2009年二级建造师考试复习指导

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

2009年二级建造师考试复习指导考点1:资金时间价值的意义资金时间价值是指资金随时间的推移而增值的价值。研究资金的时间价值的意义是:1.资金价值依时间的变化而变化,这是客观存在,并有一定的变化规律,在商品社会和货币存在时,资金就必须考虑时间价值。2.考虑资金时间价值,可以提高投资的经济效益,有效地使用建设资金。3.我国在国际贸易中,也必须和国际工程经济接轨,在贷款、补偿贸易、合资经济等方面,均要考虑资金的时间价值。资金的时间价值表现为两方面,一方面是资金在生产或流通过程中产生的利润或利息,另一方面是利润率或利息率考点2:现金流量图在工程造价的研究中常常需要评价企业的某一项经济活动,例如,采购一部设备的经济效果如何。在这种情况下,为了便于考察,需要把该项活动用某种方法从整个企业中分离出来。例如,为了考察采购一部机器的经济效果,就必须把有关这部机器的收入和支出都计算出来,然后可以看出投资的回收情况。在考察不同投资方案的经济效果时,用现金流量图把各种方案的现金流入与支出情况表示出来,是一种很方便的方法。考点3:投资项目经济效益评价指标的概念投资项目评价指标是通过对项目所发生的各种费用和产生的效益的量化和比较来确定的,它是项目经济效益或者投资效果的定量化及其直观的表现形式,因而也是项目决策的重要因素。转自学易网评价指标可按使用方法或考虑因素不同进行分类。常见的是根据是否考虑资金的时间价值来分类,可分为静态评价指标和动态评价指标。静态评价指标计算简单,但不甚精确,只适用于投资项目初步可行性研究和投资项目机会分析等粗略评价,大多为投资规模小、收益少、时间短的小型项目所采纳,主要指标为静态投资回收期和投资收益率。动态评价指标是考虑了资金的时间价值的评价指标,它重视计算期内各年现金流量,更加直观地反映项目盈利能力,应用较广,为主要指标,而静态指标为辅助指标。动态指标主要有净现值(率)、内部收益率、净年值、动态投资回收期、将来值等考点4:静态投资回收期静态投资回收期是指用投资方案所产生的净现金收入补偿原投资所需要的时间长度。式中Pt——静态投资回收期;CI——现金流入量;CO——现金流出量;Ft——在时间Pt内净现金流量。静态投资回收期有两种计算方法:1.项目建成后各年净收益(即现金流量)均相同时,则:Pt=K/R式中K——全部投资;R——每年净收益。2.项目建成各年净收益不相同时,则可按累计净现金流量计算:Pt=[累计净现金流量为正值的第一年年份]-1+(上一年累计现金流量绝对值/当年净现金流量)当求出的Pt值≤行业基准投资回收期PC时,项目投资是可取的;如果Pt>Pc,则项目投资是不可行的考点5:投资收益率(投资效果系数)(E)投资收益率是指在项目达到设计能力后,其每年的净收益与项目全部投资的比率,它是反映项目单位投资的盈利状况的指标,它可用下式计算:E=(年净收益/项目全部投资)×100%或E=(年平均净收益/项目全部投资)×100%如果E≥E行业,则项目可行;如果E<E行业,则项目不可行。E行业为行业平均投资收益率。投资收益率又分为投资利润率、投资利税率、资本利润率等考点6:净现值与净现值率净现值是指把不同时间上发生的净现金流量,通过某个规定的利率统一折现成现值,然后求其代数和,它是评估项目在计算期内盈利能力的主要动态评价指标。式中NPV——净现值;Ft——第t年的净现金流量;ic——标准折现率;n——计算期;CO——计算期内第t年的现金流出;CI——计算期内第t年的现金流入;P——计算期内第t年的现值;F——计算期内经t年的终值。当求出的NPV>0时,此投资项目可行,因为项目收益不仅能达到标准折现率的水平,而且还有盈余,这表明项目盈利能力超过项目投资的收益期望值。当求出的NPV=0,方案可以考虑,因为这时项目实施后的投资收益水平等于标准折现率,即其盈利能力能达到所期望的最低财务盈利水平。当NPV<0,方案不可行,因为项目收益水平低于标准折现率,盈利能力水平低,可能亏损。净现值率是指项目的净现值与投资总额现值的比值,它表示单位投资现值所能带来的净现值,是判断项目的单位投资的盈利能力的指标,可用下式表达:NPVR=NPV/KP式中NPVR——项目净现值率;NPV——项目净现值;KP——全部投资的现值之和。必须指出:在计算期内,方案净现金流量序列的正负值符号只改变一次的现金流量的投资方案,其净现值的大小与折现率的高低有关,折现率越大,净现值越小;折现率越小,净现值越大。随着折现率的不断增大,净现值将由大变小,由正变负。当NPV=0时的折现率为i“,我们将i”称为内部收益率。转自学易网表达公式中,ic称为标准折现率或基准收益率,它表示投资项目最低盈利的期望值,是决定项目可行性的重要参数。这个参数确定应合理,定的过高,会导致现值之和变小,可能使经济效益较好的方案被拒绝;如该收益率定的过低,可能使决策者接受经济效益不好的方案而造成损失。通常是以行业平均收益率为基础而制定。考点7:内部收益率内部收益率是指净现值为零时的折现率。即指项目在整个计算期内各年净现金流量的现值之和等于零时的折现率。式中IRR——项目内部收益率(其他符号的意义同前)。1.IRR的经济意义IRR是表示项目借入资金利率的临界值,它反映出项目投资所能获得的实际最大收益率。当借入资金的利率i小于IRR时,项目能盈利;如i>IRR时,项目亏损;如果i=IRR,则表明项目的净收益刚好偿还借入资金的本利和,项目可以考虑实施。2.IRR的计算IRR的计算比较复杂,它是计算一个一元多次方程的过程,通常采用近似计算方法(线性插值试算法)求其近似解,步骤如下:(1)选定一个适当的折现率i;(2)根据i0和现金流量,算出项目方案的净现值NPV;(3)根据NPV值,调整i0(NPV>0,则可适当增大i0,如NPV<0则可使i0渐渐减小);(4)多次重复步骤③,直到找到两个折现率i1和i2,i1的NPV1>0,NPV2<0,其中i2-i1<2%~5%.然后可采用直线内插法求出IRR的近似值考点8:净年值净年值是考察和判断工程项目投资盈利能力的指标,是指通过资金时间价值的计算将项目净算值换算为计算期间各年的等额年金,净年值也称为年度等值。式中(A/P,i,n)——资本回收系数;Ft——第t年时项目的净现金流量考点9:动态投资回收期动态投资回收期是指给定一个基准贴现率i,用项目方案的净现金收入求出偿还全部投资的时间,或者动态投资回收期的计算。nd=累计净现金流量现值开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量的现值式中nd——动态投资回收期。当NPV=0,则nd=n,因此nd的判别准则是:1.nd>n则NPV<0,方案不可行;2.nd<n则NPV≥0,方案可行。考点10:现金流量与现金流量表项目进行现金流量分析时应确定项目服务年限,此年限称项目计算期,它包括项目建设期和项目生产期两个阶段。在项目计算期内所发生的现金流入与现金流出总称为现金流量。现金流出是指项目在建设期内所发生的建设费用(如工程项目规划设计费、土地开发费、设备购置费、土建施工与设备安装费及其他各项费用)与项目生产期内所支付的经营成本、税金等。现金流入是指项目在计算期内所取得的收入(如项目生产时取得的销售收入,项目寿命结束时可以回收的固定资产残值和流动资金等)。必须指出:现金流量只考虑现金收支,不考虑非现金收支及借款利息。发生在系统内部的资金转换如维修费、折旧等,以及只在帐面上显现而没有实际发生的收支内容如应付应收款项均不计入现金流量。现金流量表是指可以直观地反映出项目计算期内各年的现金流量的表格,是评价项目投资效益的依据,利用现金流量表可以进行现金流量分析、计算项目静态与动态评价指标。现金流量表主要有全部投资现金流量表和自有资金现金流量表[背景材料]1.2001年4月某日上午,某高压电器研究所合成回路试验大厅工程施工现场,发生一起脚手架坍塌事故:在没有施工管理人员交底和指导的情况下,8名工人在脚手架平台面上东北角拆卸成梱网架杠杆时,产生振动和偏载,东北角一侧脚手架弯曲变形,发生倒塌,8人坠落,其中7人死亡,1人重伤。[问题]项目安全控制的重点在本工程事故中,分别指哪些重点?[分析]本案例应从施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷等三个重点方面去分析工程事故中安全隐患所在。[背景材料]2.2001年7月,某市一世纪花园工地,某施工分公司副经理直接安排工人利用即将拆除的物料提升机进行落水管的安装工作。4名未经安全教育的作业人员从建筑物内17层进入该物料提升机吊篮,在未采取任何安全措施的情况下工作,当安装至12层时,4人边安装边让卷扬机司机将吊篮再提升一点,在司机启动电动机提升吊篮时,钢丝绳突然断开,发生高处坠落事故,3人死亡1人重伤。[问题]该安全事故处理应遵循什么原则?[分析]安全事故处理应遵循四个不放过原则。此事故应从事故原因、事故责任者和员工没有受到过安全教育、事前没有防止和事后责任者应受到处理等方面抓住不放的原则进行分析。[背景材料]3.某桥梁工程,主梁浇筑完成后,在拆除满堂支架的过程中,发生支架局部倒塌伤人事故。[问题]事故发生后应如何进行处理?[分析]根据安全事故处理程序的有关规定,事故发生后,为了最大限度减少事故造成的伤亡和损失、分析事故原因、最有效地杜绝今后事故隐患,应快速报告政府主管部门、快速抢救排险并保护现场,组织专门人员调查事故原因和提出调查报告,进行分析。转自学易网[背景材料]4.某承包商通过了某道路工程的资格预审,并从业主那里购买了招标文件,工程的计划工期为六个月。根据踏勘现场和业主答疑,开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作:施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。由于现场场地狭小,无法合理地安排临时设施,经调查周边只有很少可以租用的临时房屋,但在施工范围内有几间需要拆除的房屋,房屋位于施工现场的一端。[问题](1)招标文件规定临时设施需要单独报价,单位为元,数量为1.根据现场情况,如何布置和安排才能最大限度地降低此部分费用?(2)临时设施中哪些内容在报价时需要考虑?[分析](1)由于无法统一安排临时房屋,可以考虑在施工的前期利用未拆除的房屋作为临时用房,外租部分房屋。拆迁房屋在施工现场一端,不影响总的进度安排,安排施工计划时可考虑最后施工,也可以根据计算需要的临时建筑的面积,前期外租和使用拆迁房屋,在施工后期,将临时建筑搭建在已完成的路面上,退掉租用的房屋,拆除占用场地的房屋。发生的费用可以通过计算确定,并作为报价的依据之一。(2)临时设施主要有临时搅拌站、加工厂、材料与构件堆放场,临时路、水、电,管理及施工用房等。在报价中需要考虑的有临时用房,临时路、水、电以及需要另外增加的占地费。[背景材料]5.某桥梁工程,承包单位为A,A将桥梁下部结构的桩基施工分包给B单位,B单位按照工程量、施工方案以及计划投入的工、料、机编制了桩基施工进度计划,A单位发现B编制的桩基施工进度计划会严重拖后工程总工期。转自学易网[问题]怎么会出现这种情况的?如何协调桩基进度与总进度关系。[分析]分析本案例应抓住分包项目施工进度计划必须依据承包方的施工总进度计划进行编制,承包方必须将分包方的分包项目施工进度计划纳入总进度的控制范畴,总包单位分包单位之间应相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系。本题中A单位是否以其总进度计划对B分包单位提出进度要求,B分包单位是否以总进度计划为编制分包项目施工进度计划的依据,由此分析产生这种情况的原因。A单位应与B分包单位相互协调,分析工期会滞后的原因,如;从施工方案、工力、机械、材料和事故组织等方面去分析,从而调整其进度计划,解决以上问题。[背景材料]6.某市政道路工程承包单位中标后,按照合同要求组建完项目部,施工准备有1个月时间。[问题]在本工程中,施工准备阶段项

1 / 32
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功