搜索
创业策划书项目名称：订配乐负责人：柳建超，洪万铭，谢江所在班级：14会展经济与管理1，2班目录一、执行总述……………………………………………21.1目的…………………………………………………21.2机会分析……………………………………………31.3行业分析……………………………………………31.4公司概况……………………………………………31.5公司战略……………………………………………41.6风险评估……………………………………………5一、执行总述1.1目的为有意投资于本项目者提供充分的信息为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则1.2机会分析有限的生存空间需要新的模式探索和实践。想想，逃离北京已三载有余了。三年多的三线城市的互联网行业摸爬滚打，亲历了团购的狂热、房产网的火爆、社区论坛的蜂拥、地方电商的崛起和分类信息的渗入扩张。地方网站狭小互联网生存空间，狼多肉少的状况，也让我所在的这个不大的城市“风云变幻”。如今，团购的的狂热不在，房地产的冬天或许已至，地方新闻类网站和论坛的权威地位让地方门户日子并不好过，大型分类信息的强势进入瓜分了最后的“信息平台”这一领地。种种形势的不容乐观，要求地方网站必须牢记两个字：创新，结合自身优势的创新。那么，我们自身最大的优势是什么呢?我们对本地市场的了解和熟悉啊!O2O线上交易线下体验方式提供了全新的用户体验模式。本地的人我们熟悉，本地的商家我们熟悉，本地的网站运营模式我们了解，三者的完美结合模式非“O2O”莫属了.1.3行业分析真实的消费体验是O2O模式适合地方网站发展的最大特征。其实，团购的火爆，足以窥见一斑。大家在线订购，线下体验忙的不亦乐乎。当然，团购目前在衰退，原因种种，盲目的扩张，运营成本的加大，客户线下体验感差等等。但我认为绝非是模式本身的问题。O2O要解决好诚信记录问题，让每一份线下体验真实的在网络上记录下来。加强管理，将线上和线下两个终端服务好，将消费者的体验感发挥到最大化，我们相信O2O的前景无限.此外，我们也应该看到。地方网站O2O的得天独厚的优势。B2C等模式电商再怎么发展，地方性的一些产品和服务，也不可能挂淘宝等商城上销售，比如结婚请司仪、装修公司、理发、家政服务、餐饮和娱乐等。这些都是地方网站O2O的宝藏。而这些，在团购浪潮的洗礼下，大家对于线上消费线下体验的模式已经不再陌生了，也无形中为地方网站O2O发展铺平的思想道路.1.4公司概况订配乐：顾名思义让你体验线上订购，先下配送的乐趣。公司的主要产品：家教，家政（保姆，月嫂，厨师等），家用配送（定期提前配送）,可以是临时的，也可以使签订合同的。最大的竞争优势：就近服务，高效优质。1.5公司战略我们主要是利用现在正在兴起的O2O平台为依托。前期工作：1.建立一个服务平台（选定几个城市进行）2.与各个服务行业进行合作：超市，家政机构，教育机构以及，兼职机构。（免费3年为其提供服务，建立信誉和良好的口碑）3.利用，微博，微信，各个机构配合，以及广告进行宣传。4.核实用户的信息后，根据消费者的要求匹配最近的，超市，家政机构，教育机构，以及做兼职的人。5.每月有奖收集用户的反馈，改进我们的不足，发扬我们的有点。6.每年推出用户想要的新服务进行海选投票，根据时机推出新的服务。后期工作：1.扩张我们的服务范围2.建立自己的线下服务机构3.进军海外市场4.上市融资，开拓其他行业领域1.6、风险评估：1.资金链考虑：前期建立团队，平台，提供免费服务要花掉大量的财力，物力，人力，如果能成功的积累用户量，建立好的口碑和信誉，将在3年以后壮大。反之，我们将亏得一败涂地，欠下大笔外债。2.服务安全考虑：为了有人防止假冒信息进行注册，对各个商家照成不可估量的损失，我们会核实用户的信息认证过后才开始服务。