、生产管理干部、技术人员、基层小队干部、岗位工人等群体进行调研，共发放调查问卷300份，先后到第六油矿603队、第七油矿聚中十四队等基层单位走访，形成了5000余字的调研报告，较好地掌握了员工的思想动态，圆满完成了调研任务。三是深入做好稳定工作。全面落实稳定工作长效管理机制。继续深入开展送温暖活动，采取多样化的慰问形式和多层次的走访方式，对离退休职工、有偿解除劳动合同人员、在职困难员工、先优模集体和个人代表进行了广泛的走访慰问。采取申请社会低保、帮助安排再就业、定期申请困难补助等形式，帮助解决群众的特殊困难，9共安排灵活再就业165人，发放慰问金151万元、房水电燃料补贴12.6万元、独生子女一次性补助6.9万元；办理退休186人，办理丧葬费及遗属7人，开具各类证明830多份，接待各类来访人员370多人。努力做好“两会”、集团公司2007年干部大会、“十七大”、11月份的子女招工和“房改”政策实施等敏感期的各群体工作，确保了全厂和谐稳定。六、加强党风廉政建设，为创新发展提供监督保证坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，全力抓好党风廉政建设工作。一是抓好“诚信廉洁，爱厂敬业”主题教育。重点在领导干部中加强反腐倡廉教育，学习贯彻中纪委七次全会精神以及上级领导有关重要讲话和文件精神，深入基层举办预防职务犯罪讲座，组织收看反腐倡廉专题教育片，以《女贪官囚室里给自己算“七笔账”》及公司下发的15个反面案例为内容开展警示教育。深入建设4个廉洁文化示范点，进行调研指导。二是抓好中纪委7号文件精神学习贯彻。将中纪委7号文件和油田公司纪委文件汇编下发2400册，组织各级党组织普遍传达学习文件精神，基本做到了人人知晓文件精神。以基层党支部为单位组织答题，全厂98.6%的党员参加了答题，2123名党员干部进行了对照检查，全厂无一人违反规定。三是抓好信访案件工作。共受理群众举报29件次，调查28件次，查实或部分查