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沈阳市雅润源耀商贸有限公司【销售人员】考核制度一、薪资结构及岗位要求薪资=基础薪资+补助工资+绩效工资+年终奖金二、绩效考核文件名称销售提成方案（试行）文件编号2014[001]号批准人：实施日期2014年10月10日项目基础工资补助工资绩效工资岗位设置基本满勤餐补通讯交通业绩提成开店奖励季度奖年终金试用期1500100000见下表5元/家业务员1500100000见下表5元/家按业绩按业绩见习主管2000100000见下表5元/家按业绩按业绩销售主管2500100000见下表5元/家按业绩按业绩项目区分金额提成备注1业绩提成按业绩3万↓（4%）3万↑（5%）2开店奖励5元/家新客户月累计达到300元算开店奖励，每家奖励5元新客户以业务员提交的客户拜访记录为核算基准3达成奖200元每个月自定目标，完成4万以上奖励奖金200元300元连续三个月每个月业绩都在4万以上4冠军奖200元新客户的业绩每月超20000元以上者第一名奖励销售冠军奖200元5拜访量罚款5元每个月新客户拜访量达到120个，两天一交客户拜访表，公司专人做回访，如月末没达到120个，每个扣5元注：月累计新客户达到30个则不扣钱6未达标见右侧如果连续三个月业绩未能达到6万元，公司则不予录用7资料不详罚款10元客户资料（店名、联系人、联系人电话、记录不详细一次罚款10元）地址要求：××区××街××路向哪个方向行驶多少米道哪边，以业务提交的新客户资料表为基准。8迟到见右侧1次2次3次罚款10元罚款30元扣除满勤奖