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1L400000通信与广电管理与实务主讲：郭爱煌教授联系方式Email:tjgah@mail.tongji.edu.cnTel:131661768191L400000通信与广电工程管理与实务1L410000通信与广电工程技术1L420000通信与广电工程管理实务1L430000通信与广电工程建设法规及相关知识考试与学习的问题关于执业资格考试——对考试大纲的分析一、建造师是以专业技术为依托，以过程项目管理为主业的懂管理、懂技术、懂经验、懂法规、综合素质高的执业注册人士。二、执业考试1、是对执业人员实际工作能力的一种考试；2、是人才选拔的过程；3、是知识水平和综合素质提高的过程。关于执业资格考试——对考试大纲的分析三、考试的五个特性1、综合性：涵盖十个专业学科大类2、实践性：解决、处理现场实际问题能力3、通用性：以工程管理学科为主、涵盖其他专业学科4、国际性：借鉴国外先进经验、做法、符合WTO规则的有关规定5、前瞻性：拓宽建造师执业范围、充分考虑将来与国际建造师互认关于执业资格考试——对考试大纲的分析四、考试的六个结合1、与建造师的定位相结合2、与高校专业学科设置相结合3、与现行工程建设标准相结合4、与现行法规相结合5、与国际通行做法相结合6、与目前项目经理资质管理向建造师执行资格制度平衡过渡相结合关于执业资格考试——对考试大纲的分析五、考试内容（综合+专业）1、综合考试——建设工程经济（100分-2小时-单选60题+多选20题，20%）、建设工程项目管理（130分-3小时-单选70题+多选30题，25%）、建设工程法规及相关知识（130分-3小时-单选70题+多选30题，25%）2、专业考试——在专业建设工程实际工作中应该掌握和了解的专业知识，体现在工程总承包及施工管理各专业中的应用，有较强的专业性（160分-4小时-单选20题+多选10题（40分）+案例5题（120分），30%）关于执业资格考试——对学习的要求一、从“执业考试”看如何学习实际工作能力的考试；人才选拔；知识水平和综合素质提高。关键词：知识、能力、素质、人才关于执业资格考试——对学习的要求二、从“考试五个特性”看如何学习综合性实践性（解决、处理现场实际问题能力）通用性（以工程管理学科为主、涵盖其他专业学科）国际性前瞻性关键词：现场实际问题工程管理专业关于执业资格考试——对学习的要求三、从“考试内容”看如何学习1、综合考试建设工程经济（单选60题+多选20题，20%）建设工程项目管理（单选70题+多选30题，25%）建设工程法规及相关知识(单选70题+多选30题，25%)2、专业考试（单选20题+多选10题（40分）+案例5题（120分），30%）关键词：知识+系统，专业+能力，综合+分析关于执业资格考试——对学习的要求四、从“通过考试”看如何学习1、选拔考试：没有分数线，条件是考得比别人好，因此要做到：好更好最好（good,better,best)2、能力考试：重基础—基本知识、基础理论重能力—学会分析、解决、处理实际问题（方法论+思维方式）关于执业资格考试——对学习的要求五、如何学习与掌握本课程1、系统：有机联系：理论与实际，工程与实践2、基础：基本概念，基础知识，基本要素3、方法：理解+分析，知识+联想，经验+类比4、思维：拓展思维（站在出题方来考虑问题—知识点、问题、陷阱、体现要求、能力5、综合：专业、管理、工程（建设、施工、监督）6、实用：考试——应试、方法、思维、成绩关于执业资格考试——对学习的要求对课程编号的理解1L410000(编码长度8位)1——一级建造师L——通信与广电工程41——工程技术42——工程项目管理实务43——工程法规及相关知识0000——相关条目（章、节）关于执业资格考试——对学习的要求内容与要求按节为单元（如1L420010、1L420020）每一单元中：1、基础知识2、核心问题3、案例分析4、考试要素1L400000通信与广电管理与实务1L420000通信与广电工程管理实务核心要素：通信工程为主兼顾广播电视工程1L420000通信与广电工程管理实务通信与广电工程管理实务主题内容工程准备工程控制工程管理工程监督通信与广电工程务实内容概要（整体结构与核心要素）工程准备（施工阶段）1、通信工程建设程序2、通信工程施工准备3、通信工程施工组织设计的编制核心要素:建设程序技术准备施工组织设计工程控制（施工阶段）1、质量控制:（1）通信工程施工质量控制（2）广播电视工程施工质量控制（3）通信与广电工程施工质量控制2、进度控制：通信与广电工程施工进度控制3、成本控制：通信与广电工程施工成本控制4、安全控制：通信与广电工程施工安全控制核心要素：质量、安全—以人为本的和谐社会建设成本—节约型社会建设工程管理（施工与建设）1、现场管理：通信与广电工程施工现场管理2、合同管理：通信与广电工程施工合同管理3、竣工管理：通信建设工程竣工验收管理规定4、造价管理：通信建设工程造价管理5、规范管理:(1)通信工程建设市场管理(2)通信工程建设企业资质管理(3)通信工程招标投标要求与监督管理核心要素：合同与规范—市场经济与诚信社会建设工程监督（工程质量）1、质量监督：通信工程质量监督2、工程监理：通信工程建设监理核心要素：质量——工程建设的生命线1L420000通信与广电工程管理实务工程准备（施工阶段）通信与广电工程务实（知识、问题、案例、考试）1L420010通信工程建设程序一、基础知识1、建设程序定义：建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序的法则。内涵：建设项目先后顺序法则，设想、选择、评估、决策、设计、施工、竣工验收、投入生产。外延：（1）人们认识客观规律的基础上制定出来；（2）建设项目科学决策和顺利进行的重要保证；（3）从事建设管理经验总结的高度概括；（4）取得投资效益必须遵循的工程建设管理方法。考试要点：（1）建设程序有严格的先后顺序，不能任意颠倒，违反它的规律就会使建设工作出现严重失误，甚至造成建设资金的重大损失。（2）建设程序有严格的步骤，不能省略，省略同样会造成建设工作的失误。工程准备（施工阶段）2、一阶段设计1、定义：对于规模较小，技术成熟，或套用标准的通信工程项目，直接做施工图设计。2、内涵：（1）规模较小；（2）技术成熟；（3）套用标准；（4）直接设计施工图。（方便、直接、快）3、外延：（1）一般通信建设项目设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行；（2）技术复杂的或采用新设备和新技术的项目，按初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行。考试要素：内涵与外延的混淆（对一般通信建设项目和技术复杂的或采用新设备和新技术的项目采用“一阶段设计”方法）。1L420010通信工程建设程序二、核心问题1、通信工程建设程序包括哪些主要阶段？（1）、标准答案通信行业基本建设项目和技术改造建设项目，尽管其投资管理、建设规模等有所不同，但建设过程中的主要程序基本相同。大中型和限额以上的建设项目立项、实施、验收投产三个阶段。立项经过项目建议书、可行性研究等环节。实施阶段经过初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工等环节；对于技术上复杂的或采用新设备和新技术的项目，在初步设计后增加技术设计阶段；对于规模较小，技术成熟，或套用标准的通信工程项目，可直接做施工图设计，称为“一阶段设计”。验收投产阶段经过初步验收、试运转、竣工验收、投产使用等环节。（2）答案分析三个阶段：立项，施工，验收投产立项：项目建议书、可行性研究施工：初步设计、年度计划、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工验收投产：初步验收、试运转、竣工验收、投产使用（3）考试要素每个阶段主体负责与实施工程项目进行施工的条件开工报告的要素2、通信工程项目实施阶段包括哪些主要工作内容？（1）标准答案(一)初步设计：设计单位通过实际勘察取得可靠的基础资料，在经技术经济分析进行多方案比较论证的基础上确定项目的建设方案、设备选型及项目投资概算。(二)年度计划安排：建设单位根据批准的初步设计和投资概算，经过资金、物资、设计、施工能力等的综合平衡后，做出年度计划安排。(三)施工准备：建设单位根据通信建设项目或单项工程的技术特点，适时组成管理机构，做好工程实施的各项准备工作，包括落实各项报批手续。(四)施工图设计：建设单位委托设计单位根据批准的初步设计文件和主要通信设备订货合同进行施工图设计。做出指导施工的文件。(五)施工招投标：建设单位应依照《中华人民共和国招标投标法》和《通信建设项目招标投标管理暂行规定》，进行公开或邀请形式的招标，选定工程施工企业。(六)开工报告：建设单位在工程开工前一个月，向主管部门提出开工报告。(七)施工：施工承包单位应根据施工合同条款、批准的施工图设计文件和工前策划的施工组织设计文件组织进行施工。（2）答案分析主要工作+基本工作内容（3）考试要素工作内容的主体单位与实施单位工作过程的规范要求1L420010通信工程建设程序三、案例分析1．背景某建设单位计划在两城市之间建设一条二级光缆干线，在设计单位初步设计的基础上通过招标确定了一家施工单位。合同约定施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他所有材料，并负责完成工程路由的报批工作。该施工单位按建设单位提供的路由草图对现场进行了勘查，并绘制了详细的施工图，建设单位同意按此施工图进行施工。施工单位在按原路由对进城光缆进行报建时未获批准，光缆的进城路由不得不重新规划。经过施工单位的努力工作，全程光缆施工完毕。建设单位根据施工单位的竣工资料，请设计单位补做了施工图设计。完工一年以后，在施工单位催促下，建设单位开始逐步拨付工程款。质量监督机构在事后对此项目的实施情况进行了检查，并对该建设单位进行了处罚。2．问题(1)该工程项目是否是总承包项目?为什么?(2)在该工程项目的建设实施阶段存在哪些问题?3、答题思路与要求（1）细读原文，提炼知识要点（2）斟酌问题，确定考试要素（3）品味内容，理清回答思路（4）准确全面，知识+实践+经验（5）认真书写，条理清楚合理4、答题分析过程（1）细读原文某建设单位计划在两城市之间建设一条二级光缆干线，在设计单位初步设计的基础上通过招标确定了一家施工单位。合同约定施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他所有材料，并负责完成工程路由的报批工作。该施工单位按建设单位提供的路由草图对现场进行了勘查，并绘制了详细的施工图，建设单位同意按此施工图进行施工。施工单位在按原路由对进城光缆进行报建时未获批准，光缆的进城路由不得不重新规划。经过施工单位的努力工作，全程光缆施工完毕。建设单位根据施工单位的竣工资料，请设计单位补做了施工图设计。完工一年以后，在施工单位催促下，建设单位开始逐步拨付工程款。质量监督机构在事后对此项目的实施情况进行了检查，并对该建设单位进行了处罚。（2）知识要点（顺序+主体+内容+职责+条件）建设二级光缆干线，招标确定施工单位（符合要求）合同约定：材料、工程路由报批（可以）绘制施工图（批准？）进行施工（许可？）路由重新规划（为什么？）补做施工图设计（合理？）拨付工程款（时间、数额？）实施情况检查，对建设单位处罚（为什么？）（3）分析问题（逐个分析，逐个回答）(1)该工程项目是否是总承包项目?为什么?考试要素：什么是总承包？(2)在该工程项目的建设实施阶段存在哪些问题?考试要素：工程建设项目实施阶段的规范性要求（顺序+主体+内容+职责+条件）（4）回答问题(1)该工程项目是否是总承包项目?为什么?回答要求：明确表明态度+充分阐述理由(2)在该工程项目的建设实施阶段存在哪些问题?回答要求：按照知识要点，“知识+实践+经验”逐项分析，系统全面；宁多勿少；条理清楚，要点明确。5．标准答案(1)该工程项目不是总承包项目。因为在承包内容中，不仅有施工单位承包的内容，还有建设单位承包的内容。(2)该工程建设项目的实施阶段存在问题较多。具体如下：①从建设单位工程管理的混乱程度及施工单位不能及