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08中级经济师考试_工商管理专业知识与实务_单项选择题一，单选,只有一个是正确选项1.通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势的战略是（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.专一化战略解析：B差异化战略的定义。2.在发展战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是（）。A.无关联多元化战略B.关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略解析：B，关联多元化的定义3.把企业经营活动集中于某一特定的购买群的战略（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.专一化战略解析：C，集中化战略的定义4.某企业生产一种电动按摩器年销量是100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该企业的盈亏临界点的价格为是（）。A.55台B.65台C.75台D.85台解析：B，确定型决策当中定量方法盈亏平衡点分析法，Q*（P-V）-F=0,题中告诉了Q=100万台，V=55，F=1000，带进上边的等式则100*（P-55）-1000=0，求解出P=65，所以选择B5.决策树构成中不包括（）。A.决策结点B.方案枝C.状态结点D.结果枝解析：D，风险型决策方法中的决策树分析法，决策树构成中不包括结果枝。6，根据BCG矩阵，企业“明星”类业务应采取的经营战略时（）A.抽资转向战略B.扩张战略C.紧缩战略D.稳定战略解析：B，明星类业务采取扩张也称发展战略。而金牛类的采取稳定，瘦狗类的采取紧缩战略。7.对企业外部环境的分析可以分为（）两个层次。A.宏观环境分析和微观环境分析B.宏观环境分析和产业环境分析C.人文社会环境分析和自然环境分析D.政治法律环境分析和自然环境分析解析：B，企业环境分析分为宏观环境分析，行业环境分析和企业内部条件分析，其中前2个我们称之为外部环境分析，此题应该选择B8，战略实施流程的第一步是（）A战略方案的分解与实施B组织结构调整C战略变化分析D战略实施考核与奖励解析：C，教材19页，第一步是战略变化分析，第二步是战略方案分解与实施第三步组织结构调整，第四步战略实施考核与奖励9，股东大会是（）的载体。A.原始所有权B.公司法人产权C.公司经营权D.公司监督权解析：A，股东大会是原始所有权的载体，董事会是法人产权的载体，经理机构是经营权的载体。监事会是监督权的载体。10，国有独资公司由（）行使股东会职权。A.股东大会B.董事会C.监事会D.国有资产监督管理机构解析：D，教材原话，国有独资公司没有股东会，由国有资产监督管理机构简称国资委行使股东会职权。11.（）使得企业所有者与经营者发生了分离。A.董事会的成立B.公司制企业的出现C.职业经理人的出现D.股东机构的成立解析：B，只有现代企业制度或者说公司制企业才有法人产权的这个概念，所以正式公司制企业的存在，才使所有者与经营者发生了分离。B是正确的12.由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人是（）。A.董事长B.经理人C.监事D.董事解析：B，董事会招聘选择经理人。监事和董事以及董事长都是由股东会选举出来的。选择B13，作为公司的所有者，股东拥有（）A.公司的原始所有权B.公司的法人财产权C.公司的经营权D.直接处置法人财产的权利解析：A。公司法人拥有法人财产权，同时也只有法人才能直接处置法人财产的权利。经理人拥有公司经营权。14，公司财产权能的第一次分离是指（）。A.法人产权与经营权的分离B.原始所有权与法人产权的分离C.法人产权与债权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离解析：B，第一次分离是原始所有权和法人产权的分离，第二次分离是法人产权的经营权的分离，此题选择B15，公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（）。A.法人产权B.股权C.决策权D.控制权解析：A，这是教材中法人产权的定义。16，根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A.完全行为能力B.限制民事行为能力C.中国国籍D.部分行为能力解析：A，教材43页只需具备这一个条件就可以17，作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（）A.股东会的表决权B.公司资料的查阅权C.新增资本的认购权D.公司股利的分配权解析：D，股东权的核心是公司股利分配权。股东权利具体包括内容见教材45页。18，将相似的机器设备或功能放在一起的生产布局形式（）。A.产品导向B.工艺导向布局C.混合类型布局D.固定位置布局解析：B，工艺导向布局的公式19，制造船舶的场地空间布置宜采用（）。A.工艺导向布局B.混合类型布局C.固定位置布局D.产品导向布局解析：C，对于体积大、较重、不易搬运均采用固定位置不局。选择C。20，解决多种零件在两台设备上顺序加工的排序问题的主要方法是（）。A.物料流向图法B.从至表法C.约翰逊法D.相关图法解析：C，约翰逊法则的概念21，循环经济的本质是（）。A.清洁生产B.效益经济C.循环经济D.生态经济解析：D，本质是生态经济，选择D22.某车间生产某单一产品，车间共有车床5台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，单台设备每小时产量定额为40件，则该设备组的年生产能力为（）件。A．36000B．180000C．360000D．1800000解析：C，年生产能力=5*250*8*（1-10%）*40=360000，选择C23.按（）可以将生产运作分为大量大批生产、成批生产、单件小批生产三种类型。A．生产方法B．接受任务的方式C．生产的连续程度D．生产任务的重复程度和工作地的专业化程度解析：D，生产运作有很多种分类方式，其中重要的就是按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度，因此选择D24.根据（）可将库存分为五类：原材料库存、成品库存、零部件库存、备件库存、在制品库存。A.库存作用B.库存物资需求特性C.库存物资存在的状态D.在生产中的用途解析C，：教材94页，按照库存物资存在状态可分为上边的5类，因此选择C25.（）出于需求或采购的季节性考虑而设置的库存。A．周转库存B．安全库存C．运输库存D．预期库存解析：D，预期库存的概念。选择D。26，（）是实现产品的使用价值的最基本阶段。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程解析：B，基本生产过程27，在产品生产移动方式中，生产周期最短的移动方式是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式解析：B，时间最短的是平行移动，最长的是顺序移动方式。时间在两者之间的是平行顺序移动方式。28，设备利用率高的生产类型是（）。A.大量大批B.成批C.小批D.单件解析：A，大量大批生产类型生产的品种少，产量大，设备利用率高，对工人要求低，劳动生产率高，容易控制生产成本。29.给每一种产品冠以一个品牌名称，或是给每一类产品冠以一个品牌名称，这种战略属于（）战略。A.跨产品线单一品牌B.伞形品牌C.产品线单一品牌D.品牌组合解析：D，这是品牌组合的概念。选择D30，品牌战略的本质是（）A.树立品牌形象B.品牌定位C.确立品牌名称D.占有心智资源解析：D，本质就是占有心智资源31，位居某一行业第二或第三的企业适合采用（）A.进攻战略B.防御战略C.侧翼战略D.游击战略解析：A，进攻战略，行业领导者采用放与战略，比采取进攻战略的企业再小一些的采用侧翼战略，本地企业或区域企业采用游击战略。32，由包装箱发展为集装箱属于（）。A.工艺创新B.产品创新C.渐进性技术创新D.根本性技术创新解析：B，产品创新概念下有几个具体例子集装箱，IBM个人计算机等均属于产品创新。本题选择B33，事业部制组织结构的优点是（）。A.命令统一，职责明确，组织稳定B.有利于回避风险、内部控制和专业管理C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作D.创新过程的信息化和网络化解析：B，参考教材154页表5-4，因此选择B。而A是直线制优点，C是矩阵结构的优点。34，专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同。这种合同为（）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.技术秘密转让合同D.专利实施许可合同解析：D，见教材170页专利权转让合同，专利申请权转让合同和专利实施许可合同。35，在知识产权法律中，知识产权费用最大的法律是（）。A.专利法B.技术秘密保护C.版权法D.合同法解析：A，排他性最强，费用最大的均是专利法。选择A36，（）为科技创新提供动力源泉A.产品创新B.引进消化吸收再创新C.原始创新D.集成创新解析：C，原始创新为科技创新提供动力源泉，原创特征是原创性和第一性。37.有关原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新三者之间的关系说法正确的是（）。）。A.集成创新为科技创新提供不竭的动力源泉B.三者是自主创新的相互独立的部分C.引进消化吸收再创新不断地发现新规律，创造新知识D.集成创新、引进消化吸收再创新利用别人的原始创新成果，提高自己的创新能力解析：D，详见教材147页。ABC表述错误原始创新为科技创新提供动力源全，也只有原始创新能够不断发现新规律，创造新知识。38.内企业家适合的企业类型为（）。A.实力雄厚，内部有较多技术人员的企业B.中小型企业C.大型企业D.大中型企业解析：A。技术创新小组适合中小企业。新事业发展部适合大型企业，企业技术中心适合大中型企业。39.技术转移方式中最直接的方式是（）。A.技术许可证B.产学研联盟C.设备和软件购置D.创办新企业解析：D，这是最直接的方式。A是最受关注和最重要。B是效果较好和最有前景的。C是最常见的技术转移方式。40.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同，称为（）。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同解析：B，这是技术转让合同的概念，选择B。详见教材17041，德尔菲法的特点是以（）的方式征求专家们的意见。A.匿名问卷B.填写调查问卷C.面对面D.集体讨论解析：A.面对面和集体讨论是头脑风暴法的特征。填写调查问卷是名义小组技术。42，（）比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B.职位等级法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法解析：D。A适合职能管理人员。B适合规模较小，职位类型少的企业。而C适合专业化程度高，分工较细、技术单一、工作目标比较固定的企业。43.长期人力资源规划一般是指（）。A.1年或1年以内B.1－5年C.5年或5年以上D.10年以上解析：C。A是短期人力资源规划。B是中期44.工作本身的趣味性和挑战性属于（）。A.非经济薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.经济薪酬解析：A非经济型薪酬。非经济薪酬包括工作本身，工作环境和企业文化。45.在其他条件不变的情况下，公司所得税税率降低会使公司发行债券的资本成本（）。A.上升B.下降C.不变D.无法确定解析：A，发行债券的资本成本=利息*（1-所得税率）/净筹资额。因此所得税率降低，分子变大，因此资本成本上升。选择A46.当财务杠杆系数和营业杠杆系数分别为1.5和2时，则总杠杆系数为（）。A.3B.2.25C.1.5D.4解析：A，总杠杆系数=财务杠杆系数*营业杠杆系数=1.5*2=3.此题选择A47.某企业计划投资某项目，总投资为39000元，5年收回投资。假设资本成本率为10%，每年的营业现金流量情况如下表：则该项投资的净现值为（）元。A.-536B.-468C.457D.569解析：A，净现值的计算=年净现金流量的现值之和-原始投资额=8181+7285+6489+5778+10731-39000=-536.因此选择A。48.在企业作为一个整体已经丧失增值能力的情况下，选用的资产评估方法是（）。A.市场价值B.清算价值C.账面价值D.续营价值解析：B，这是清算价值的适用情况。通行的资产价值标准有账面价值，市场价