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2009年5月28日培训资料一、什么是真正的幸福？真正的幸福是你在生活及工作中所做的每一件事情都能让你感受到心灵深处的快乐！当你所做的每件事情都能给家人、朋友、同事、客户带来快乐时，才能让你真正感受到心灵深处的快乐，才能真正体现你的价值！二、如何体现自我价值？请做好生活中和工作中的每一件事！要保证做好每件事，必须掌握做好事情的方式和方法！1、设定正确的目标在做每件事情前，必须充分了解完成这件事情的目的和结果，即我们所做的事情达到怎样的质量标准才能给与这件事情相关的人带来快乐。确定正确的质量标准，是保证目标结果最终实现的基础。2、制订完美的执行计划实现既定的质量标准必须依赖于完美的执行计划。制订完美的执行计划要求：(1)理清完成相应的事情所需要的各项合同以及各项合同所需达到的质量标准;(2)理清保证各项合同质量标准实现所必须的计划形成节点及履行节点，以及各节点的完成时间和各节点的质量标准；(3)组织各合同责任人充分讨论及描述各节点的质量标准、结果及其实现办法，让所有人都充分理解并能够独立描述各节点的质量标准、结果及其实现办法，并能在目标执行过程中依照批准的执行计划实施。案例分析：公司新中标一住宅项目，拟开展建筑设计和景观设计。你认为能够给住户带来视觉享受，让身体、心灵都能感受到快乐的建筑设计和景观设计的标准（即设计目标）是什么？目标制订的案例和庄会所游泳池及室内游泳池装修施工目标考核表类别目标内容完成时间分值质量标准/评估办法评估流程号加扣分工期完成和庄会所游泳池及2套大户型室内游泳池装修施工2009-10-3020工期每延期1天，年度扣1分，扣分不超过目标权重。质量泳池施工质量及感观效果达到参照楼盘（）质量要求/501、面层、装饰面的施工质量及感观效果达到香格里拉游泳池的标准比重占20分；2、泳池中的恒温和水处理效果及质量达到香格里拉游泳池的标准比重占20分；3、泳池空气除湿系统效果及质量达到世贸游泳池的标准，墙上、顶上无水珠，比重占10分；4、未达到对应参照楼盘质量要求的，扣除对应权重，优于参照标准的，视情况年度加分，加扣分均不超过对应权重。联系单及归档资料1．归档资料无差错/101、各项建设归档资料完整无漏项，并达到国家规范规定要求，满足城建档案馆的归档要求，每延期一天，年度扣1分；2、各类对外文书、联系单归档真实完整无差错，对外文书/联系单有一项未及时归档或归档有漏项的，本项不得分；3、本项累计扣分不超过目标权重。2009年5月28日培训资料（接上表）类别目标内容完成时间分值质量标准/评估办法评估流程号加扣分联系单及归档资料2．联系单、对外文书制定及审查无差错/101、因甲方设计变更必须在5个工作日内制定完毕设计变更联系单，在设计变更图纸签字确认后15个工作日内完成联系单造价变更的计算，完成联系单审批流程，有一张未及时完成制定及申报的，年度扣5分；设计变更联系单及工程量计算有错误的，并超过公司规范要求的（正负2%），每次扣1分；2、乙方申报的联系单必须在1个工作日内完成审查，根据合同校对若符合申报要求的，在4个工作日内完成工程量及造价的复核计算，完成联系单的审批流程，有一张未及时申报的，本项年度不得分；未经批准签字确认的，年度目标不得分；每次审查超过公司误差标准的（正负2%），每次年度扣1分。3、合同履约过程中发生乙方未及时履约或违约的，已100%发送履约/违约通知书，每少1次年度扣2分，因未发送履约/违约通知书造成公司损失的，每2万元年度扣1分，与前述扣分有重合的，以扣分高者为准。4、本项累计扣分不超过目标权重。成本控制本部门负责的主要甲供材料成本及用量控制无差错/101、各主要材料/甲供材料总用量在核算部批准的用量标准以内；2、工程竣工后经评估超出用量标准的，每超出2万元年度扣1分，每节约2万元年度加1分，本项累计加扣分不超过10分。合计100/执行计划制订的案例和庄会所游泳池及室内游泳池工程执行计划类别目标内容完成时间合同名称及范围合同形成/履行节点责任人归档名称归档介质预算金额节点完成时间质量标准/评估办法权重工程完成泳池水电、主要材料设备供货、安装无差错合同名称：泳池灯具设计、供货、安装合同合同范围：泳池电线及灯具设计，灯具预埋、供货及安装，后期维护（因涉及电线预埋，第一轮设计稿必须在5月20日之前完成，确保不影响泳池混凝土浇捣）合同名称：泳池热水恒温系统及水处理系统设计、供货、安装合同合同范围：泳池热水恒温系统及泳池、空气水处理系统设备设计、预埋、安装、后期维护（因涉及电线预埋，第一轮设计稿必须在5月20日之前完成，确保不影响泳池混凝土浇捣）合同名称：和庄水电承包合同合同范围：涉及泳池设备安装的全部水电预埋，5月22日前完成执行计划制订的案例和庄会所游泳池及室内游泳池装修施工合同签订计划表（接上表）类别目标内容完成时间合同名称及范围合同形成/履行节点责任人归档名称归档介质预算金额节点完成时间质量标准/评估办法权重工程完成泳池面层装修无差错合同名称：泳池面层装饰材料设计、供货、施工合同合同范围：泳池面层本区域一流游泳池的信息及资料收集、整理完成责任人将图片及资料提交部门经理及项目总经理讨论，选定参照图片，确定装饰材料和装饰风格参照标准/质量要求/部位/数量审批客户论证审批招标文件/报价书审批第一轮设计稿及报价审批甲方提出修改意见设计终稿及报价审批样品确认中标单位/中标价格/合同主要条款审批合同审批施工样板确认整体合同履行通知执行计划制订的案例和庄会所游泳池及室内游泳池装修施工合同签订计划表（接上表）类别目标内容完成时间合同名称及范围合同形成/履行节点责任人归档名称归档介质预算金额节点完成时间质量标准/评估办法权重工程完成泳池面层装修无差错合同名称：泳池周边地面装饰材料设计、供货、施工合同合同范围：泳池周边地面