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2009年全国一级建造师考试试题:建设工程项目管理单项选择题1.()是建设工程项目生产过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方2.根据组织论的观点，()组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能3.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括()。A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建没的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益4.《中华人民共和国建筑法》提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程()发包。A.直接B.平行C.转移D.肢解5.项目采购模式中的()在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。A.设计联合体B.施工联合体C.设计施工总承包D.设计采购施工总承包6.()在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。A.业主B.承包方C.监理工程师D.项目经理7.在应用动态控制原理控制建设厂程项目目标时，调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目设计描述D.项目价值描述9.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括()。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比10.施工企业项目经理应履行的职责是()。A.执行企业的各项管理制度B.加强团队建设C.调配进入工程项目的生产要素D.进行合理的经济分配11.工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工不符合工期预测的12.事故防范措施和计划的落实与否，按建设工程项目的风险分类应属于()。A.经济与管理风险B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险13.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A.调整管理职能分工B.采取限额设计的方法C.采用价值工程的方法D.强化合同管理14.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施丁成本管理的全过程15.按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程16.当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时，承包商()。A.只能提出工程单价变更B.只能提出施工进度变更C.不能提出工程变更D.可提出工程单价变更和施工进度变更17.工程变更发生后，()应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。A.监理单位B.工程师C.承包人D.发包人18.在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是()。A.表格法B.横道图法C.曲线法D.直方图法19.通过()的分析，可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法20.施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算21.()进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的工作进度。A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方22.当工程网络计划的计算丁期小于计划工期时，下列说法正确的是()。A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C.双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络汁划中关键线路上相邻工作的时距之和最大23.下列说法中正确的是()。A.两端为关键节点的工作一定是关键工作B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C.关键工作两端的节点不一定是关键节点D.由关键节点组成的线路一定是关键线路24.在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最早开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值25.在工程网络计划执行中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则()。A.工期会变化B.工期不会变化C.不会影响其后续工作D.工期不会变化且不会影响其后续工作26.建设工程项目进度臼标能否实现的决定性因素是()。A.组织B.技术C.施工D.控制27.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素成本的影响程度的方法是()。A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法28.业主方项目管埋的任务是建设工程项目的()。A.总进度目标控制B.进度控制C.质量控制D.投资控制29.三阶段控制原理的事前控制是进行周密的()。A.质量计划B.资金策划C.方案设计D.环境调查30.建设工程项目的施工质量计划编制，完成后，应经()批准确认后执行。A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B.项目经理中核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构31.工程项目的施工环境不包括()。A.自然环境B.社会环境C.劳动组织环境D.管理环境32.施工质量计划编制完毕，应经()审核批准，并按施工承包合同的约定提交建设工程监理批准确认后执行。A.企业技术领导B.项目技术负责人C.施工项目经理D.施工企业负责人33.通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品，这是()的质量控制目标。A.建设单位B.发包单位C.监理单位D.施工单位34，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要，论证总进度月标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度日标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件35.ISO9000族标准中，领导者的作用是()。A.进行过程管理B.创造一个和谐的环境C.加强团队建设D.将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来36.施工图设计文件审查是由()对施工图进行的结构安全和强制性标准、规范执行情况等的独立审查。A.设计主管部门B.工程质量监督机构C.依法认定的设计审查机构D.监理单位37.()使得每项工程都要根据实际情况制定健康安全与环境管理计划。A.建筑产品的多样性和生产的单件性B.建筑产品的连续性和生产韵固定性C.建筑产品的社会性和生产的时代性D.建筑产品的现代性和生产的社会性38.某些人忽视产品生产者的劳动条件和环境的改善，甚至以牺牲劳动者的职业健康安全和破坏人类赖以生存的自然环境为代价，其原因主要是()。A.追求低成本、高利润B.物质文明发展的要求C.为生活所迫D.自然灾害频发39.()是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A.安全生产教育制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全监察制度40.安全检查的重点是查违章指挥和()A.查管理B.查整改C.查事故处理D.查违章作业41.按照我国《企业伤亡事故分类标准》(GB6441—186)规定，职业伤害事故分为()类。A.16B.18C.20D.2242.职业健康安全管理体系与环境管理体系中定义为“具有自身职能和行政管理的公司，集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述单位的部分结合体，无论其是否法人团体，公营或私营”的是()。A.集合B.团体C.组织D.机构43.在工程施工中，要特别注意噪声不得超过国家标准的限值，对于打桩工作，夜间()。A.噪声限值为45dBB.噪声限值为50dBC.噪声限值为55dBD.禁止施工44.为了保证环境管理体系的有效实施，承担组织对环境责任的应是()。A.最高管理层B.中层领导C.具体负责建立体系的主要骨干人员D.组织的所有部门45.强化环境管理体系的过程，目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现(行为)的改进是指()。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进46.()是对组织环境管理体系实施控制的过程，其对象是与环境因素有关的运行与活动。A.环境控制B.运行控制C.组织控制D.核心控制47.整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的()而定。A.投资B.质量C.规模D.进度48.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少()日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。A.7B.14C.15D.2049.合同的()是合同最基本的要素。A.标的B.计价方式C.基本条款D.纪要50.评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前()个工作日内确定。A.15B.20C.25D.3051.评标报告的内容不包括()。A.施工图及技术规范B.澄清、说明、补正事项纪要C.评标标准、评标方法或者评分比较一览表D.开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明52.向建设单位交付具有使用功能的工程项目的是()合同。A.施工总承包B.单位工程施工承包C.工程项目总承包D.施工总进度53.施工总承包合同协议书的合同工期应填写()。A.实际施工天数B.总日历天数C.扣除节假日后的总日历天数D.扣除节假日后的总日历天数加上加班天数54.建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由()办理或获得保险。A.发包人B.劳务分包人C.承包人D.业主55.履约担保的形式中，()是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A.银行履约保函B.履约担保书C.保留金D.违约金56.业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分()四个阶段进行。A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金57.合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作()。A.合同设计B.合同交底C.合同评价D.合同比较58.施工合同示范文本的组成不包括()。A.协议书B.合同附件C.通用条款D.专用条款59.工程实施中产生的资料包括发包人的()。A.合同文本、招标文件、投标文件等B.各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等C.合同总体分析、网络图、横道图等D.图纸、技术规范等60.施工项目索赔庇具备的理由是()。A.承包人违反合同造成时间费用损失B.承包人延误支付C.承包人提出提前完成项目D.物价上涨、法律法规变化61.工程师对索赔的答复，承包人或发包人不能接受，()。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进入调解程序C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序62.因图纸或工程量表中的错误而索赔属于()。A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔C.关于工程量方面的索赔D.合同外索赔63.设备采购合同中定义标的时，可不必规定产品的()。A.型号B.规格C.计量标准D.技术标准64.依据材料采购合同的约定，供货方对()承担责任。A.因使用不当导致的质量下降B.到货检验时采购方提出的质量异议C.因交货后保管不善导致的质量下降D.超过合同约定时间采购方提出的质量异议65.国际工程合同履行阶段的质量管理通常不由()主管。A.项目经理B.发包人C.总丁程师D.监理人员66.DRB的成员，要求其应在()年内未被发包人或承包人聘用过。A.2B.3C.4D.567.建设工程施工劳务分包合