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来源：年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试《项目组织与管理》试卷一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A．整体性B．固定性C．目标的明确性D．周期性2．在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是（）。A．开始慢-中间快-临近结束时漫B．开始快-中间慢-临近结束时慢C．开始快-中间快-临近结束时慢D．开始慢-中间慢-临近结束时快3．在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A．策划和决策B．实施C．竣工验收D．准备4．项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理的四个核心领域是指（）。A．时间、质量、成本、风险B．质量、成本、采购、时间C．时间、质量、成本、范围D．采购、质量、时间、范围5．在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。A．工程项目构思B．识别需求C．工作结构分解D．提出项目目标6．明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。A．实施B．检查C．处理来源：．计划7．在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A．项目管理承包模式（PMC）B．设计一采购一施工模式（EPC）C．设计一招投标一建造模式（DBB）D．建筑工程管理模式（CM）8．项目管理承包模式（PMC）是一种（）模式。A．由专业化机构进行项目管理B．公共设施及服务私营化C．工程项目总承包D．传统项目管理9．BOT是一种（）的项目融资方式。A．必须追索B．无限追索C．无需追索D．有限追索10．某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）。A．按项目单独申报项目建议书B．按项目单独申报可行性研究报告C．编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D．编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续11．商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。A．安全性、流动性、效益性B．安全性、多样性、流动性C．多样性、流动性、效益性D．政策性、安全性、效益性12．对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批（）。A．可行性研究报告B．项目建议书C．资金申请报告D．项目初步设详概算13．国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，经济影响分析包括（）内容。A．金属矿资源分析B．产业空间布局分析来源：．非金属矿资源分析D．使用水资源分析14．|建设|工程|教育网|未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。A．国家级B．省级C．地市级D．县级15．在工程实施阶段，已完工程的保护工作是（）的任务。A．工程所在地公安部门B．工程承包商C．工程所在地建设主管部门D．业主单位16．实行备案制的建设项目，建设单位应（）完成环境影响评价报批手续。A．在办理备案手续前B．在办理备案手续后10日内C．与办理备案手续同步D．在办理备案手续后且项目开工前来源：．下列关于职能划分法的表述中，错误的是职能划分法（）。A．有利于提高组织的专业化程度B．不利于项目运作人员的培养C．有利于提高管理人员的技术水平D．有利于节约资金23．在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，|建|设|工|程|教|育网|然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A．最佳幅度与层次原则来源：．目标导向原则C．整分合原则D．封闭设计原则24．可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A．关键线路法B．责任分配矩阵C．组织结构图D．工作分解结构25．矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A．项目管理权力平衡困难B．项目成员处于多头领导之下C．信息回路复杂D．团队工作目标不明确26．某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（）。A．项目式B．平衡矩阵式C．强矩阵式D．弱矩阵式27．团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）。A．规范阶段B．表现阶段C．形成阶段D．磨合阶段28．评标时按事先公布的标准对所存投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A．公开B．公正C．公平D．诚实信用29．凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A．招标方案B．可行性研究报告C．招标文件D．资金申请报告来源：．下列项目中，属于《工程建设项巨招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（）。A．轻轨交通项目B．信息网络项目C．污水排放项目D．商品住宅项日31．某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括（）。A．招标人有项目法人资格B．招标人有从事同类工程招标的经验C．招标人至少有2名工程师或经济师D．招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师32．下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）。A．资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B．投标保证金有效期应超出投标有效期28天C．自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D．招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案33．下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是（）。A．逾期送达的投标文件B．未按要求密封的投标文件C．未按要求提供担保的投标文件D．附有招标人不能接受的条件的投标文件34．招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A．经济保证B．质量保证C．安全保证D．进度保证35．按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。A．14天B．28天C．56天D．84天36．下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是（）。A．指定分包商可由工程师选定B．指定分包商应与业主签订合同来源：．指定分包商不能提供工程技术服务D．承包商不负责协调指定分包商的工作37．施工合同文件主要包括：|建|设工|程|教育网|①协议书，②投标书，③中标通知书，④合同通用条款，⑤合同专用条款，⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为（）。A．①一②一③一④一⑤一⑥B．①一②一③一⑤一④一⑥C．①一③一②一⑤一④一⑥D．①一⑤一④一③一②一⑥38．《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定的承包人的义务是（）。A．办理工程征地拆迁手续B．办理工程质量监督手续C．办理安全生产管理手续D．办理竣工验收备案手续39．经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A．发包人不能按约提供开工条件B．因承包人原因造成工程量增加C．不可抗力出现导致不能开工D．因设计变更导致工程量增加40．发包人在收到竣工结算报告及资料（）后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法院将该工程依法拍卖。A．7天B．14天C．28天D．56天41．货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A．安全B．质量C．进度D．价格42．某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。来源：．0天，0天B．2天，0天C．2天，2天D．4天，0天44．下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。A．双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B．虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C．时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制来源：．双代号时标网络计划必须以天为时标单位45．利用香蕉曲线比较法可进行的工作不包括（）。A．合理安排进度计划B．对后续工程进度进行预测C．确定应采取的纠偏措施D．比较实际进度与计划进度46．编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A．费用估算B．资源消耗计划C．费用计划D．费用控制计划47．下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是（）。A．文明施工费B．工程排污费C．养老保险费D．企业管理费48．进行工程项目费用管理的首要任务是（）。A．进行费用控制B．编制资源消耗计划C．编制费用估算D．编制费用计划49．安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用（）。A．概算指标法B．实物法C．估算指标法D．费用分解法50．采用实物法编制施工图预算的工作主要包括：|建|设工|程教|育网|①准备资料熟悉施工图纸，②计算人工材料机械消耗量，③计算工程量，④计算其他费用，⑤计算人工材料机械费，⑥复核。其正确的顺序是（）。A．①一②一③一④一⑤一⑥B．①一③一②一④一⑤一⑥C．①一③一②一⑤一④一⑥D．①一②一③一⑤一④一⑥51．某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，己完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为（）。来源：．0.94B．0.97C．1.03D．1.0752．某工程施上到2009年3月31曰时，得到如下数据：计划工作预算费用为2800万元，己完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A．-200B．209C．400D．60053．工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）。A．对工程项目的质量管理负总责B．提供真实齐全的工程原始资料C．不得违反工程建设强制性标准D．负责提出最优建设方案54．设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括（）。A．坚持客观、公正、科学、可靠的原则B．必须采用定量方法对工作进行考核C．真实、全面地反映项目的有利和不利因素D．评价结论并非全部可行才能被评优秀成果55．咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（）。A．对关键质量点跟踪监控B．监控进场的设备C．对计量结果评价和确认D．控制材料配合比56．属于经济风险的典型风险事件是（）。A．设计缺陷B．经济制裁C．市场动荡D．地质灾害57．风险识别工作不包括（）。A．确定风险来源B．制定风险对策C．描述风险特征D．确定风险条件来源：．定量风险分析使用的技术一般不包括（）。A．概率和影响矩阵B．建模和模拟C．预期货币价值分析D．灵敏度分析59．开展健康、安全、环保（HSE）工作的核心主体是（）。A．项目经理B．专职HSE管理人员C．基层作业组长D．有经验的兼职人员60．工程项目实施阶段的健康、安全、环保（HSE）工作包括（）。A．进行项目环境影响评价B．制订HSE风险对策C．进行项目设计变更控制D．建立HSE现场检查制度二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61．国际项目管理资质标准（ICB3）要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括（）。A．群体态度B．组织能力C．采购管理D．基本项目管理知识E．社会能力62．项目管理知识体系（PRINCE2）涉及了8类管理要素，包括（）等。A．项目启动B．计划C．风险管理D．组织E．项目交付63．对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，从投资决策